浅谈基层央行科技人力资源挖掘

近年来,随着人民银行网络建设的逐步完善,人民银行主要业务系统均已实现数据向上集中,这对基层人民银行科技工作的运维能力提出了更高的要求.虽然基层央行近年来在加强科技队伍建设、提高运维能力等方面做了大量的工作,也取得了显著的成效,但是不可否认,在科技人才队伍建设方面还存在着诸多与新时期央行科技工作不相适应的现象,制约着央行科技工作的健康发展,必须加大科技人才队伍的整合力度,大力挖掘科技人力资源,才能适应新时期央行科技工作的需要.     

如何有效提升基层央行科技独立运维能力

一、提升基层央行科技独立运维能力的背景 在2007年人民银行科技工作会议上,科技司司长文四立在主题报告中强调指出:"随着信息化发展的不断深入,人民银行科技部门负责运维的系统越来越多,工作难度逐渐加大,特别是国库信息处理系统全国横向联网推广工作的快速启动,成为人民银行第一个面向全社会公众服务的7×24小时运行的业务系统,这对系统的持续安全稳定运行提出了更高的要求,对科技人员的运维技术水平提出了更高的要求."     

人民银行县支行科技工作现状及建议

正随着人民银行信息化建设的深入开展,科技保障在人民银行县支行业务运行中的作用日益凸显,业务发展对县支行科技工作提出了新的要求。一、县支行科技工作的现状近年来,根据"资源整合、数据集中"的科技工作思路,人民银行业务系统和数据逐渐实现了集中,县支行的科技工作也呈现了一些新的特点。(一)运维操作趋于简单,但运维的时效性要求不断提高。业务系统的服务器、数据集中在上级行,升级维护工作主要由上级行承担,县支行科技人员只负责客     

提高基层央行科技人员自主运维能力的几个途径

近年来,随着人民银行信息化水平的不断提高,相继推出了履盖人民银行各业务部门的信息系统,同时,人民银行内联网建设也取得了长足的发展。科技工作与央行各业务部门的工作已密不可分,因此,提高科技人员自主运维能力,是确保央行各业务系统正常运行的需要,也是提升央行形象、保证央行业务系统数据安全的需要。提高科技人员的自主运维能力主要包括以下几个途径。     

有效增强基层央行科技运维能力

近年来,人民银行信息化建设及科技管理不断发展,央行集中核算系统、国库核算系统、大额支付系统、小额支付系统等区域性和全国性大型系统的上线运行,标志着人民银行信息化发展进入了一个新的阶段。基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行科技运维能力,建立一个合理、高效的运维管理体系以适应信息化建设的需要,成为亟待解决的问题。     

构建机制抓防范科学运维保安全

随着人民银行二级数据中心的建立和完善,基层央行科技工作的重心不断向科技安全运维方面倾斜.中国人民银行株洲市中心支行(以下简称"株洲中支")坚持"以人为本,安全第一,预防为主"的科技运维方针,大力加强运维管理、技术支撑、监督检查和评估评价机制建设的力度,形成了领导重视、部门配合、服务前移的"大运维"工作格局,有效提高了科技运维效率和安全运维水平,取得了较好的成绩.     

推进信息化建设提升央行服务水平——2008年人民银行科技工作会议在厦门召开

2008年4月10日至11日,人民银行全国科技工作会议在厦门召开。会议总结了近年来人民银行科技工作,部署了2008年科技工作任务。会上热议"两级数据中心战略"、"信息化建设组织架构‘1 3’格局"、"应用支撑平台"、"运维监控管理平台"、"网     

基层央行科技工作存在的问题与对策

近年来，人民银行系统，计算机软、硬件环境得到了明显改善，建立了较为完善的业务系统，计算机信息技术已推广到央行金融工作的全过程。但基层央行的科技运行维护能力与信息化的期望存在差距。增强基层央行科技运维能力，适应信息化建设的需要成为亟待解决的问题。     

加强基层央行运维能力培养建议

随着人民银行系统技术的不断发展和完善,人民银行对于信息数据的要求由分散逐渐转为集中,各个系统服务器的部署方式也逐渐从“总行—省分行—地级市中支”的三级模式上收为“总行—省分行”的两级部署模式,甚至越来越多的重要信息系统只部署在总行一级,不再需要在下级分支行进行部署。系统信息技术的提高理应促进技术运维能力的提高,但笔者在日常运维中发现,基层央行的技术运维能力似乎没有得到较大提升,反而在某个方面,特别是反应处理层面的能力明显弱化。这与近些年来,科技管理对基层央行运维管理的理解存在偏差,忽视了基层央行科技人员的运维培训以及基层央行科技人员缺少实战机会与运维经验有关。央行科技管理应注意当前基层科技运维存在的问题,重新审视基层的系统运维,加强运维能力培养,从而使各级分支机构能更好地从事科技运维管理工作。     

基层央行实施信息安全管理标准化

近年来,人民银行大冶市支行在科技管理机制与管理流程方面进行了积极探索和实践,逐步建立和完善了科技管理规范化、运维流程标准化和安全防范日常化的管理模式,初步实现了支行信息安全管理标准化,提高了支行科技管理水平和计算机运维效率.     

对增强基层央行科技运维能力的探讨

随着2005年人民银行成功推广了大、小额支付系统等一系列以数据大集中为主要特征的新信息系统,基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行的科技运维能力,适应信息化建设的需要     

增强基层央行科技运维能力

近年，人民银行相继推出了覆盖各业务部门的信息系统，同时，内联网建设也取得了长足发展。科技工作与央行各业务部门的工作已是密不可分。提高央行科技人员的运行维护保障能力，特别是在业务系统支撑环境（如网络、计算机设备硬件、业务系统软件管理维护）方面的自主运维能力，以适应信息化建设的需要，成为亟待解决的问题。     

打造基层央行网络安全管理长效机制

一、背景随着人民银行信息化建设的不断深入和网络技术的飞速发展,原有支撑基层央行的网络基础设施已无法满足其内部各部门日益增长的业务持续性访问需求。与此同时,面对网络中日趋多变、形式多样的恶意入侵、风险攻击等安全威胁,原有的网络安全管理方式和运维管理方法亟待完善。2013年3月,人民银行李东荣副行长在人民银行科技工作会议上对完善机制构建体系、切实提高央行科技工作质量和水平提出明确要求。     

对增强基层央行科技运维能力的思考

随着2005年人民银行成功推广了大额支付系统等一系列以数据大集中为主要特征的新信息系统,基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行科技运维能力,适应信息化建设的需要成为亟待解决的问题。一、信息系统的运行维护是基层央行科技工作的第一要务     

基层央行科技运维体系现状分析

随着人民银行科技体系运行管理及信息化建设格局的变化，系统运行维护学要建立一个合理、高效的运维管理体系，为此，人行西宁中心支行科技处课题组进行了专题调研。     

关于提升基层央行网络运维质量的思考

随着人民银行信息化建设步伐不断加快，央行越来越多的重要应用系统的运行和办公事务的处理都依托于网络，网络的安全高效运行为人民银行履行金融服务职能、防范支付风险、维护金融稳定提供了重要的技术支撑。在中国人民银行总行建立两级数据中心的科技发展战略思想指导下，如何提高网络运维质量，防控网络安全风险，切实提高基层央行科技服务与管理水平，是基层央行在信息化建设过程中必须面对的重要课题。     

创新管理理念,提升科技管理水平——佛山中支"网络资源管理系统"建设情况介绍

人民银行自2006年实行"数据集中,资源整合"的信息化发展战略以来,越来越多的央行数据实现了全国大集中.此战略转变使得基层央行科技工作发生了重大变化,信息安全、网络管理、技术运维逐步成为新形势下基层央行科技工作的重要组成部分.     

IT资产管理系统建设介绍及成效分析

随着信息技术的不断发展和人民银行省级数据中心建设的不断深入,人民银行南京分行拥有IT资产种类和数量也越来越多,但目前采用的固定资产管理系统存在资产数据不全、数据质量不高、与资产运维脱节等问题。为此,人民银行南京分行在基于ITSM平台的科技管理系统上开发了IT资产管理模块,将IT资产与IT运维紧密结合起来,实现了对IT资源从入库到报废的整个生命周期的管理,优化了IT资产的管理流程,提高了IT资源管理水平。     

把握机遇 迎接挑战 推动人民银行科技工作再上新台阶——李东荣行长助理在2010年人民银行科技工作会议上的讲话

同志们： 这次人民银行科技工作会议的主要任务是：全面总结人民银行2009年科技工作，按照2010年人民银行工作会议精神部署今年的科技工作。下面，我讲几点意见。     

提升基层人民银行科技工作水平的思考

随着金融信息化的发展，人民银行依托科技进步，信息化建设取得了显著成效，金融科技工作已经成为人民银行各项业务工作的支撑。然而，在信息化建设快速发展的同时，基层人民银行科技工作也面临着许多问题，制约金融创新与发展，应引起足够重视。