基于网络视角的企业间知识获取与扩散研究——以在冀国际合资企业为例

通过对四组在冀国际合资企业及其中方母公司的访谈与调研,得出了若干个企业间知识获取与扩散的命题。在个体层面,这些命题对于如何促进中方母公司从合资企业中获取知识,以及深入理解知识获取的困难和壁垒方面提供了参考与借鉴。从网络视角看,这些命题对于探索知识如何在中方母公司所在网络中扩散,以及深入理解网络内知识扩散的影响因素方面具有指导价值。     

组织间知识转移对企业知识创新影响的研究

知识经济时代,企业的经营发展已不再仅仅依赖于自然资源、资本、劳动力等传统的生产要素,而是更多地依赖于知识的创造、吸收和利用。知识转移是指将一种情境下获取的知识应用于另一情境,是知识有效扩散和应用的一种形式,由于具有针对性更明确、知识获取成本较小、知识学习时间短等优势而受到越来越多企业的关注。从知识转移角度来研究企业的知识创新在理论和实践上都具有重要的意义。     

合资企业董事会结构与企业绩效关系

结合代理理论、解决冲突理论和资源依赖理论三个视角,本文首先分析不同类型董事对合资企业的作用,进而提出董事会规模和董事会独立性对合资企业的绩效可能存在积极影响。然后以38家中外合资企业为样本进行问卷调查,实证分析发现董事会规模对企业绩效有积极影响。结论为跨国合资企业董事会的研究提供了初步性的理论和实证探索。     

试论中外合资企业的跨文化管理研究

随着经济全球化步伐加快,企业国际化经营的趋势越来越明显,特别对于中外合资企业,主要表现在国际贸易合作,国际投资,国际生产等方面规模的逐渐扩大,中外合资企业在实现跨国经营时,面临多元文化的挑战,使得中外合资企业越来越重视跨文化企业管理,目前经济全球化中国际企业普遍实行本地化战略,塑造企业文化,强化企业核心竞争力,基于当前中外合资企业的跨文化管理研究,企业必须建立一套科学的,具有普适性的跨国企业经营绩效评价指标体系,这样才有利于跨国企业经营管理,有利于制定相关跨文化战略,建立异文化之间接轨的桥梁,使之融合在一起,形成具有无限价值的独特的企业文化,全面提高中外合资企业管理效益。     

如何做好合资企业党建工作

在中外合资企业开展党建工作,对于保证党和国家的方针政策、法律法规的贯彻实施,引导中外合资企业健康发展,保护中外合资企业从业人员的合法权益等具有重要意义。但是,从现实情况来看,中外合资企业党建工作一直是一个难点问题。如何保障合资企业党组织有效开展工作,发挥合资企业党组织的作用,是值得研究的问题。笔者对合资企业党建面临的问题进行梳理,对如何开展好合资企业党建提出建议。     

中外合资企业的文化冲突与管理

随着经济全球化与改革开放的深入发展，我国中外合资企业也得到快速发展。不同企业由于文化差异，合资企业的文化冲突日益凸现。合资企业经营过程中需要正确认识文化冲突的根源、表现，以及冲突与组织效率之间的关系，既要限制破坏性冲突，也要促进建设性冲突，使冲突保持在一个适度的水平，以促进企业的健康发展。     

中外合资企业文化融合之探索

广大的中国市场吸引了世界各国的企业,他们纷纷进入中国。有的在中国建立分支机构,有的甚至将本部移至中国。但更多的是在中国创建中外合资企业。由于文化背景的差异,中外人员在合资企业经营活动中,必然带来思考问题的方式、处理问题的方法,以至工作作风等各方面的差异。中外合资企业中表现的文化冲突与融合,不仅直接影响着中外双方人员的合作,影响着合资企业的经营业绩,还关系到中外企业合资重组是否     

知识转移管理：中欧合资企业的关键成功因素

如何正确应对中西方文化差异,实施成功的知识转移管理是在华中欧合资企业面临的主要难题。论文在明确定义合资企业及其绩效、知识与知识转移等概念的基础上,指出知识转移是中欧合资企业获得成功的关键因素。同时,论文还阐述了合资企业治理框架下知识转移的复杂性。最后,提出中欧合资企业实施有效的知识转移管理的要点。     

中外合资企业外资伙伴选择问题探讨--基于中外合资A.O史密斯解体的思考

中外合资企业是我国吸引国际直接投资的主要形式，但其整体经营绩效却不够理想。大量中外研究显示，伙伴选择是合资企业成功的关键因素。本文以“中外合资A．O史密斯的解体”典型案例的研究为切入点，探讨中国企业选择合资伙伴时存在的主要问题，并在此基础上，从中国本土企业角度出发，提出影响外资伙伴选择的关键因素及一些具体思路建议。     

外资建筑业企业承揽工程有限制

律师同志： 我们建筑工程公司是外商投资的中外合资企业，在承揽工程中是否要受到限制？ 解答： 外商投资的建筑业企业，根据我国法律、法规的规定，包括在中华人民共和国境内投资设立的外资建筑业企业、中外合资经营建筑业企业以及中外合作经营建筑业企业。后两种建筑业企业，在其资质等级许可的范围内承揽工程是没有任何限制的，但对外资建筑业企业在中国境内承揽工程是有限制的。     

企业知识管理的研究

在知识社会,知识成为了企业最重要的战略资源,谁拥有更多、更新的知识并能尽快将知识转化为生产力,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。与此同时,"知识管理"也逐渐流行起来,各类企业纷纷开始推行知识管理。然而,不少企业的知识管理却并没有达到他们预期的成效。文中试图通过对知识性质的认识以及对知识创造模型(SECI模型)的分析来思考企业对于知识管理实施的困惑,希望能够给企业的知识管理实践带来一些建设性的认识。     

Multi-cultural leadership teams and organizational identification in international joint ventures

Many international joint ventures (IJVs) fare poorly. An important factor is that members of an IJV top management team (TMT), which generally comprises people from different cultures, often find it difficult to work together. In this paper we argue that social identity theory and organizational identification processes can help us understand why this is so. We propose that factionalism in a TMT is a significant hazard posed by member identification with different parents. In addition, identification with both the IJV and a parent firm can lead to significant role conflict for IJV top managers. Factionalism and role conflict in turn can result in poor intra-TMT communications and inefficient decision making. Literature in social identity theory and organizational identification suggests that the relative status and power of parents as well as successes of IJVs can affect TMT members' identification with the IJV or the parent company. Preliminary field interviews provide general support for these propositions. Our analysis suggests that organizational identity and identification can be a valuable tool to facilitate the understanding of TMT functioning and IJV performance.     

知识资本研究

本文认为知识是知识载体保持竞争的一种必要的可持续发展的经济资源;知识资本是组织系统拥有、与控制并通过其运动实现价值增值的知识资源。知识本身并不是资本,知识转化为知识资本是有条件的,并在其特定的场所转换,需要一定的环境作支撑,并不是所有的知识都能转化为知识资本。     

跨国内部社会关系维度对母子公司随知识转移绩效的影响

在今天这个经济发展日新月异的时代，跨国公司越来越成为推动全球经济发展的引擎。如今，有效的知识转移已经成为跨国公司竞争优势的重要来源之一，只有通过组织间的知识转移，才能推动组织对知识进行高效管理，实现组织的经济与竞争价值。本研究将基于企业社会资本理论中的关系维度，研究跨国母子公司间形成的关系维度对内部知识转移绩效的作用机制，从而来探索母子公司在知识转移过程中的内部关系维度作用。     

大型工程中基于知识管理的授权程度及形式分析

在大型工程项目管理中,为了提高管理效率,授权行为已经必不可少。但是,现实中的授权行为面临着授权程度以及授权形式如何确定的问题。基于知识管理中的相关理论,从知识管理成本的角度分析了授权程度,提出授权程度的高低源于知识成本的高低;从知识分布的角度分析了授权形式,提出大型工程项目管理中可以对上层采用集权(形成核心管理层)、对下层采用分权(形成核心工作团队)的授权形式;从知识分类及成本角度分析了授权保障措施,提出在授权过程中做到项目管理标准化以及发挥下层的自主性,并加强组织学习。     

The Effects of Incentive Mechanism on Knowledge Management Performance in China: The Moderating Role of Knowledge Attributes

Knowledge management of a new product development project team is critical for a firm's competitive advantage, and incentive mechanism is one of the most effective knowledge management drives. In this paper, we examined the effects of non‐financial incentive and team‐based financial incentive on knowledge management performance in China and identified the moderating effects of knowledge attributes (codifiability and teachability). Our findings indicate that non‐financial incentive and team‐based financial incentive have positive effects on knowledge management performance. Codifiability and teachability enhance the team‐based financial incentive–knowledge management performance relationship. Finally, implications for research and practice are discussed.     

知识资产分类与计量方法述评

知识经济时代,企业的价值在于其拥有的知识资产,对知识资产实施有效地管理对于企业保持持久的竞争优势至关重要。将知识资产纳入现代会计进行反映与控制已经成为会计界的共识,但知识资产的计量始终是现代会计理论与实务难以逾越的障碍。本文总结了不同知识资产的计量方法,以期对知识资产的计量探索提供参考。     

知识共享与企业技术创新能力分析

当今知识己经成为企业生存和发展的战略性资源,企业的知识水平、技术创新能力成为企业竞争的核心。为了赢得竞争地位,企业需要对各种知识进行有效的管理和利用。企业知识管理的核心是知识共享,因为通过知识共享可构造企业的知识优势。本文分析了企业知识积累和更新、知识共享过程以及智力资本与企业技术创新能力的提升问题。对这个问题的研究,能帮助我们更深刻地认识企业技术创新能力的知识特性,从而为今后从知识角度提升企业技术创新能力、构建技术创新能力体系打好根基。     

Knowledge transfer and competitive advantage on environmental uncertainty: An empirical study of the Taiwan semiconductor industry

This study investigates the inter-relationships among environmental uncertainty, knowledge transfer, and competitive advantage. Based on 176 subjects from the R&D and manufacturing department of 56 Taiwan semiconductor companies, this paper implements a structural equation model to test the research framework and hypotheses. It finds that knowledge transfer could develop semiconductor firms’ core competence and then build their own competitive advantage. In addition, this study considers that environmental uncertainty is a vital factor during knowledge transfer. Research results indicate that the partially mediated model shows good model fitness for this relationship. In addition, the relationship between environmental uncertainty and knowledge transfer is negative, and knowledge transfer and competitive advantage have a positive relationship. This means that environmental uncertainty could hinder knowledge transfer and lead semiconductor firms to develop knowledge by themselves. Therefore, knowledge transfer to semiconductor firms is very important for technological and knowledge management activity in this rapidly changing industry environment.