浅谈工程建设项目的投资控制

随着国内经济的迅猛腾飞,建筑业飞速发展,工程建设项目,逐步向大型性、复杂性、综合性转变。项目技术性要求越来越高、工艺要求越来越精细、投资越来越大,做好工程建设项目的投资控制,尤为重要。一个建设项目的投资控制是指从项目投资意向开始到投资终结的全过程控制。要做好一个建设工程项目的投资控制,实现项目的总投资目标,必须进行投资全过程控制,认清各投资项目阶段的重要性,把握好每个环节,才能确保建设项目最终实现最佳的经济效果。以下从建设工程项目的各阶段分析如何做好建设工程项目的投资控制。     

从第三气体处理厂改扩建工程论工程建设投资控制方法

工程建设项目投资控制是建设经济的重要工作之一，也是每个投资者所关心的重要内容之一。工程建设投资控制贯穿于项目建设的全过程，投资部门、建设单位、施工单位应共同努力做好工程建设项目投资控制工作。建设项目投资控制和监督应从项目决策、优化设计、施工组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，做到全方位、全过程有重点的控制，降低投资风险，提高资金的利用率，实现投资效益最大化。     

试论房地产项目招投标阶段的投资控制

房地产项目具有投资高、程序多、工期长等鲜明特点,投资控制贯穿于整个项目的全过程,并对建设各方都具有极其重要的意义。本文就此分析了房地产项目招投标阶段对投资控制的影响因素,提出了对房地产项目招投标阶段进行投资控制的对策。     

改革开放17年来我国住宅建设主要成就 数字与事实

投资与建设:全国城镇住宅建设累计投资11258.9亿元,建成住宅面积25.14亿平方米,分别占建国以来住宅建设投资和竣工总量的97％和83％。小区建设:全国新建5万平方米以上住宅小区5000多个,解决各类住房困难户900多万户。     

中央企业项目投资风险研究

随着社会经济的发展,中央企业不断发展壮大,在项目投资过程中中央企业势必会面临一定的投资风险。本文简述、分析了中央企业项目投资的风险的成因,最后对控制项目投资风险提出了一些控制对策。     

浅议建设项目投资控制

工程建设项目投资控制工作是建设经济的重要工作之一,也是每个投资者所关心的重要内容之一,本文阐述了项目投资控制的措施及优化设计与工程建设项目投资控制。     

浅谈工程项目投资的全过程控制——秦皇岛市嘉艺装饰工程有限公司

在项目投资控制上,如何合理确定和控制工程投资,现阶段普遍忽视工程建设项目投资的全过程控制,经常把控制工程造价的主要精力放在招标和施工后竣工结算阶段的工程价款审核上(造成招标至竣工结算阶段的造价监控空白).我认为要有效的控制建设工程投资,就要坚决地把投资控制工作深入至投资决策、设计、招标代理、合同签定、施工过程和竣工结算等各个阶段.变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,使项目的投资控制变为全过程的控制,从而达到事半功倍的效果.     

论矿井基建时期资金管理与成本控制

基本建设工程投资的项目管理与成本控制,是项目建设管理的重要环节。只有搞好建设项目管理和成本控制,才能够加快基本建设的速度,节约投资资金,体现投入产出的效率,其目的在于降低项目成本,提高企业经济效益。本文就在建矿井的建设,论述工程投资项目管理的系统性、项目成本控制的原则和实施控制的措施。     

高校基建项目投资控制分析

随着我国高等教育办学规模不断扩大,教育设施的不足严重制约了高校发展,为此,许多高校进行了大规模的基础设施建设.如何做好基建项目投资控制,提高建设资金的投资效益,防范投资风险,成为高校基建管理人员的重要任务.基建项目投资控制是一个贯穿于项目建设各个阶段的动态过程,高校应抓住项目决策、设计、招投标、合同签订、施工、工程结算审核各阶段的投资控制关键点,采取行之有效的措施进行控制.     

建设项目不同阶段投资控制与管理的分析

建设项目的投资控制是工程造价的一个重要的组成部分,做好工程建设项目在不同阶段的投资控制与管理,关乎到项目的收益和成败.本文从建设项目的决策、设计和实施阶段分析了对项目投资的控制,以达到控制造价的目的.     

论项目管理中的财务控制

在现代企业的发展过程中,投资项目是经营管理活动不可缺少的一环,由于项目投资是沉没成本,将会长期的影响企业的经营成果。而项目管理中的财务控制则决定了项目投资的实际成本,进而影响项目的成与败。笔者从项目前期、项目实施过程及项目收官阶段对财务控制展开探讨,提出项目管理中财务控制不是孤立的、而是与其他管理活动相辅相成的,需要企业人人参与,才能成功的控制项目成本。     

监理如何在项目施工阶段实施投资控制

工程投资控制是固定资产投资具体实施过程中重要的控制点，也是项目监理中三大控制目标即投资、质量、工期的内容之一。投资控制的主要责任在项目业主，由项目法人制来体现，但作为项目管理三元化中的监理环节，为适应工程时常的变化，业主往往通过监理合同将施工阶段的投资控制交与监理主要负责。因此，监理在工程建设施工阶段的投资控制管理显得尤为重要。本文着重就监理三大控制中的投资予以论述，以利深入开展项目管理工作。     

浅析房地产全过程投资的控制

房地产项目周期是指房地产项目从投资意向开始到投资终结的全过程,一般房地产项目的投资周期划分为房地产项目开发土地的竞拍阶段、决策阶段、规划设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段五个阶段。房地产开发与其他一般行业相比,具有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点。而一个开发项目,往往需要数千万元甚至上亿元的资金,因此项目投资控制应贯穿于项目开发的全过程。本文从竞拍决策阶段、规划设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段分五个部分一一阐述现代房地产全过程方面的投资控制。     

浅论建设项目可行性研究阶段的投资控制

为科学有效地控制建设项目可行性研究阶段的投资,本文结合典型事例,提出了在项目可行性研究阶段针对可研编制机构选择、基础资料获取、实施方案比选、投资估算、风险评估、分级决策等方面应采取的投资控制措施,以期达到有效控制项目投资,科学预测项目投资收益的目标。     

运用关键点质量控制方法加强政府投资项目审计的质量控制

在当前审计任务繁重,审计经费有限的情况下,按照审计质量控制的成本效益原则,有必要在政府投资项目审计质量控制中实施关键点质量控制方法。根据政府投资项目审计的特点,应抓住审前调查、跟踪审计、对委派社会中介机构的审计工作质量的监督管理、审计质量检查控制四个关键质量控制点,加强对政府投资项目审计的质量控制。     

加快住宅建设 培育江苏经济发展新增长点

一、江苏住宅建设发展的基本情况“八五”以来,全省住宅建设取得了巨大成就：全省完成住宅建设投资60O亿元,竣工住宅8000万平方米,建成公建配套、居住环境较好,5万平方米以上的住宅小区近5O0个。“九五”以来,我省房地产又得到了进一步发展。1．住宅建设和住房销售明显加快。1996年全省完成城镇住宅建设投资179亿元,住宅施工面积3196万平方米,竣工住宅2010万平方米。商品住宅销售面积为713万平方米,比1995年的709万平方米增长1％;销售额102亿元,比1995年的88亿元增长15％,尤其是个人住房消费达45亿元,比上年增长8％。2．安居工…     

工程建设项目实施阶段的投资控制

在工程建设项目实施管理目标体系中,投资控制目标是项目管理的核心目标之一,它贯穿于工程建设项目整个周期。建设项目周期主要包括项目决策、项目实施和项目运营3个阶段。对于项目出资人而言,在工程建设项目周期中,更为注重项目实施阶段的投资控制。项目实施阶段可分为设计、招标、施工3个管理阶段。本文主要结合工程建设项目设计阶段、招标阶段和施工阶段的投资控制目标,提出项目出资人对项目实施各阶段工程造价管理的主要内容,探析工程建设项目实施阶段投资控制的主要措施。     

浅析房地产项目设计阶段的成本控制

建设工程项目成本控制应贯穿工程建设全过程。它反映建筑产品的总成本，是考量建筑产品的经济和社会效益非常重要的指标。建设工程项目处在不同的阶段，成本控制工作的重点和效果也不同。我们知道，整个建设工程项目的运行过程一般分为投资决策、设计、施工（包括招投标）、竣工决算等几个重要阶段。据统计，在约占工程项目建设周期1/4的技术设计前的工作阶段（即初步设计阶段，投资奖惩阶段），影响项目投资的可能性是75%～95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性是35%～75%；施工阶段,影响项目投资的可能性是5%～35%；竣工决算阶段,影响项目投资的可能性是0～5%。很显然，工程成本控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计阶段工程成本的控制。     

如何有效的加强投资控制

本文从目前我国工程造价控制阶段分散性及各阶段超投资现象分析入手,结合实际阐述了工程投资控制存在的问题。提出了加强工程造价管理的总体部署和具体措施,详细论述了做好工程造价管理工作要从项目立项开始着手,做好投资决策的工程造价控制工作,同时也要重视项目初步设计、项目实施、竣工决算等各阶段的投资控制工作。     

建设项目管理中投资估算及成本控制

本文通过对投资项目各阶段的投资估算指标的描述，进一步从项目建设的实施阶段提出了投资控制的措施和控制的要点。