资本所有者与职业经理人关系的现状和发展

随着中国加入WTO．中国的企业必将面临国外成熟企业的激烈竞争．中国的职业经理人必将迎来巨大的机遇与挑战。然而．由于历史原因和规则、体制原因．造成目前我国的职业经理人队伍整体职业化水平不高，资本所有者与职业经理人之间的关系还是一种新型的、尚处在摸索之中的关系。培养塑造合格的职业经理人、建立资本所有者与职业经理人之间严密的有约束力的规则和稳定的文化、使职业经理人的“理性忠诚”与资本所有者的“合理授权”结合，已成为发展的必然趋势。     

民营企业职业经理人绩效考评

对于职业经理人绩效考评的核心工作是与现行薪酬挂钩,与企业发展战略密切联系。笔者于2004年2月对几家浙江民营企业的聘有职业经理人的绩效现状进行了调查,发现大部分被调查企业对其绩效考评与现行薪酬无密切联系,更谈不上与企业发展战略密切相关。本文就此指出了民营企业中职业经理人绩效考评工作普遍存在的难题,并有针对性地分析其解决办法及今后发展方向。     

从拍卖博弈谈发展我国职业经理人市场

由于职业经理人市场发展不完善,导致我国企业所有者和经营者之间协调机制欠缺,成为推进市场经济和建立现代企业制度的瓶颈。文章应用拍卖博弈模型分析企业所有者和经理人之间的委托-代理关系,为发展职业经理人市场做出理论解释,并提出政策建议。     

职业化管理能力对家族企业绩效的影响——基于信任的中介作用

家族企业在发展壮大过程中,在管理上遇到了许多障碍,采用职业化管理是家族企业发展的必然要求,其中职业经理人的职业化管理能力成为目前研究的热点.研究认为,家族企业职业化管理能力是家族企业引入职业经理人,由经理人对家族企业的社会和企业文化进行深入理解和驾驭,从而在企业计划、组织、控制、领导、激励等环节中,高效运用相关专业知识和经验(如正规能力),更好地达成组织目标的能力.职业经理人的职业化管理能力与企业家和职业经理人之间的信任不存在显著关系,但存在正相关关系,与研究假设存在差异,职业化管理的正规能力对家族企业经营绩效存在正相关关系,职业化管理的文化能力与家族企业经营绩效存在正相关关系,企业家与职业经理人之间的信任与企业绩效存在正相关关系.     

双重委托代理关系下的公司治理模式选择

本文对在深市上市的50家广东家族企业进行分析,研究发现,交叉持股控股股东比金字塔控股股东更倾向于控制企业,家族参与企业经营管理的控股股东更倾向于控制企业在企业采取不同公司治理模式比较中,聘用职业经理人并实现所有权和控制权的完全分离是一种不错的选择,而对于聘用职业经理人但是家族仍控制企业经营权的公司,可能会由于家族控制产生所有者意愿与职业经理人战略实施之间出现矛盾,由此造成较高的代理成本,从而降低企业绩效.     

管理水平、职业经理人与企业绩效--来自中国A股高校上市公司2001～2004年的实证检验

通常研究高新技术企业成长更关注企业创新能力,我国高校上市公司连接着技术与资本市场这两个现代经济发展最重要的要素,有着技术创新的先天优势,然而其企业绩效却差于其它非高校的高新技术企业。本文用实证的方法研究了高校上市公司与非高校上市公司的企业绩效与管理水平关系,并进一步研究企业高管层是否引进了相当比例的外部职业经理人对企业管理水平、企业绩效的影响,认为要提高高校上市公司绩效应适当引进外部职业经理人、引入股权激励,完善其公司治理水平。     

管理水平、职业经理人与企业绩效——来自中国4股高校上市公司2001～2004年的实证检验

通常研究高新技术企业成长更关注企业创新能力，我国高校上市公司连接着技术与资本市场这两个现代经济发展最重要的要素，有着技术创新的先天优势，然而其企业绩效却差于其它非高校的高新技术企业。本文用实证的方法研究了高校上市公司与非高校上市公司的企业绩效与管理水平关系，并进一步研究企业高管层是否引进了相当比例的外部职业经理人对企业管理水平、企业绩效的影响，认为要提高高校上市公司绩效应适当引进外部职业经理人、引入股权激励，完善其公司治理水平。     

试论减轻职业经理人压力的策略

本文通过对导致职业经理人压力过大的原因分析,提出了减轻压力的对策,采用了控制式应对压力的方式和专业心理帮助相结合的方法,提高了职业经理人的工作绩效,避免了职业经理人个人损害和企业经济损失。     

试论减轻职业经理人压力的策略

本文通过对导致职业经理人压力过大的原因分析,提出了减轻压力的对策,采用了控制式应对压力的方式和专业心理帮助相结合的方法,提高了职业经理人的工作绩效,避免了职业经理人个人损害和企业经济损失.     

基于企业规模的职业经理人绩效管理体系研究——以IT企业为例

职业经理人对企业的生存发展起着重要作用,且职业经理人的晋升、薪酬等都会直接参考绩效考评的结果,绩效管理对于职业经理人的行为有直接影响,所以,做好职业经理人的绩效管理工作对于企业的快速发展具有重大意义。以IT企业为例,针对不同的规模企业提出绩效管理建议。     

职业经理人制度建设中的一个重要问题

企业是各种生产要素的所有者依据一定的合约关系而组成的经营主体,也就是说,企业实际上是各种生产要素的所有者之间的一种合约关系的集合.所谓各种生产要素的所有者,就是指企业经营活动中所使用的所有生产要素即土地、资本、技术、劳动等各种生产要素的所有者.例如,出资人是货币资本的所有者,职业经理人和技术创新者是自身人力资本的所有者,一般职工是自身劳动的所有者,等等.各种生产要素的所有者之间在企业中因共同利益而相互协作的基础上,会因为各种原因而产生矛盾,存在矛盾是必然的,例如作为货币资本所有者的出资人会与作为劳动所有者的一般职工产生矛盾,作为人力资本所有者的技术创新者会与作为货币资本所有者的出资人产生矛盾,等等.关键是要协调好这些矛盾.虽然协调好所有生产要素的所有者之间的各种矛盾都很重要,但最为重要的是要协调好货币资本的所有者与人力资本的所有者之间的矛盾,特别是要协调好出资人与职业经理人之间的矛盾.因此,本文想就协调出资人与职业经理人之间的矛盾谈点想法.     

试论减轻职业经理人压力的策略

本文通过对导致职业经理人压力过大的原因分析，提出了战轻压力的对对策，采用了控制式应对压力的方式和专业心理帮助相结合的方法，提高了职业经理人的工作绩效，避免了职业经理人个人损害和企业经济损失。     

产品市场竞争度与公司治理效应的实证分析:基于经理人激励视角

近年来,产品市场竞争作为公司治理的一种外部机制正受到重视。本文取2006年中国上市公司数据,以产品市场竞争为出发点,将公司治理绩效、经理人薪酬、经理人市场竞争度与企业研发联系起来进行实证分析。研究结果表明,这四项与HHI都呈正向相关关系,说明提高产品市场竞争度不仅有利于改善公司治理绩效,而且能够通过较高的薪酬选拔合乎企业的优秀人才。实证分析显示,研发与HHI间的关系最为显著,但其受控制权性质、资产与债务规模的控制较为明显。     

对职业经理人的十个约束

企业是各种生产要素的所有者依据一定的合约关系而组成的经营主体，也就是说，企业实际上是各种生产要素的所有者之间的一种合约关系的集合。所谓各种生产要素的所有者，就是指企业经营活动中所使用的所有生产要素即土地、资本、技术、劳动等各种生产要素的所有者。例如，出资是是货币资本的所有者，职业经理人和技术创新都是自身人力资本的所有者，一般职工是自身劳动的所有者，等待。各种生产要素的所有者之间在企业中因共同利益而相互协作的基础上，会因为各种原因而产生矛盾。实践表明，企业要高效益地持续发展，就必须协调好这些矛盾。虽然协调好所有生产要素的所有者之间的矛盾，特别是要协调好出资人与职业经理人之间的矛盾。     

云南省中小企业创业者人口背景特征与企业绩效关系研究

运用"高阶理论"、"社会资本理论"探讨了云南省中小企业创业者人口背景特征和企业绩效的关系。研究发现、创业者年龄和企业绩效呈抛物线形状关系,创业者先前工作经验与企业绩效呈正相关关系。但是研究发现,云南地区创业者学历和企业绩效并没有呈现正相关关系。     

试析企业高级管理者的激励与制约

当前，在我国市场激励与制约机制中所凸显的矛盾是经营者评价机制不健全。经营者的流动与惩戒不足。市场交易环境存在缺陷。从企业看，许多企业还没有建立现代企业制度，在管理上还不规范，大部分企业对职业经理人的激励机制和制约机制尚不完善，激励机制不到位。完善激励与制约机制，应建立经营者信誉记录与传导机制，健全职业经理人的培养机制，强化对经营权的民法规制，重塑企业所有者与经营者的契约关系，提高监督和经营者自我利益制约的有效性。     

我国职业经理人存在的问题与对策分析

<正>一、职业经理人概念的界定职业经理人的概念最早出现在西方十九世纪末。在资本主义进入垄断阶段以后,大量家族制企业开始聘请外来高管管理自己的企业,所谓所有者与经营者的分离,于是出现了一批以企业经营管理为专门职业的中高层管理人士,即职业经理人。     

职业经理人社会网络对企业创业绩效的影响研究

当前越来越多的新创企业开始引入职业经理人这一特殊群体,利用他们专业化的知识和丰富的管理经验来协助企业的创业,增加创业的成功率。本文根据职业经理人的特点,从社会网络视角出发,将职业经理人社会网络划分为外部网络和内部网络两个大维度,外部网络包括企业社会关系网络、制度社会关系网络和中介社会关系网络;内部网络包括员工关系网络和企业主关系网络,并对职业经理人不同社会网络维度对新创企业创业绩效的影响进行了简要分析。     

广东家族企业公司治理的实证研究

广东家族企业主要为单一经营公司,企业所有权与经营权高度统一,在用人方面体现了“差序格局”,企业所有者与职业经理人之间的信任度不高。现阶段广东家族企业公司治理的发展思路应是所有者和职业经理人共同享有企业的剩余所有权和剩余控制权,从优化外部环境和强化内部管理两方面着手建立现代化企业制度,促进家族企业健康发展。     

公司治理对家族企业绩效影响研究

本文针对家族和家族企业的特点建立了家族企业公司治理结构,以提高家族企业的控制能力和执行能力,协调企业主和企业经理人之间的关系。此文重点研究了公司治理对家族企业绩效的影响,特别是研究了职业经理人对家族企业绩效产生的影响。本文选取了22个家族企业为研究样本,部分家族企业在过去的7年里经历了使用家族协议的这个发展过程。本文数据主要来源于一些家族企业家族成员和非家族企业中的职业经理人。