略论企业软实力

企业的凝聚力、辐射力、亲和力、渗透力和影响力来源于企业文化、企业形象、企业品牌、企业历练、企业荣誉与名人效应以及企业决策力和企业执行力等。所以，企业文化等便是构成企业软实力的主要元素。     

走出电子商务的误区

由中国市长协会等单位举办的“中国城市信息技术应用高层论坛”最近在广东省东莞市石龙镇(国家城市信息化第一个试点镇)举行,该论坛融合了诸多信息技术元素,重点讨论实施电子商务有关理论和应用问题,包括电子商务如何拓展业务、加强管理、提高效益,帮助企业增加竞争力;指导企业如何上ERP项目,避免陷入ERP黑洞;以及搭建电子商务交易平台政府应扮演何种角色。本刊记者采访了此次论坛的特邀专家——数量经济学、信息学教授王国成博士。     

企业形象的标志设计要领

<正>一、增强识别性识别性是企业标志的基本功能。独具个性的标志可增强主体对本企业及其产品的识别力,是现代企业市场竞争的“利器”。视觉元素组成的标志与符号就是视觉上的语言,如果传达的信息含混不清,不能理解,这样的视觉传达设计就没有达到目的,失去了存在的意义。通过整体规划和设计的视觉符号,必须具有独特的个性和强烈的冲击力。     

路桥施工企业内部控制初探

企业内部控制是企业为提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等，由企业决策层、管理者及员丁共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程，是衡量企业现代化管理的一个重要标志。我国的很多路桥施工企业．内部控制制度不健全，程序管理设计滞后，内部控制无力．影响了工程的进度与质量，进而影响了企业的经济效益。     

如何实施"规范化流程管理"

中国企业通常采取中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效地将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠定了坚实的基础。     

基于顾客价值的营销能力探析

企业竞争力由多种元素构成,其中最重要的一个元素就是企业营销能力。营销能力和顾客价值关系紧密,两者相互作用,企业营销能力的培育应以顾客价值为导向,因为顾客价值创造了市场需求。     

如何实施“规范化流程管理”

中国企业通常采取中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效地将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠定了坚实的基础。     

春风化雨，润物无声——市场经济下企业党建对企业发展的影响

社会主义市场经济的改革与发展在不断的深入，现在的企业已成为了这个社会重要的组成元素，而企业健康快速发展的坚强组织保证则是由企业党建工作提供的。我国的经济体制正在逐步的多元化，企业中越来越多的人接触到经济，这企业的发展由此得到很大程度上加快，但产生的许多的问题也给企业与企业党建工作带来麻烦。因此更要加强企业党建工作，实现企业又好又快发展。     

企业形象设计中传统文化因素的影响和作用

现代企业的形象设计越来越重要,具有鲜明特征的企业形象可以更快地为大众所接受,一个企业能有完整的企业形象并进行有效的推广,企业品牌的影响力会越来越大。有远见的企业都非常重视企业形象的个性化设计。中国传统元素从国际设计角度来说具有独特性,传统文化及文化元素在现代设计应用中具有一定的美学和实用价值。中国设计师可以通过从传统文化的审美规律和传统图案中提炼传统元素进行设计,设计更多国人更容易接受并具有国际影响力的作品。     

企业品牌与产品品牌的协同关系探讨

<正>从品牌的发展阶段情况看,传统的产品品牌已上升到企业品牌层次。随着国内外学者对品牌研究的深入,企业品牌(Corporate Brand,简称CB)有了新的定义,即公司在组织层次上设计的公司名、标识等品牌元素及其     

核心竞争域构成要件研究

在竞争中，企业对不同的竞争领域进行竞争，其中有一类竞争领域将决定企业生存发展，该类竞争领域是核心竞争域。核心竞争域是由多元素构成的系统，要成为核心竞争域的元素之一，必然具备一定的构成要件。构成核心竞争域的要件是必须与顾客主导需求满足度高度相关、必须与企业获取经济利润度高度相关、必须与控制利润的程度高度相关。     

Scrum方法在电力设计企业国际经营中的实践运用

在电力设计企业积极走向国际市场的今天,寻求符合国际市场需求和国际项目进行规律的管理方法。在Scrum软件开发的流程基础上,添加了电力设计和项目管理营销方面的元素,形成了电力设计企业国际经营中的Scrum管理模式。     

工业设计首次纳入企业技改

省政府日前发布《关于进一步加强企业技术改造的意见》，将企业技术改造由单纯生产制造环节改造转向研发、设计、营销、服务等全流程改造，工业设计首次被纳入企业技术改造范畴。     

适应WTO的需要 实现国企财会管理体制再造

国企财会管理体制再造，就是对国企财会管理制度、机制、地位、人员等方面进行革命性的元素配置和制度创新，使国企财会体制能够促进企业的发展，以全新的、科学的、合理的现代企业财会制度来统领和理顺企业内部的各种关系，推动和促进国企尽快建立现代企业制度并释放出巨大潜能，显著提高国企管理水平和经济效益。     

“任人唯亲”也可妙用

美国学者克林·盖尔西克在其《家族企业的繁衍》一书中说：“世界范围内80％以上的企业归属于家庭企业，即全世界5。0强企业中有40％由家庭所有或经营”，可见任人不避亲对于企业发展并不一定都是坏事。从社会发展来看，家庭是社会构成的基本元素，创业者为了发展业务，以血缘、亲缘为纽带的家族成员来奠定企业的人力资源基础具有合理性。美国的杜邦、IBM等很多世界级家族企业，就是凭着任人不避亲的实践取得了长足的发展和超百年的经营历史。既然企业用人都不可避免地要任亲，那么如何在创业、成长、成熟、衰退不同的生命周期把握好任亲的尺度呢？     

也谈“青岛现象”

"青岛现象"有助于我们认识到先进的企业"文化力"也是生产力,是构筑企业发展的隐性根基.在青岛,众多企业在生产经营过程中,通过生成和培育为全体职工认可的、具有本企业特色的管理思想、经营理念、企业精神、道德规范、思想意识等内容,通过确立企业核心价值观,设计构筑诸如客户满意工程、业务创新工程、人本管理工程等实践平台,实现了价值观由虚到实、由理论到实践的转变,促进了企业经营工作的开展.     

服务企业的六西格玛管理

六西格玛是由美国摩托罗拉公司首创应用，后经通用电气、联合信号等一大批世界级优秀企业采用并不断发展完善，成为一种公认的、有效的持续改进模式，为世界各国众多企业所采用并取得显著成效。而六西格玛也逐渐从一种质量管理方法变成了一个高度有效的企业流程设计、改造和优化技术。更有越来越多的服务性企业，     

关于建立企业质量文化的思考

随着质量管理经过了质昼检验、统计质量控制直至食业全面质量管理阶段，人们对于质量的关注点也由最终产品是否合格转向了产品的设计、制造、检验全过程，质量文化也在这种大局势下应运而生并逐渐被人们所重视。企业质量文化是质量管理理论与实践发展的必然表现和高级阶段，能够在企业内部形成共同的价值观、道德准则、行业规范，在人们的质量活动实践中形成全体员工共同的凝聚力、约束力、推动力，使企业质量活动成为全体员工自觉自愿遵守的行为和习惯。由此可见，开展质量文化建设是企业提高自己的市场竞争力和内部凝聚力的迫切需要。     

国有资产“人格化”问题初探

国有资产即所有权归人民全体、由国家代表人民所拥有的资产，可分为经营性资产和非经营性资产。经营性资产，指企业中由国家投资形成的资产。这类企业有全民所有制企业、集体企业和合资企业等。非经营性资产除自然形成的国有土地、森林、矿藏、河流、海洋等自然资源，还包括党、政、军机关以及行政事业单位所占用的国有资产。     

水电施工企业如何打造特色企业文化

企业文化主要是企业为解决生存和发展的问题而构建的，其属于一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。本文首先论述了企业文化内涵及特点，其次指出了水电施工企业文化建设的特殊性，最后提出了水电施工企业的特色企业文化构建。