企业内部管理与财务风险防范措施

一个企业最重要的就是管理,企业内部管理可以促进企业发展,还可以避免许多不必要的风险.本文对于企业内部管理以及财务风险方法进行了讨论,报道如下.     

中小企业内部管理的薄弱环节与对策

中小企业内部管理的薄弱环节,是影响企业持续发展的重要因素.要使企业在市场竞争中顺利发展,就必须针对企业管理的薄弱环节,建立内部管理机制,完善和落实各项管理制度.     

略论民营企业内部审计的产生、特色及内容

民营企业的迅速发展和壮大使民营企业内部组织机构日渐庞大,经营规模迅速扩展,资产也跳跃式地迅速递增.民营企业要在激烈的市场竞争中扬长避短,健康、持续发展,对加强内部管理自然提出了更高的要求.民营企业内部审计正是基于企业内部管理层次增多、控制范围扩大,需要加强内部管理、监督、控制而产生和发展起来的.     

企业集团内部管理控制模式与控制机制分析

随着经济体制的不断改革,企业集团不断壮大,但是其内部管理问题就显得特别突出,文章就企业集团内部管理控制模式和企业集团内部管理控制机制两个方面进行了分析.文章针对企业集团内部管理控制模式从三方面进行了分析,包括分权制内部管理控制模式、集权制内部管理控制模式以及联邦制内部管理控制模式.     

关于不同经济背景之下我国企业管理未来走向

在市场经济飞速发展的今天,有效科学的内部管理体系是企业健康持续发展的保证,同时也是增加企业核心竞争力的重要因素,一个企业其内部管理质量的优劣直接影响着企业未来的发展.本文首先介绍了我国目前企业管理整体的现状以及存在的问题,并对企业管理的未来发展走向进行分析.     

我国信托投资业发展分析

笔者认为,目前信托投资业存在的主要问题是资本金严重不足和资金运用的低效率.内部管理存在的缺陷主要是用人机制不合理,缺乏完善的外部条件的支持等.为此,建议国家应对信托业加大加强立法工作力度,从宏观上给信托业一个良好的发展环境;信托机构自身也应该加强内部管理,不断拓宽业务范围,使经营和管理机制逐步完善,满足自身发展的需要.     

企业内部管理的主要影响因素分析

企业的发展对于推动经济的繁荣及社会的进步发挥着非常现实的作用。可见,企业的内部管理效果会自然的延伸到经济领域及社会。因此,重视企业内部管理是现代企业寻求长远发展过程中必然要着重考虑的重要问题。本文以重视企业内部管理的现实意义为论述起点,剖析了影响企业内部管理的因素,最后提出了相应的解决策略,希望对提升企业内部管理水平起到积极的作用。     

企业内部管理的主要影响因素分析

企业的发展对于推动经济的繁荣及社会的进步发挥着非常现实的作用。可见,企业的内部管理效果会自然的延伸到经济领域及社会。因此,重视企业内部管理是现代企业寻求长远发展过程中必然要着重考虑的重要问题。本文以重视企业内部管理的现实意义为论述起点,剖析了影响企业内部管理的因素,最后提出了相应的解决策略,希望对提升企业内部管理水平起到积极的作用。     

监理公司内部管理网络的营造

传统的监理公司内部管理模式在如今高速发展的市场经济中缺乏竞争力,内部管理的科学与否直接关系到监理公司项目运作效果。文章引入内部管理网络化理念,将管理与经营有机结合,充分适应市场演变规律,使企业健康发展。     

规范我国中小企业内部管理的途径

规范我国中小企业内部管理的途径,是近年来我国中小企业自身发展过程中必须认真解决的问题。本文结合我国大中型企业发展的特点与现状,分析了我国中小企业内部管理混乱现象的危害。在此基础上,探讨了我国中小企业内部管理存在的主要问题,结合调查分析从多个方面提出了规范我国中小企业内部管理的具体途径。     

蚁力神的人力资源管理

在蚁力神天玺集团向现代化企业发展进程中,企业规模在不断扩大,各方面成绩在显著提高,企业内部管理机制也得到了进一步完善.其中,人力资源储备中心的工作取得了阶段性的进展,突出了其在集团公司内部管理中的组织协调作用,并始终贯彻坚持集团公司"以人为本"的指导思想.     

有关加强企业内部管理的思考

本文从以下几个方面探讨企业的内部管理问题:一是制定内部管理目标,明确管理原则;二是梳理内部管理流程,完善管理体系;三是构建企业内部管理架构,不断完善管理机制;四是完善考核过程,明确各部门的职责与权限;五是建立内部管理制度;六是经常性地开展内部绩效评估,完善内部控制体系.     

事业单位内部控制有效性评价与优化研究

近年来,随着事业单位管理体制改革的不断深化,事业单位内部管理的重要性也在持续提升.内部控制评价是一项整体性、综合性较强的事业单位内部管理事项,对事业单位健康稳定发展有着重要作用.加强内控建设,做好内控评价,既有利于单位提升整体管理水平,又有利于单位加强履职服务能力,从而满足上级主管部门和社会公众的监督要求.本文以事业单...     

大数据背景下医院财务管理创新的实现途径探讨

在信息化不断发展的背景下,我国已经进入大数据时代,社会各领域都呈现出信息化发展态势.医院财务管理工作是医院内部管理的重点,借助大数据信息化技术可以有效提高医院财务管理工作效率,推进医院内部管理信息化发展创新,加快医院财务管理网络化和数字化的进程.从目前医院财务管理工作的实际情况来看,医院财务管理信息化建设进程较为缓慢,不能高效发挥大数据技术的优势.因此,文章针对大数据背景下医院财务管理创新的意义和存在的问题进行了详细的分析,提出了大数据背景下医院财务管理创新的实践途径.     

国有企业财务管理存在的问题及对策

国有企业是我国经济大发展的重要支持,因此国有企业经济发展水平的高低不仅关系着企业的自身发展,同时也极大的制约着我国经济的全面发展.当前社会,企业想要获得更多的经济效益提升就必须不断加强自身的内部管理工作质量,对于国有企业来说内部管理工作的中心和关键就是财务管理,所以如何有效提升国有企业在财务管理工作方面的质量和水平对于企业以及国家都至关重要.本文从国有企业财务管理工作当前存在的主要问题分析入手,并结合具体管理实际,谈谈如何进一步加强国有企业财务管理工作质量.     

加强企业内部管理的思考

进入二十一以来,随着经济的发展以及现代企业制度的不断规范,企业内部管理的加强已经成为现代企业的内在需要和经济发展的客观要求。作者结合工作实际,就加强企业内部管理问题的思考这一重要议题展开讨论,首先分析了企业内部管理的相关内容,主要涉及到企业内部管理的含义和加强企业内部管理的必要性两个方面,接着提出加强企业内部管理的措施,涉及到做好企业各环节管理、用人建设、绩效考核制度建立以及思想建设几部分内容,得出相关结论。     

浅析我国中小企业内部控制的问题

随着我国的经济飞速发展,中小型的企业在我国的国民GDP中起着至关重要的作用,而随着内部控制制度的不断规范,中小型企业内部管理、经济效益的提高都得到了重要的保证.而在欧美国家,内部控制经过长久且稳定的发展,已然形成了一整套比较完善的内部控制系统,并且成为了国际内部控制发展方向的领头羊.然而,众所周知对我国来讲全面的内部控制认知才刚刚起步,内部控制的失调会造成诸如会计信息失真、经营失败等会计事故.由此可见,我国中小型企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,具有非常大的意义.     

私营企业管理创新之管见

随着我国经济体制改革的深入,私营企业以其强大的生命力而不断发展壮大,现已成为推动国民经济发展的重要力量.私营企业必须创新管理机制,在企业内部管理上实现新的转变和突破.     

加强企业内部管理的建议

随着经济的发展和社会的不断进步,加强企业内部管理已经成为现代企业的内部需要和客观要求。本文首先介绍了企业内部管理的含义,其次分析了企业内部管理的重要性,最后从抓住各项基础管理工作,完善科学合理的用人制度,构建科学的绩效考核制度,加强企业文化建设这四个方面叙述了如何加强企业内部管理。     

国有企业内部管理创新的思考

从国企管理的角度来看,企业的发展是需要内部的管理手段来实现的.本文试从人、财、物的角度,以陕西液化天然气投资发展有限公司为例,深入分析国有企业内部管理创新的思考.