我国家族式企业财务管理存在的问题及对策研究

家族式企业是我国重要的企业组织形式之一,其对国民经济的发展具有十分重要的促进作用,其发展备受关注。在家族式企业的发展过程中,财务管理显得十分重要。当前,我国家族式企业财务管理还存在较大的问题,其面临的财务风险不断加大,在很大程度上威胁着家族式企业的发展。因此,必须要对其财务管理问题进行分析,并提出相应的对策建议,以强化家族式企业的财务管理能力,促进其健康长期发展。     

建立财务运行机制，实现小企业财务目标

财务目标就是"企业目标的价值表现".有什么样的企业目标,相应就有什么样的财务目标.由于小企业规模小,所有制结构单一,资金来源渠道单一,更多地依赖产品的"获利"能力求得"生存"和"发展",因此,小企业财务目标一般选择利润最大化.以"利润最大化"目标来正确指导小企业的财务活动和财务关系,简单、明确而且操作性强,便于绩效考核和奖惩.     

家族式企业管理存在的不足及完善对策探讨

随着我国经济的快速发展,家庭式企业在国民经济发展中占有一定的比重,得到了人们的普遍重视,而其财务管理与财务控制质量则在企业发展当中具有举足轻重的地位,因此当前的家族式企业的内部财务管理迫切要求创新。家族式企业内部财务管理是考查家族式企业管理工作的一项重要内容,主要就是利用考察家族式企业的财务管理系统来研究其财务管理内部存在的主要问题。本文首先论述了我国家族式企业内部财务管理中存在的主要问题,接着指出了我国家族式企业内部财务管理中的控制措施与方法。     

家族式企业概况及财务管理问题研究

家族式企业是世界上最普遍的企业组织形式,在我国经历20世纪80年代的成型,90年代的积淀,现在正处于发展壮大的重要阶段,它为人民就业问题的解决,市场经济的完善,国家经济的发展都带来了积极影响。通过对家族式企的研究并解决存在的问题对家族式企业的发展有着积极的意义,能有效推动国民经济的进步。本文通过家族式企业基本概况的介绍以及财务管理问题的研究分析,得出了完善财务制度、健全监督体制、提高职工素质等应对策略。     

浅议经营租赁下的小企业财务问题

经营租赁作为小企业获得经营资本的重要方式,随着现代租赁的发展,逐渐成为促进经济发展的积极因素.所以研究小企业在经营租赁中出现的财务问题,探讨有效的解决方法,对促进小企业快速健康发展,完善我国的市场经济都具有深远的意义.     

信息时代小企业财务核算与管理存在的问题与对策

当代电子信息技术在财务工作中已经广泛应用,但由于小企业规模小、财务机构不健全,会计信息化程度低,财务核算与管理方面存在诸多问题。本文系统分析了我国小企业财务核算与管理中存在的主要问题,并进行了原因分析,提出解决问题的措施,目的在于促进我国小企业加强财务核算与管理,实现可持续发展。     

小企业财务风险的成因及防范实例分析

现如今我国小型企业的快速发展带动了市场经济的不断提升,企业的各个层面都可能面临着财务风险,对于一个小企业的管理来说,这是一个值得重视的问题,我国小企业的发展和经济效益的提升或多或少都会受到财务风险的影响,财务风险是阻碍小企业经济发展的重要原因。小企业管理活动的前提是预防和控制财务风险的形成。本文通过对江苏汉佳纺织有限公司财务风险的原因进行分析,提出了改进建议,并探讨了更合理完善的防范措施。     

对《小企业会计制度》的理解与思考

小企业在我国国民经济中占有相当重要的地位,但长期以来,小企业无适合的会计制度可依.最近,财政部<小企业会计制度>的出台,将给众多的小企业以指导和监督.本文阐述了小企业的含义、小企业会计制度的内容及特点,就小企业会计制度的执行问题做了相应的探讨.     

论小企业财会工作存在的问题及治理对策

我国的社会经济正在逐年发展,市场经济也在飞速前行。现在,小企业已经开始面临生存和发展的重大挑战,为在激烈的市场竞争中立于不败的境地,就要求所有的小企业能做到稳步发展。那么小企业在此情景下就要不断地反思是否在财会工作中出现问题,然后考虑如何在此基础上进行改进,从而能提升财务工作的质量,为企业营造良好的财务环境。本文主要从小企业的问题着眼,细致的论述小企业发展中财务工作的问题,并要对所提出的问题进行简要的分析和深化,结合现有问题提出对策,以期让企业能在财务制度健全的情况下能更好的发展下去。     

家族式企业财务管理模式研究

家族式企业在世界经济中有着举足轻重的地位，家族式企业都在顽强的成长过程之中。家族式企业财务管理作为现代家族式企业制度管理的一个子系统，在管理中居于核心地位。家族式企业多采取家族式高度集权的管理模式，家族式企业的所有权掌握在以血缘、亲缘为纽带的家族成员手中，从而导致家族式企业诸多根本性的内在缺陷，作为规范企业内部各单位之间财务权限的财务管理模式是企业各项财务活动的前提，企业选择的财务管理模式是否合适关系着企业未来的生存和发展。     

我国民营企业发展的家族式经营影响分析

家族式经营在我国民营企业中占有绝大比重,其发展情况决定着民营企业的未来发展.面对激烈的市场竞争,家族式经营企业必须立足自身管理优势,积极转变自身在建立现代企业制度、经营管理模式、"以人为本"观念上的弊端,走出企业发展困境,实现我国民营企业的持续发展     

家族式企业财务管理发展策略研究

家族式企业在经历了十几年的快速发展,不少的企业也由小做大,逐渐成为了一些有实力的地方民营企业,企业再继续发展壮大的过程中,往往会遇到比以前更多更棘手的问题。如何根据家族式企业自身的特点,处理好企业的财务问题,这已经成为了家族式企业在今后发展中不能回避,而且必须正确解决的问题。     

小企业扩大规模的投资战略探导

随着国家对中小企业的扶持力度的不断加大,我国小企业迎来前所未有的发展机遇。在"万众创业、全民创新"的市场经济蓬勃发展的时代,部分优秀的小企业积累了丰富的管理经验和坚实的经济基础,扩大企业经营规模的需求势不可挡。投资是小企业扩大经营规模的根本措施,投资对小企业今后的生存发展至关重要,如何根据企业自身特点做好投资战略规划?是众多即将扩大规模的小企业所面临的迫切问题。本文从财务管理的视角,深入剖析公司战略、财务战略与投资战略的关系,阐述小企业在扩大规模的投资决策步骤和方法,为小企业提高投资战略的效果提供积极促进作用。     

企业全面预算有效性分析模型初探

经济时代的快速发展,带动了我国的大小企业的成长,许多的企业也都成为了上市公司.在这些变化中,企业的财务核算与管理的重要性也增强了.企业财务的核算与监督能力,能够体现一个企业的经济效益的好坏.如何提高财务的效能,成为了很多企业的难点.而我们的财务预算更能很好的反映我们财务核算与监督的能力,因为财务预算更能提前规划我们企业的资金运用方向,使资金得到最优化的使用.企业想要做好全面的预算,可以采用预算有效性分析模型对我们的财务预算报告进行有效性分析.通过这个模型进行预算分析,能更有效的预算企业下个会计期间的销售额,成本费用,分析企业利润的变动情况,为实际经营过程中提供财务核算与监督的标杆,使企业经济利润增长最大化,成本控制最优化.     

我国家族式企业治理结构优化策略

随着我国市场经济的不断发展壮大和市场经济秩序的进一步完善,我国的家族式企业得到迅速的发展,同时,家族式企业不断的成长与发展,使得家族式企业在我国经济发展和社会进步中所起的作用也日益增强。近几年,随着我国经济下行,家族式企业面临的竞争压力更为严峻。我国的家族式企业目前还存在着发展不均衡及治理结构不完善等问题,由于家族式企业自身独特的内部治理环境,使得我国大多数家族式企业在发展过程中均受到管理瓶颈的约束。本文有针对性地提出了完善我国家族式企业内部治理结构的合理对策与有效措施。     

家族式企业管理体制新视角

我国民营企业大多是家族式企业.改革开放二十多年来,民营企业作为我国渐进式改革的主要创新力量,逐步发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,以及国民经济中最为活跃的增长点.但家族式企业却颇受非议,被指责"生产规模小","生命周期短".     

浅谈家族企业人力资源管理

家族企业是家族成员对企业所有权和经营权进行控制的企业。改革开放以来,我国的家族企业发展很快,据中国社会科学院的调查显示,我国私营企业有80% 是家族企业或泛家族企业。他们大多采取家族式的管理和组织形式,其特点是所有权和经营管理权高度集中。家族企业的管理模式在企业发展的特定阶段具有一定的优势。家族伦理约束简化了企业的监督和激励机制,家族人员具有利他性,相互间信任度高,内部交易成本低。所有权和经营权的高度结合避免了代理费用和代理风险,决策效率高。但随着家族企业的发展,家族式的人力资源管理出现了一些问题,已不能满足…     

对《小企业会计制度》的理解与思考

小企业在我国国民经济中占有相当重要的地位,但长期以来,小企业无适合的会计制度可依。最近,财政部《小企业会计制度》的出台,将给众多的小企业以指导和监督。本文阐述了小企业的含义、小企业会计制度的内容及特点,就小企业会计制度的执行问题做了相应的探讨。     

基于家族式企业生命周期对财务管理的促进研究

我国的家族式企业,有不少的企业都是由以前的小作坊,逐渐发展壮大到了今天的规模,企业在这段时间的发展过程中,经历不同的周期和阶段,家族式企业在自己每个不同的阶段内,所表现出的有关财务管理的内容也是不尽相同的。     

我国家族式企业财务管理模式研究

现阶段我国的企业发展过程中,家族式的企业在市场经济发展中占据着重要位置,家族式企业对我国的整体经济发展有着带动作用。面对新的市场经济发展环境,充分重视家族式企业全面管理就比较重要。在诸多的管理内容当中的财务管理是比较重要的内容,在财务管理模式方面进行加强改革优化,就能有效提升家族式企业的市场发展竞争力。基于此,本文主要就家族式企业的主要特征以及管理模式进行阐述,对家族式企业财务管理内容和管理现状加以分析,然后对家族式企业财务管理的问题和完善的重要性详细分析,最后结合实际探究家族式企业财务管理模式的完善原则和策略。