刘佳：好的行业一定要有竞争

民营医院将迎来发展的春天 中国质量万里行：你怎么评价新医改方案对民营医院的影响？ 刘佳：医疗改革现在被广泛关注，说明近年来民众对医疗服务品质的要求有所提高了，这是一个很好的发展趋势。我认为，新推出的医改方案对于民营医疗机构来说就是一个春天。目前困扰民营医院的两大难题，在方案中都有重点关注，并有望得到解决。     

张阳：信誉至关重要

新医改是一个里程碑 中国质量万里行：新医改的推进,对民营医院的发展将产生什么影响？ 张阳：新医改对于民营医院的发展是一个里程碑,这表明,从国家角度来说,对民营医院已经很明确地提出了支持和扶持。原来的做法是,对于个别很好的民营医院,政府支持和扶持,     

民营医院内部控制存在的问题和建议

内部控制是现代企业获得竞争优势，实现可持续发展的重要管理手段，对于民营医院来说，强化内部控制同样是其提升市场竞争能力，实现稳定发展的必要手段。目前，民营医院在内部控制中还存在思想认知、制度建设、内控执行、人员素质等方面的问题，制约其内控水平的有效提升。因此，需要从问题入手，加强民营医院内部控制的思想认识，完善制度建设，强化执行监督，提升人员素质，为促进民营医院落实内部控制，实现稳定发展提供有效建议。     

民营医院落户缓解东区“看病难”

医疗卫生事业的发展和改革，关系到广大群众的切身利益，也是全社会关注的焦点。日前，记者从汕头龙湖区发改局获悉，该区积极推进民间资本投资民营医院，迄今为止已有三家民营医院列入2015年省、市和区重点预备项目，分别是国瑞医院、东方医院及口腔医院。随着这三家民营医院项目的相继落户，将有效地解决龙湖区乃至整个汕头东区群众就医看病难的问题。     

莆田帮的新春天

正观点:1、福建莆田人一度垄断了中国民营医院,但在中国医疗市场仍长期处于弱势地位。2、截止去年年底,国内共有10700家民营医院,这其中的80%来自"莆田帮"。3、经历过二十多年的艰辛后,过去的散兵作战的民营医院已经开始集团化发展。商人重利轻离别,前月浮梁买茶去。翁国亮不一定在意过这诗句,他与许多埋头实干的莆田商人一样,习惯在除夕过后的几天,就奔走四方,以便     

“普京”停牌：凸现民营医院监管危机

近年来，民营医院违规行医现象屡见不鲜，甚至在一些人的印象中．民营医院成了“坑蒙拐骗”的代名词。然而作为公立医院的有力补充．民营医院的存在无疑是合理和必要的，关键在于如何管理。不久前普京医院因超范围执业等问题．被北京市有关部门吊销医疗执业许可证．引发人们对民营医院的再一次关注。[编者按]     

民营医院成本控制的现存问题及对策建议

在我国深化医疗体制改革的背景下，各类医院之间的竞争日益激烈，为了保障医院的生存和发展，加强对医院的成本控制已经势在必行。对民营医院而言，成本控制是保障医院战略目标实现、医疗服务质量提高的重要举措，民营医院对自身的经营成本进行有效核算，可以保障有限的投入获得较大的经济回报，因此民营医院需要树立科学的成本控制观念，建立适合自身实际的成本核算管理体系，推进信息化建设，不断提升自身的竞争力。本文阐述了民营医院加强成本控制的意义，分析了成本控制存在的问题，并针对这些问题提出了相应的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

民营医院发展趋势及对公立医院改革的影响分析

目前,我国民营医院发展迅速,服务能力逐年增强,已成为我国医疗服务体系的重要组成部分。因此,通过对我国民营医院的数量、规模、服务能力等进行分析,加强制度建设与对接,最终达到促进民营医院与公立医院良性发展。本文通过分析我国民营医院的发展趋势,探讨民营医院对公立医院的影响,以期为民营医院与公立医院平衡发展提供政策建议。     

浅谈工会在民营医院发展中的作用

改革开放以来,我国在中国特色社会主义市场经济的发展道路上不断前进,国民经济和社会生活的各个方面都发生了天翻地覆的变化,与经济发展相同步的一个显著现象是我国各行业的工会组织如雨后春笋般涌现出来。民营医院在我国改革开放的浪潮中诞生,它们的出现打破了公立医院在我国一强独大的局面,人民群众看病有了更多的选择。民营医院的发展离不开竞争,因此当面对来自于公立医院以及同行民营医院的竞争压力时,医院工会的支持是必不可少的。本文主要探讨医院工会在民营医院发展中的作用。     

民营医院构建虚拟团队的可行性实证研究

人才问题是民营医院发展的瓶颈,随着虚拟团队理论的成熟,借鉴已有的远程诊疗技术的发展,民营医院可以考虑构建自己的虚拟团队,实现人才资源的共享。本文就民营医院构建虚拟团队的可行性进行了实证研究,通过对四个不同区域的民营医院的实际调查,分析不同类型的医疗成员对于民营医院构建虚拟团队的认识,得出民营医院构建虚拟团队是可行的,为民营医院管理者提供决策依据。     

对加强民营医院内部控制的思考

民营医院的内部控制问题主要集中在对内部会计控制的认识、制度和内部管理上。对此，笔者指出可以从建立科学完善的内部会计控制机制，建立完善的审计监督制度等方面加强内部控制体系建设，更好地促进民营医院的健康发展。     

民营医疗机构经济策略研究

民营医院营销存在着很大的不规范性,长久发展下去极有可能对其产生负面影响。笔者首先,通过探究民营医院产生和发展的背景,分析其宏观环境、行业环境;其次,并利用SWOT的分析方法,明确民营医院在目前医疗市场竞争中的优势、劣势、机会、威胁;最后,分别从市场营销学、服务管理、企业战略管理、消费者心理与行为学的角度论证民营医院实施品牌之路的必要性,最终制定一条民营医院的品牌之路。     

民营医院财务管理存在的问题及解决措施

近年来,随着我国经济环境的不断提高,民营医院的规模也在不断扩增,民营医院的各项财政支出以及支出方向也不断增加,各项财务管理问题也开始暴露出来。如何解决这些问题,规范民营医院的财务管理工作,成为民营医院面临的一大难题。论文从民营医院财务管理中的问题出发,对其规范管理条例进行简单分析,希望能够为民营医院的发展提供参考。     

辽宁省民营医院融资困境分析

本文首先对可供民营医院选择的融资渠道进行分析,分析了辽宁民营医院融资困境的表现,提出提高民营医院融资能力、加大政府扶持力度和适当采取融资租赁模式三条建议,希望对辽宁省民营医院的发展有所帮助。     

中国民营医院发展现状及发展策略

民营医院是伴随着我国改革开放的深入和医疗体制改革孕育而生的一种新型医疗经济实体,具有鲜明的经营特色和独特的管理运行机制。文章阐述了目前我国民营医院的发展特点、存在问题,并从3个层面探讨了如何加快民营医院的发展：政府加大扶持、引导和监督力度,推动民营医院健康快速发展;民营医院应走差异化竞争之路,发挥自身的优势和特色;加强医院风险管理,预防和规避风险的发生。     

飞利浦医疗公私兼顾

在深圳医博会上，飞利浦（中国）医疗保健展出包括“微视”平板彩超、Multiva 1．5T磁共振和32通道CT在内的一系列医疗保健产品。不难发现，其中一些产品在减少成本和营造舒适度上格外用心，更多地考虑到了民营医院的需求。     

中国民营医院发展现状及发展策略

民营医院是伴随着我国改革开放的深入和医疗体制改革孕育而生的一种新型医疗经济实体,具有鲜明的经营特色和独特的管理运行机制。文章阐述了目前我国民营医院的发展特点、存在问题,并从3个层面探讨了如何加快民营医院的发展:政府加大扶持、引导和监督力度,推动民营医院健康快速发展;民营医院应走差异化竞争之路,发挥自身的优势和特色;加强医院风险管理,预防和规避风险的发生。     

公立医院与民营医院竞争合作机制

本文通过查阅文献的方法，对我国公立医院与民营医院目前竞争合作现状做了描述。并结合文献进行定性分析得出形成合理的多元化办医格局的建议，从而提出建立良好的公立医院与民营医院的竞争合作机制，才能最大效率利用医疗资源，满足不同层次的医疗需求的应对之策。     

于宗河：对民营医院也要一视同仁

应设“资质”门槛 中国质量万里行：能否请你谈一下民营医院的发展历程及现状？ 于宗河：我国在政策上，政府对民营资本办医疗事业一向允许、支持，但发展不快，这有众所周知的历史的、体制的原因。要说真正发展，是1998年以后的这十余年。     

民营医院发展与个人医疗负担——基于人口老龄化的面板门槛模型研究

我国不断放松民营医院进入医疗服务市场的管制,试图引入社会资本改善当前医疗服务市场竞争状况,打破公立医院完全垄断格局。民营医院发展能否有效降低个人医疗负担越来越受到关注,通过将民营医院发展划分为数量和服务质量两个层面,利用2010—2017年省级面板数据,实证检验了我国民营医院发展对个人医疗负担的影响。研究发现,民营医院数量上的增加和服务质量的提升均能够显著降低个人医疗负担。进一步利用面板门槛模型研究发现,民营医院发展对个人医疗负担的影响存在单门槛效应,当人口老龄化高于门槛值时,民营医院的发展将更加有利于个人医疗负担的降低。