共查询到20条相似文献,搜索用时 421 毫秒
1.
朱美霞 《中国乡镇企业会计》2020,(5):160-161
改革开放40余年,中小制造企业得到了长足的发展,在促进我国经济发展和保持社会稳定方面发挥着重要的作用.但是,随着我国社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日趋激烈,降本增效成为中小制造企业获得竞争优势的重要渠道.库存管理作为制造企业实现高效成本控制的重要环节,对中小企业至关重要,完善的库存管理可以有效地降低中小制造企业的成本,从而增强企业市场竞争力.本文在分析中小制造企业库存管理的重要性基础上,深入探讨了当前中小制造业企业库存管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善中小制造企业库存管理的对策建议. 相似文献
2.
荣慧利 《中国高新技术企业评价》2014,(16):35-36
库存管理绩效不仅在快速消费品供应链中影响着其综合成本,同时也起到制约整条快速消费品供应链的作用。有效的快速消费品供应链库存管理在提高本企业的库存管理水平的同时,也非常有助于提升整条快速消费品供应链的竞争水平。 相似文献
3.
科学的生产管理是制造系统合理利用资源,有效提高生产效率的重要手段。而库存管理在日益激烈的市场竞争中,逐步显现其对企业的深远影响。在企业管理其他环节成本降低潜力逐步缩小的情况下,降低存货成本已逐渐成为企业发展的"第三利润源泉",尤其是中小型制造企业。本文以顺德隆成彩印有限公司为案例,了解中小型制造企业的原材料库存管理情况,根据中小制造企业的特点,提出一套适合该类型企业的原材料库存管理方案。 相似文献
4.
张英 《中国乡镇企业会计》2020,(5):157-158
在企业运营发展中,需要采取现代化管理方式,对企业成本进行科学管理,防止企业不必要成本支出,保证企业自身利益,给企业运营发展奠定良好基础.针对制造企业而言,要想实现成本管理和控制,需要采取全面预算管理方式,通过对企业现有成本资源科学筹划和调配,提升企业成本管理水平,防止不必要成本消耗.本文就结合加强全面预算管理的意义,对全面预算管理在制造企业成本管理中应用存在的问题进行解析,提出相关应用对策. 相似文献
5.
制造企业物流成本管理是指通过运用科学的管理方法,达到降低制造企业物流成本总额,提高企业竞争力,提升企业现代化管理水平和社会与经济效益的目的。目前,我国制造企业物流成本管理还存在很多问题。统计研究表明,在我国的制造企业中,直接劳动成本只占总成本10%左右,而物流成本却达到了总成本的40%,假如我国的物流成本所占GDP的比重减少至15%, 相似文献
6.
7.
指出库存管理是企业降本增效的重要举措,并在总结近些年广西企业库存管理取得的成绩及存在问题的基础上,提出了进一步提升广西企业库存管理水平的若干对策建议。 相似文献
8.
9.
指出库存管理是企业降本增效的重要举措,并在总结近些年广西企业库存管理取得的成绩及存在问题的基础上,提出了进一步提升广西企业库存管理水平的若干对策建议. 相似文献
10.
11.
RFID在大型制造企业物流管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
如何提升物流管理水平已成为当前制造企业面,临的一个现实问题,将RFID技术应用于其中将带来巨大收益。本文首先对大型制造企业实施RFID技术的优势性进行了分析,然后具体介绍了RFID技术在库存管理及生产物流管理中的应用,最后提出了实施RFID技术的一些建议。 相似文献
12.
石油石化装备行业,是关系到国计民生的重要工业领域之一。随着我国制造业进入转型升级时代,对石油装备制造企业管理水平和管理能力提出了更高的要求,如何利用信息化数字化手段,提升精益化管理水平使企业获得较强的竞争优势,是当今亟待解决的难题。从石油装备制造企业视角出发,分析当前石油装备制造企业成本管理现状,探讨作业成本法通过ERP系统在装备制造企业成本管理中的应用,并对实施过程从组织、技术、人员等方面提出保障措施。 相似文献
13.
14.
库存管理是造船企业的一个核心部分,对其管理的好坏直接影响造船的成本。本文从经营环境、供应商和信息化等因素对造船企业零库存可行性进行探讨,并考虑实施风险以及风险防范措施,以提高造船企业库存管理水平,降低成本,提高生产效率。 相似文献
15.
传统的企业物流库存管理大多分散独立,难以取得整体效益,鉴于此,以供应链整合优化企业物流库存管理水平,满足企业多样化和不确定的物流库存需要,成为提升企业核心竞争力的现实需要,并针对供应链视角下企业物流库存管理优化存在的主要困难,提出了优化措施。 相似文献
16.
首先从供应链和连锁零售企业的库存管理关系方面综合叙述,并引出连锁零售企业基于供应链一体化的库存管理改进的方向。然后,从减少商品缺货率、降低库存量、专门的库存管理补货机制等几个方面进行具体的改进研究的叙述,说明如何改进物流库存管理模式,达到实现供应链一体化下的物流库存管理。以期为连锁零售企业提升基于供应链管理的库存管理水平提供一个参考。 相似文献
17.
随着经济的全球化发展,传统的采购管理理念与方法已经很难适应当下经济全球化和互联网时代的发展需求.企业要想降低成本、提升质量、缩短交货期、提升企业核心竞争力,不仅需要修炼内功,还要与上游供应商、下游分销商和零售商形成紧密的利益共同体——供应链.供应链管理是上下游企业更好发挥优势的体现,企业通过采购和被采购的形式实现在供应链上下游的衔接,其中采购成本的控制水平是供应链管理的重点.相对于其他企业而言,钢管制造加工企业资源消耗比较高,传统的高库存保生产的采购模式已经严重影响了企业的生存和发展.企业通过加强供应链管理下的采购成本控制可以有效降低库存,降低钢管制造加工企业的运营成本,提升企业竞争力,对提高企业生产效益至关重要.文章通过论述供应链下的采购成本控制,希望对企业更好地管理供应链、谋求长远的发展有所帮助. 相似文献
18.
首先从供应链和连锁零售企业的库存管理关系方面综合叙述,并引出连锁零售企业基于供应链一体化的库存管理改进的方向.然后,从减少商品缺货率、降低库存量、专门的库存管理补货机制等几个方面进行具体的改进研究的叙述,说明如何改进物流库存管理模式,达到实现供应链一体化下的物流库存管理.以期为连锁零售企业提升基于供应链管理的库存管理水平提供一个参考. 相似文献
19.
张妍 《中国乡镇企业会计》2020,(1):107-108
企业工作有条不紊的开展,库存管理至关重要。制造业企业中,几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库作为企业物料和成品集散地,管控是否到位,库存流动是否顺畅,与企业良性发展密不可分,库存管理水平的高低在一定程度上会对企业短期盈利能力和偿债能力造成影响。当今,我国制造业企业的库存管理缺乏有效的管控手段,造成库存积压严重,资金周转困难,产品供应不及时等问题。本文以制造业为例,对目前企业库存管理中存在的问题进行分析并提出相应的建议,希望对制造业企业库存管理有所帮助,推动制造企业的蓬勃发展。 相似文献