发扬“背篓精神”

“背货篓爬大山。一人辛苦万人甜”。这是迁西县活河桥供销社五、六十年代创立的“背篓精神”的真实写照。当年洒河桥供销社人唱着背篓歌。翻山越岭，走村串户，用背包、推车、挑“八股绳”送货上门，为农民遂去生活资料。收回农民手中的农副产品，真心实意为农民搞服务，为千家万户提供方便。受到了当地农民的称赞和上级领导的充分肯定。     

服务之根 兴社之本——洒河桥供销社开展“门店联村职工包百户”活动的调查

为了开拓占领农村市场,与农民结成经济利益的共同体,办成为"三农"的综合服务中心,迁西县洒河桥供销社开展了"门店联村,职工包百户"活动,摸索出了一条服务与兴社的好路子,开拓农村市场的好方法。一、"联村包户"的产生洒河桥供销社地处燕山深处的长城脚下,服务范围二乡一镇、80个行政村、1.3万户,分布在方圆60多公里的沟沟岔岔。为方便农民的生产和生活,他们早在60年代初和80年代中期分别实行过"职工包队"、"双卡服务"等行之有效的服务措施,曾在     

太行山下弄潮人——记涉县政协常委、县供销社主任、党委书记任太明

2000年9月,任太明同志从粮食局局长的岗位上调到县供销社任主任、党委书记。他思想解放,懂经营,会管理,勇于开拓,硬是把一个困难重重、效益滑坡的企业,推进了先进行列。2001年,涉县供销社在全市供销社系统综合考核中跨入第五,2002年跃入第三,2003年跻身第二。被市委、市政府命名为“文明单位”,被省社表彰为“全县基层社无亏损先进单位”,被市社表彰为“先进企业”,被县委、县政府表彰为“先进基层党组织”、“文明机关”、“优秀领导集体”。他本人也多次被省、市供销社评为“先进工作者”,被县委表彰为“优秀共产党员”。转机变制烧好改革…     

“内功”练得深 企业亏转盈——记巴中市城关供销社主任熊承栋

乍一听,不敢相信,一个在改革上还没采取大的动作的企业,竟扭亏增盈。细考察,拍案惊奇,四川省巴中市城关供销社确是一个活生生的现实。这个社创建于1952年冬,40多年来,热忱为农服务,全心全意支农,满足农民生产生活需要,引导农民走社会主义道路,作了大量而卓有成效的工作,多次获得省、地、县的表彰。1985年曾手捧省供销社奖给的金牌,不断受到全区六万多农民的赞扬,感谢     

太行山下弄潮人--记涉县政协常委、县供销社主任、党委书记任太明

2000年9月,任太明同志从粮食局局长的岗位上调到县供销社任主任、党委书记.他思想解放,懂经营,会管理,勇于开拓,硬是把一个困难重重、效益滑坡的企业,推进了先进行列.2001年,涉县供销社在全市供销社系统综合考核中跨入第五,2002年跃入第三,2003年跻身第二.被市委、市政府命名为“文明单位“,被省社表彰为“全县基层社无亏损先进单位“,被市社表彰为“先进企业“,被县委、县政府表彰为“先进基层党组织“、“文明机关“、“优秀领导集体“.他本人也多次被省、市供销社评为“先进工作者“,被县委表彰为“优秀共产党员“.……     

办好股金服务部 同农民结成经济利益共同体

迁西县供销社组建社员股金服务部是从94年开始的。首先他们在洒河桥供销社搞了试点,94年6月份正式挂牌营业,当年吸收社员股金80多万元。在试点的基础上,95年又借助贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》的大好时机,在全系统全面推广。到目前已建立社员股金服务部8个,配备专兼职人员16名,吸收社员股金540万元。全系统社员股金额达到810万元,比1994年前翻了一番多。迁西县供销社和众多的兄弟县(市)社一样,遇到了两大难题:一是企业资金严重短缺。由于国家紧缩银根,企业经常出现因借贷无门而使许多好的业务难以做成的现象,严重影响了企业效益的提高。二是供销社作为农民的合作经济组织与农民的关系越来越疏远,供销社的生存和发展失去了应有     

太行山下弄潮人——记涉县政协常委、供销社主任任太明

2000年9月，任太明同志从粮食局局长的岗位上调到县供销社任主任、党委书记。他思想解放．懂经营，会管理．勇于开拓，硬是把一个困难重重、效益滑坡的企业．推进了先进行列。2001年．涉县供销社在全市供销社系统综合考核中跨入第五．2002年跃入第三，2003年跻身第二。被市委、市政府命名为“明单位”，被省社表彰为“全县基层社无亏损先进单位”，被市社     

围绕主导产业 帮助农民致富

丰宁满族自治县供销社始终坚持为农服务的办社宗旨,从本县实际出发,围绕主导产业,建立和完善服务体系,帮助农民致富奔小康,有效地推动了全县农村商品生产的发展,多次受到省、地、县各级政府的表彰,被河北省政府命名为"民族团结进步先进单位"。一、建立健全组织机构,完善社会化服务体系丰宁县供销社早在1987年就以县农业生产资料公司、土畜产公司、副食果品公司为依托,建立县联社支农服务中心;以各基层供销社为依托,建立基层支农服务部46个;以分销店、双代店为依托,建立村级支农服务站61个,形成了遍及全县的县、乡、村三级支农综合服务网络。县、乡、村三级服     

贯彻"三个代表"思想振兴供销合作社事业

江泽民同志关于“三个代表”的论述具有极为重要的现实意义和长远的指导意义。结合供销社工作实际,贯彻“三个代表”思想,我认为当前应着重把握以下几点: 一、积极参与农业产业化经营,促进农村经济持续、快速发展 推进农业产业化经营是我国由传统农业迈向现代农业的深刻变革,它给供销社的改革、振兴和发展带来了难得的机遇。供销社应主动地抓住机遇,积极地参与进去。这是因为:(1)供销社参与农业产业化经营是党的宗旨和供销社的性质决定的。共产党的宗旨是为人民群众谋利益;供销社的性质是农民入股兴建的合作经济组织。因此,推进农业产业化经营,促进农村经济发展,改善农民的生活水平,     

关键在于加大为农服务的领导和组织力度——访河北省劳动模范、邯郸市联社主任、党委书记王致学

记者:近几年来,邯郸市支农服务工作搞得比较好,曾多次受到当地政府的肯定和表彰。请问,在为"三农"服务和把供销社办成农民群众的合作经济组织方面,你们是如何认识和运作的?王致学:邯郸是个农业大市,供销社是由农民群众办起来的合作经济组织,与农民最亲,没有农民就不会有供销社的今天。所以,供销社为"三农"服务是理所当然、天经地义的大事。今年以来,中央出于对农业大局的考虑,对供销社出台了一系列的重大举措。为了以优异的成绩回报党中央、国务院对供销社的重视和关怀,我们成立了社会化服务领导小组和专门办事机构,加大了为农服务工作的领导和组织力度。根据农业生产的     

落实"5553"工程重构供销社网络

今年,涉县供销社大力向“大院子、破房子、计划经济旧摊子”宣战,积极兴办农村超市、村级综合服务社和改造基层社,重构现代营销网络,使供销社的经营网点在全县变成了一道亮丽的风景线。一、做法与效果按照省、市社“5553”工程的部署,涉县供销社把建立村级综合服务社、兴办农村     

心系农民公仆情——记临猗县经管局局长李凤祥

心系农民公仆情———记临猗县经管局局长李凤祥王志鹏山西省临猗县农村经营管理局在短短的十年时间里，就获得国家、省、地、县各种荣誉达４８项，其中受到国家级表彰１２项，连续１０年被省、地、县评为先进单位，局长李凤祥也被农业部等五部委局授予“全国减轻农民负担...     

立足县供销社实际 不断探索助农之路——永仁县供销社领办店子蔬菜制繁种专业合作社的调查

立足农村是供销社生存之根，服务“三农”是供销社发展之本。永仁县供销合作社以市场为导向，不断探索供销社为农业、农村、农民服务的新路子，积极争取项目资金，在永定镇店子村委会创建了蔬菜制繁种专业合作社，为全村人社社员提供产前、产中、产后信息咨询服务，初步形成了“供销社＋专业合作社＋农户”的产业化经营模式，促进了农民增收。     

福建省人工造林有关技术问题的探讨

解放以来，我省人工造林取得显著成级，光后受到中共中央、国务院、全国绿委、林业部多次表彰，荣获“全国荒山造林绿化先进省”、“平原绿化先进省”、“造林成绩优秀省”、“造林质量优异省”等一系列光荣称号。全省现存人工造林成林面积达4300万亩，占全省森林面积的44．4％     

论供销合作社分配制度的改革——兼评“股金增值”问题

把供销合作社(以下简称供销社)办成农民群众的集体所有制合作商业是供销社改革的关键,而分配制度是这一改革中的重要内容,受到广大供销社社员和干部的关注。《农村经济》1984年第6期刊登了周裕德等同志《从根本性质上深入进行改革》的文章,(以下简称“周文”)作者认为蓬溪县蓬莱区供销社搞“股金增值”是“新突破”。“周文”介绍蓬莱区供销社,为了从根本性质上深入进行供销礼的改革,在所有权上,实行股金增值,扩大社员股金。即把供销社的自有资金55%共29.8万元折算为农民增值的股份(1982年以前的老股,每股由3元,增值为13元);使社员的股金在自有资金中的比重由增值前的11.9%改为增值后的44.1%。“周文”认为这是找到了落实股权的一种形式。理由是“30年来社员分红太少,实质是否定了农民的所有权”。我认为“股金增值”在理论、实践上都是值得商榷的,不能认为是体制改革中的新突破。为了辨明这个     

根本在人 关键在管

近几年来,年亏损平均80000多元的迁西县洒河桥供销社汉儿庄分社,1997年6月一举摘掉了亏损帽子,实现盈利4890元。比去年同期盈利25824元,增长189%。汉儿庄分社有9名职工,设五金生产、百货副食、农副产品采购三个实物组。所在地没有集日,距有集日的洒河桥镇和栗树湾乡分别为7.5公里,当地群众有赶这两个大集的传统习惯,使这里的购买力主要流向洒河桥、栗树湾集。农副产品以板栗为主,但距分社不到300米处,就有盛产板栗的杨家峪村与日本一家栗商合资建的板栗收购加工厂;同时,与分社一路之隔有两家批零兼营的个体批发站,且营业设施场地都比分社     

加强合作组织建设 搞好为农服务

德州市供销社不断加强合作组织建设,兴办各种类型的专业合作社,培植龙头企业,带动和促进了全市供销社经济的全面发展。截至目前,全市共兴建种植、养殖、加工、服务等多种形式的专业合作社200多个,入社农户1.1万户,吸收社员股金1954万元,1999年实现销售收入5000余万元,为农民增收4000多万元,向社员二次返利300万元。 一、提高对兴办专业合作社的认识 促进供销社健康发展,把供销社真正办成农民的合作经济组织途径很多。经过多年的实践使大家认识到,兴办专业合作社一是农民的需要。农村家庭联产承包责任制的实施,使农民获得了经营自主权,但随之出现的“买难”、“卖难”,农业生产的信息不灵等,使农民利益受到损害,农民迫切需要某种组织解决一家一户办不     

诚心为农求发展--记广平县南韩村棉花专业合作社主任李洪永

在广平县供销社系统有一个被人们称赞的棉花专业合作社。成立几年来,着力于为“三农”服务,不仅倍受农民欢迎,还为企业创造了效益。说起这些,不少人都说,该社主任李洪永是一个懂经营,善管理,一心想着农民利益的人。 李洪水是1999年任广平县南韩村供销社主任的。他自1982年参加工作以来,在供销社系统工作了20多个春秋,先后任棉花加工厂会计,供销社主管会计、主任等职务。他深     

供销社参与产业化经营须破三大"瓶颈"

供销合作社(以下简称“供销社”)作为发端于农民自愿入股联合的一种合作经济形态，由于具备历史和自然因素形成的植根农村、服务农民、设施广布、渠道通畅等内在优势和外在条件，在服务城乡经济发展、促进农业产业化经营中一直扮演着十分重要的组织引导角色。到2004年底，全国供销社系统各类农业产业化组织(包括龙头企业、专业合作社、行业协会等)已达到4万多个，带动农户2200多万户，帮助农民实现收入150多亿元。但是，在推进农业产业化经营过程中，     

供销合作社在改革中前进

1982年以来,供销合作社全面开展了以恢复“三性”为内容,以把供销社办成农村经济综合服务中心为目标,以“全民”改“集体”,“官办”改“民办”为核心的体制改革。在各级党委和政府的领导下,由于广大社员群众的支持和供销社全体职工的努力,供销社的体制改革已取得了很大进展,主要表现在如下几个方面: 一、清股分红,取信于民。众所周知,供销合作社本来是农民集体所有制性质的合作经济组织。在五十年代初期,供销社把为社员群众生产生活服务当成自己的办社宗旨,社员群众称供销社是农民的买卖。但是,1958年以后,由于受“左”的思想影响,供销社性质一再变化,机构多次撤并,特别是改为全民所有制以后,官商作风滋长,代表国家办事多,考