中小城市O2O电子商务模式——基于诚信企业商城的案例研究

网络的虚拟性使消费者不信任电商,而物流不及时又使服务效果低下。O2O模式将网店、实体店和物流紧密联系起来,缓解了消费者网购的不信任感。同时随着电商下乡,传统中小企业和实体店面临着转型升级。本文针对河源新型电商企业"诚信企业商城"的运营模式进行研究分析,以探究中小城市O2O电商模式。     

免费搭车行为对实体店与电商竞争的影响

本文通过博弈均衡分析研究"免费搭车"行为对知名品牌实体店与电商间竞争的影响。考虑某知名品牌的销售渠道中有两家零售商,其中一家为实体店,另一家为电商。电商因为"免费搭车"行为的存在能获得一部分需求。研究结果表明:存在"免费搭车"行为时,销售同一品牌的产品,在竞争博弈后电商的均衡价格低于实体店的均衡价格;实体店的服务水平提高,电商能因"免费搭车"行为获利,其均衡利润提高;实体店的均衡利润水平受边际服务成本影响;实体店一定程度内能够容忍"免费搭车"行为。     

电商与实体店的博弈

电子商务以"物美价廉、方便快捷"为武器,实体店以"为顾客提供实际感受"为防御,二者的竞争日益激烈。本文首先介绍了电商和实体店的发展状况,然后借以犬獒效应分析市场案例,借助相关数据,研究电商与实体店之间究竟是相爱还是相杀。     

电商冲击下的服装实体店应对策略研究

传统服装实体零售业正受到电商的猛烈冲击,经营遭遇前所未有的困难。但实体店和电商各有自己的优劣势,并不能彼此完全替代。服装实体店一方面应通过服务升级来提升消费者购物体验,另一方面应该转变经营模式,实现线下线上协同发展。     

"一带一路"背景下地方商会助力跨境电商企业发展探讨 ——以安徽省为例

本文探讨在"一带一路"大背景及常态化疫情防控要求下中小跨境电商企业发展需求存在的困境及机遇,分析地方商会如何更好的做到转换职能和调整转型服务,更好服务于地方中小跨境电商企业"走出去",为地方商会功能转变、服务升级及跨境电商企业如何借助地方商会和高等院校所提供平台发展提供对策和建议.     

布局“大苏宁”

无论是互联网实体店的打造,还是"双线同价"策略的推出,都被认为是苏宁布局"店商+电商+零售服务商"新模式的重要两步棋。苏宁近来颇有点摩拳擦掌的气势。继5月入驻拉萨,收官全国连锁布局,推广互联网化实体店后,6月8日,苏宁又宣布推出线上线下同价策略。"我们必须要有顽强的斗志,双线同价的实施,意味着苏宁同时开辟两个     

“线上线下一体化”农产品电商扶贫对策研究

近几年,电子商务逐步向农村渗透,农村电商基础设施不断改善,线上、线下的无缝对接给消费者提供了更好的消费体验,"线上线下一体化"农产品电商模式逐渐被市场接纳与认可。"线上线下一体化"农产品电商扶贫对策:建立具有本土特色的农产品电商平台;整合线上线下资源;设立社区实体店,拓宽线下合作点;依靠自动化技术降低经营成本;完善冷链物联网配送管理系统;加强对消费者的引导,提高用户体验。     

新媒体时代如何提高中小企业品牌的国际传播效果——以跨境电商出口为例

亚马逊"扭扭车"事件给中国制造业敲响了警钟,尤其是中小制造企业在寻求跨境电商出口渠道时,打造品牌及品牌定位越来越重要。本文重点以跨境电商出口为例,分析如何提高品牌的国际传播效果。     

互联网时代传统品牌实体店发展趋势研究

面对移动电商如火如荼的发展浪潮,实体店的未来将何去何从?文章从对比实体店和网上零售各自的优势入手,以服装行业为主分析了电商环境下传统零售实体店所面临的困境,探讨实体店可以采取的营销策略,希望文章的研究具有一定的参考价值。     

“新常态”下电商促进苏北县域经济大发展

"新常态"下,电子商务的快速发展已成为苏北县域经济转型升级的新引擎,做大做强电商专业平台,形成特色,打造品牌,促进农业、优势产业与电子商务相结合,使电商成为苏北县域经济发展的新亮点。     

保持沉默还是反击? 老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式呈现出多元化趋势,电商寻求和店商的融     

保持沉默还是反击?老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式     

Offline,看电商们如何下线

布局线下,成为电商未来发展的重要一环。未来,线上线下将不再是竞争关系,而是互补与融合,它们将发挥各自的优势,给消费者带来无缝隙的购物体验。在电商迅猛发展的冲击下,许多传统行业纷纷"触电",做起了电商;而与此同时,一些在线上做得风生水起的电商却反其道而行之,开始开设实体店,布局线下。2014年10月,亚马逊传出将在纽约最繁华的曼哈顿第七大道开设第一家线下实体店;11月,淘宝与京东几乎同一时间迈出线下布局的第一步,分别开设了"会员体验厅"和"京东帮服务     

新消费主义视角下服装实体店应对电商冲击的策略研究

传统服装实体店正遭受服装电商的猛烈冲击,面临前所未有的困难。本文从新消费主义视角出发,基于服装顾客的消费痛点具体分析了服装实体店的应对电商冲击的策略。     

外卖界的“淘宝网”——浅谈“饿了么”的经营之道

近年来,实体店受到了电子商务平台的剧烈冲击,形成了内忧外患之势:人工成本上涨、门面租金十分高昂、利润下滑。加上消费者的消费习惯在逐渐发生改变,越来越倾向于电商平台,实体店开始考虑是否也要加入电商平台,至此,O2O平台在中国大量兴起。本文就"饿了么"这一目前我国订餐O2O电子商务平台市场份额最大的公司为研究对象,来浅谈餐饮O2O平台的成功之道。     

电商对消费者购买方式和企业传统销售模式的影响分析

从国美、苏宁实体店亏损到数家实体店倒闭，实体店的销售模式受到电商前所未有的挑战。而对于消费者，网购这种购买方式也深入到生活的方方面面。我们从消费者和企业这两大方面进入我们的课题，探究电商的兴起对这两方面的冲击并提出对未来的趋势分析。     

基于“互联网+”视角下的出口供应链渠道升级与优化研究北大核心

当前我国外贸出口主要有传统的线下出口和以跨境电商为代表的线上交易两种模式。在订单碎片化趋势下的今天,传统贸易模式已经不能满足进口商以及国外消费者对产品日益增多的个性化需求,线下"批量化"出口也不能更好适应大量中小订单快速、多变的特点,现有出口供应链面临相应渠道升级和优化。未来较长时期内,我国出口供应链一方面要结合"互联网+"新技术、新模式对传统出口渠道加以改进,另一方面要通过电商平台大数据、海外仓等功能不断完善在线直接出口模式。以"互联网+外贸"下的跨境电商运营为视角,对现有出口供应链升级与优化问题展开了细致研究。     

O2O在我国的发展现状及比较优势研究

O2O是近来新兴的电商模式,该电商模式出现后,迅速改变了实体店被纯电商压制分流的形势,引起业内外的广泛关注,并得到众多风投的青睐,筹集到大量的资金成为最烧钱的行业之一。本文针对O2O电商模式的现状和特点进行分析。首先介绍O2O电商模式的含义和类型,然后分析我国O2O电商模式的发展现状,接下来分别从消费者、实体店和O2O电商平台三个方面分析O2O电商模式的比较优势,最后小结全文并展望O2O电商模式的光明前景。     

电商平台警惕“知产流氓”

近年来,随着网络电商平台的普及和发展,更多中小商家抓住网络时代带来的新机遇,入驻各大电商平台开展自身经营活动,电商平台不仅让中小经营者突破了自身地域限制、降低了经营成本,也为广大消费者带来了更多的选择与便利。然而,依附电商平台而来的各类互联网乱象也层出不穷。恶意投诉、恶意差评、过度维权、"知产流氓"等情况的激增严重影响了电商平台的有序运行,不仅损害了许多电商的切身利益.     

详解以大数据为核心的新零售模式——以阿里巴巴集团为例

随着经济时代的快速发展,新零售模式开疆破土,电商、实体店,乃至整个零售行业均受其"线上+线下+物流"模式的深远影响,并努力向其运营模式靠拢。新零售的重要内容是以消费者享受资料消费为主,让企业在满足消费者的服务的同时形成自身的竞争优势。新零售还从"货场人"到"人货场"的运营模式的转变。本文以阿里巴巴展开研究,研究其以大数据为核心运营的新零售模式,如何打造新零售布局。