我对医院应收账款管理的见解

医院应收账款,顾名思义是指医院应向接受服务的单位和个人收取而暂未收取的各种债权。在医院会计科目体系中包含应收在院病人医疗款,应收医疗款和其他应收款三个具体核算科目。在医院的经济活动中,我们的院长一般分管财务工作,但院长关心的往往是医院的收入、支出和结余情况,对医院的应收账款管理容易疏忽,所以财务主任做为具体负责财务工作的领导,要严加控制这个薄弱环节,降低坏账的比率,单位审计部门也要加强内部审计工作力度,保证医院资金的正常运转,有效防范财务风险。     

我对医院应收账款管理的见解

医院应收账款,顾名思义是指医院应向接受服务的单位和个人收取而暂未收取的各种债权。在医院会计科目体系中包含应收在院病人医疗款,应收医疗款和其他应收款三个具体核算科目。在医院的经济活动中,我们的院长一般分管财务工作,但院长关心的往往是医院的收入、支出和结余情况,对医院的应收账款管理容易疏忽,所以财务主任做为具体负责财务工作的领导,要严加控制这个薄弱环节,降低坏账的比率,单位审计部门也要加强内部审计工作力度,保证医院资金的正常运转,有效防范财务风险。     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

谈谈医院应收账款的管理

医院对已形成的应收医疗款、其他应收款等,应加强对应收账款的管理,并对其运行状况进行经常性的分析,要在事前对应收账款进行合理估计,采用适当的收账方式,建立应收账款的坏账准备制度,做好应收账款的账龄分析,加大应收账款的催收力度,解决应收账款回收中出现的问题,以有效控制应收账款,减少坏账的发生,加快医院的资金周转,提高资金利用效率,实现医院的发展目标。     

企业应收账款融资的会计处理分析

应收账款是企业流动资金的重要组成部分,在一定程度上左右着企业的资金实力。在实际的财务处理中,应收账款的流动性和可变现性常常受到各种条件的限制,不能及时回收,形成坏账增加企业成本,或造成企业的资金短缺周转失灵。为有效解决应收账款的回收问题,对应收账款进行融资,可有效缓解企业流动资金的压力,并通过相应的会计处理方式,使其成为企业的短期融资途径之一,有利于盘活企业流动资金,使企业健康发展。     

论企业应收账款管理问题及对策

应收账款是企业因赊销商品或提供劳务而形成的各种应收款项,是企业流动资产的重要项目.应收账款主要是随市场竞争的需求而产生,面对激烈的市场经济,企业一方面通过赊销扩大销售,增加企业的竞争力,另一方面减少库存,降低存货成本和风险.作为企业资金管理的-项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,尤其是近几年,随着市场经济的发展.商业信用的推出,企业应收账款数额的不断增多,加强企业应收账款管理已成为企业经营管理活动中日益重要的问题.本文通过分析企业应收账款管理存在的问题,提出完善管理制度的对策.     

应收账款的管理方法与策略

本文通过我国应收账款的现状及我国企业在应收账款管理中存在的一些问题,介绍了应收账款管理的一些方法和制度;论述了应收账款的财务监控方法,定期进行必要的财务对账,并描述应收账款的一个具体的管理方法.最后介绍了几种成功追收应收账款的策略,介绍了应收账款的追收管理,逾期应收账款的追收程序、方法及坏账的形成和处理,     

浅谈如何管理和清收应收账款

应收账款之所以在流动资金中的占比非常的大,其主要原因在于对企业应收账款缺乏有效的管理与清收.实践中,为了能够有效控制应收账款,必须建立健全科学高效的收账策略,降低应收账款在流动资金中的比例,减少资金浪费或闲置,提高资产应用效率.本文将对不良应收账款的成因进行分析,并在此基础上就如何管理和清收应收账款,谈一下自己的观点和认识,以供参考.     

应收账款融资的特点及会计核算

<正> 应收账款融资是指企业利用应收账款向银行或其他金融机构作抵押取得的货款,或将其出售以取得所需资金的行为。利用应收账款融资可以有效地避免应收账款所带来的风险,迅速低成本地筹集企业所需资金。这种融资方式在商业信用盛行的西方国家是很常见的,随着我国金融市场的进一步完善,应收账款融资将会成为企业融资的新渠道。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

企业应收账款管理探析

市场竞争日趋激烈,不少企业在经营过程中为了扩大销售,提高市场占有率,越来越多的采用赊销等市场策略,从而导致应收账款的长期挂账,造成大量资金流失。应收账款的存在,既增加了企业财务成本,同时还增加了形成坏账的机会,给企业带来潜在的财务风险。应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,其管理好坏直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,良好的应收帐款管理会极大地提升企业竞争力和企业效益,对企业资金运用起到了良好的作用。为了减少损失,盘活资金,需要我们正确认识企业应收账款的形成原因及其对企业的影响,从而方便我们更好地控制应收账款的产生,最大程度提高企业经济效益。     

企业应收账款管理研究

应收赃款是企业资本管理的重要方面,企业应收账款管理与企业静音的内外部环境密切相关,加强企业应收账款管理有利于企业回收资金,提高企业资金流量。但目前,我国部分企业对应收账款管理还存在不足,必须通过改善经营环境,健全企业内外部管理制度,提高企业应收账款管理水平。     

企业应收账款管理探析

市场竞争日趋激烈，不少企业在经营过程中为了扩大销售，提高市场占有率，越来越多的采用赊销等市场策略，从而导致应收账款的长期挂账，造成大量资金流失。应收账款的存在，既增加了企业财务成本，同时还增加了形成坏账的机会，给企业带来潜在的财务风险。应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，其管理好坏直接影响着企业的资产质量和资产营运能力，良好的应收帐款管理会极大地提升企业竞争力和企业效益，对企业资金运用起到了良好的作用。为了减少损失，盘活资金，需要我们正确认识企业应收账款的形成原因及其对企业的影响，从而方便我们更好地控制应收账款的产生，最大程度提高企业经济效益。     

工业企业应收账款的管理与研究

随着市场经济的不断深入,越来越多的工业企业为了提升市场占有率,盲目扩大不合理的销售数量,致使其每年的应收账款高居不下,坏账水平率逐年增加,随之而来的后果就是流动资金紧张,经营困难甚至举步维艰。因此,加强工业企业应收帐款的管理显得尤为重要。本文主要针对应收账款管理的事前、事中以及事后出现的问题,提出加强企业应收账款管理的相关对策,进而提高应收账款管理工作的质量。     

基于企业应收账款的管理的探讨

企业在销售商品、产品或提供劳务等经营活动中账款没有立即结清,所产生的应收款项即为应收账款。应收账款是企业营运资金不可或缺的一项内容,因此管理好应收账款是提高企业资金周转及增加利润的有效手段。现阶段我国企业在应收账款管理方面存在很多问题,本文针对这些问题提出几点管理对策。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款作为一种商业信用,在激烈的市场竞争环境下,为企业在竞争中赢得主动,抓住商机,提供了重要支持和保障。应收账款是企业的中枢神经,不仅决定了流动资金的周转水平,而且直接影响到销售业绩和市场竞争力。因此,必须采取切实可行的措施,提高应收帐款管理水平,运用财务杠杆来不断扩大销售规模和质量。     

建筑企业逾期应收账款管理浅析

建筑企业的发展运行直接影响到我国基础设施的质量和水平,进而影响到国家宏观经济的发展。相比外部激烈的行业竞争,建筑企业自身的管理水平对企业的发展的影响更大,尤其是企业财务管理方面。应收账款作为企业流动资金及发展运营的基本资金储备,直接影响企业各方面的正常运营。因此,其收回情况与经营效益息息相关。加强对逾期应收款项的管理已成为建筑企业管理的必修课程。文章主要对建筑企业逾期应收账款管理做出解释,重点分析应收账款逾期给企业带来的影响、应收账款逾期的原因,并提出提升建筑企业逾期应收账款管理水平的措施,最后进行总结,以期为建筑企业更好的运营发展、实现其企业社会责任提高实践借鉴。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金,它是企业债权组成的一部分。从源头扼制＂应收账款＂的大幅度增加和坏账的形成,建立客户企业资信档案,做好应收账款的事前控制,就是要对客户的信用资质进行评估,制定出一套合理的信用政策,防范坏账于未然。必须改变回收债权工作仅仅是财务部门职责的错误认识,应将＂应收账款＂的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中。     

新形势下医院应收账款成因与管理探讨

随着我国社会保障体系和医疗卫生事业的发展,医院应收账款的构成和成因发生了一定改变。新的形势下,医院的应收账款管理是非常重要的,要严加控制这个薄弱环节,降低坏账的比率,保证医院资金的正常运转,有效防范财务风险。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金,它是企业债权组成的一部分。从源头扼制"应收账款"的大幅度增加和坏账的形成,建立客户企业资信档案,做好应收账款的事前控制,就是要对客户的信用资质进行评估,制定出一套合理的信用政策,防范坏账于未然。必须改变回收债权工作仅仅是财务部门职责的错误认识,应将"应收账款"的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中。