提高认识 把握重点 加强非信贷资产管理——全省农行非信贷资产风险分类试点工作综述

继对信贷资产实施五级风险分类管理六年之后，总行决定在全系统开展非信贷资产风险分类。在省分行统一部署下．全省大部分二级分行于3月下旬选择一个非信贷资产总量大、种类多的经营行进行试点，省分行选择安庆市农行桐城支行作为省分行试点行，集中时间、人员，顺利完成了各项工作。现将有关情况综述如下：     

统一思想认识 明确工作重点 努力做好新时期农业信贷工作——全省农行农业信贷工作会议综述

全省农行2004年农业信贷工作会议于11月16日至18日在安庆市召开，这是2001年之后召开的又一次重要农业信贷会议。省分行党委委员、副行长甘能平出席会议，并代表省分行党委作了题为《统一思想认识，明确工作重点，努力做好新时期农业信贷工作》的重要讲话。省分行农业信贷处及相关处室负责人、各二级分行分管农业信贷工作的副行长和公司业务部经理70余人参加了会议。     

以股份制改革为契机开创经营管理工作新局面

2007年是农业银行全面贯彻落实科学发展观、稳步推进股份制改革的重要一年。全国金融工作会议明确了农行改革“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的总原则,为我们指明了前进的方向。与此同时,我们也深刻地认识到,随着WTO后过渡期的结束,经营环境将更加复杂,内外资银行全方位竞争将不断升级。面临这一形势,广东农行将以股份制改革为主题,以有效发展和严格管理为两大重心,加大市场营销力度,加快经营结构转型,加强全面风险管理,全面提升农行的综合竞争力。为实现这一工作目标,我们将采取以下工作措施:     

加强法律服务 推进依法治行 开创我行法律事务工作新局面——全省农行2005年法律工作会议综述

全省农行2005年法律工作会议于3月24日在潜山召开。省分行党委副书记、副行长谢利克出席了会议并作重要讲话；省分行相关处室负责人、各二级分行分管法律事务的行领导、各二级分行法律顾问室负责人、冠县支行法律顾问共130人参加了会议。     

提高认识 转变观念 做好新时期农业信贷工作——全省农行2005年农业信贷工作会议综述

全省农行2005年农业信贷工作会议于6月23日至24日在宣城绩溪召开。省分行党委委员、副行长汪贵胜到会并作了题为《提高认识，转变观念，努力做好新时期农业信贷工作》的主题报告。各二级分行分管农业信贷的副行长、B类行农业信贷部经理和A类行公司业务部经理参加了会议。会议传达了总行有关会议精神，研究了金融服务“三农”安徽行动计划的贯彻落实有关事宜，并对年内农业信贷各项工作作了具体部署。     

深入学习贯彻党章 努力开创机关党建工作新局面

胡锦涛同志指出，要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好。这一重要指示，总揽全局，思想深刻，内涵丰富，对全面加强党的建设具有十分重大的意义。省分行机关是全省农行业务经营管理的领导和决策中枢，担负着率领全行广大员工深化改革、强化管理、全面实现“加快发展、三年翻番”战略目标的重任，     

把握发展机遇 启动蓝海战略 做好农贷工作

贯彻落实好十七大精神,是新时期、新形势下做好农行工作的重要保证。对于农行农业信贷工作来说,学习和贯彻十七大精神,要重点把握好蕴含其中的与农贷工作相关的三大发展机遇和三项要求,从而更好地做好今年的农贷工作。     

把握发展机遇 加快转型步伐

2011年,泰州分行紧紧围绕省分行“两个能力提升”的具体要求,以率先增选为“46112”重点城市发展行为新起点,坚持发展和管理并行,经营与控险并重,转型和提质并举,各项工作呈现稳健较好的发展态势。各项存款总量、增量持续三年保持第一;中间业务三年三提升、逐年上台阶,份额跃居同业第一;拨备前利润三年翻三番,大步跨入10亿元阵营,稳居同业第一。     

工商银行信贷经营管理架构和机制改革之浅见

历经三年的改革,工商银行在股改上市后通过提升自身竞争力,已平稳驶入国际金融发展的快车道。工商银行信贷经营管理仍然存在无序竞争、人员整体素质不高等问题。重新架构信贷经营管理模式,完善长效机制十分重要。     

稳健经营 协调发展 着力开创经营管理转型新局面

2013年,面对新形势、新挑战,农业银行扬州分行如何积极应对宏观政策调整和变化带来的影响,深刻领会农行经营转型的科学内涵,提高前瞻性,增强主动性,有效应对业务发展中出现的各种复杂情况。本文结合扬州分行特点,重点从稳发展、促转型、活机制、强基础和控风险等方面提出了工作措施,确保各项工作稳中求进,协调发展,努力开创经营管理转型的新局面。     

抓住机遇继往开来努力开创发展新局面

为抓住机遇迎接挑战，我行将以十六大精神为指导，认真学习贯彻中央金融工作会议精神，深入分析当前国内外经济金融形势，结合珠三角地区实际，制定相应的政策措施，确保在新的一年里经营再上新台阶，开创高质高速发展的新局面。     

落实科学发展观 努力开创个人业务发展新局面

2007年,在省分行党委的正确领导下,全行个人业务部门贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“发展、质量、效率、效益”经营方略,加强基础管理,优化业务结构,推进转型创新,较好地完成了总、分行确立的工作目标,为全行改革发展做出了积极贡献。     

树立科学发展观，增强市场竞争力，推动全省银行卡业务快速健康发展——全省农行银行卡工作会议综述

5月30日至31日，全省农行银行卡工作会议在黄山太平培训中心召开。省分行银行卡部、科技处、客户服务中心有关负责同志、各二级分行分管行长和银行卡中心负责人参加了会议。省分行党委委员、副行长汪贵胜做了题为《树立科学发展观，增强市场竞争力，大力推动全省银行卡业务快速健康发展》的主题报告，分析了当前形势，对今后一段时间银行卡业务的重点做了具体安排。     

全面做好股改基础工作 加快推进经营战略转型开创全行业务经营新局面 全省农行2008年工作会议综述

2月19日-20日,全省农行2008年工作会议在合肥举行,省分行领导顾正宇、谢利克、甘能平、赵勤、汪贵胜、刘舒、孙妙宇出席会议,省分行各处室主要负责人、各二级分行主要负责人、各审计办事处主要负责人、各多点县支行主要负责人参加了会议。会议的主要任务是贯彻党的十七大、中央经济工作会议及中国农业银行2008年工作会议精神,认真总结2007年主要工作,研究部署今年的各项改革发展工作。会上,省分行党委书记、行长顾正宇作了题为《全面做好股改基础工作加快推进经营战略转型开创全行业务经营新局面》的主题报告,与会人员对顾行长的工作报告及省分行修订出台的14项制度办法进行了深入讨论,省分行营业部、宣城分行等12个单位分别作了经验交流发言,会议期间对2007年获得总行、省委省政府表彰的先进集体和个人进行了通报表彰;省分行党委副书记、副行长谢利克在会议结束时作了总结讲话。现将会议主要内容综述如下：     

推进经营转型 加快有效发展 实现既定目标——各行召开会议贯彻落实年中行长会精神部署年内工作——铜陵分行 明确年内工作重点 强化经营管理措施

8月4日，铜陵分行召开了上半年业务经营分析会，传达学习了省分行年中工作会议精神，分析了我行上半年业务经营情况，结合省分行会议精神和我行实际全面部署了下半年的工作。     

关于客户分层经营管理制度下贷后管理的思考

总行自去年4月1日起实行修订过的“信贷新规则”，修改的核心是“建立客户分层经营管理制度”（以下简称“分层管理”）。为了解我行贯彻实施情况，省分行组织了一次覆盖全省16个市、较全面的检查与调研。笔者参加了此次活动，也引发了一些思考。就调研来看，贷后管理工作的情况令人担忧。     

勇于开拓创新 积极防范风险 进一步开创信贷评估工作新局面

一、更新观念,开拓创新,努力构建与现代商业银行相适应的信用风险防范体系 信贷评估部自1998年成立以来,按照总行党委的要求,坚持改革与发展并举、科技优先的原则,紧跟全球金融业先进的管理理念和发展趋势,努力适应全行经营格局和信贷结构调整的巨大变化,和全行信贷评估人员一道,克服困难,锐意进取,大胆创新,在探索与现代商业银     

全面实现“十五”目标开创农行信息化建设新局面

2003年是农业银行实施电子化建设“十五”规划的第三年，也是全国数据集中工程承上启下的关键一年。根据农业银行电子化建设“十五”规划的目标、任务和战略部署，农业银行全体职工齐心协力，胜利完成了省域数据集中、集中式信贷管理系统推广、联网通用、全国数据集中原型等四大重点工程。     

砀山县农行按时完成非信贷资产风险清理分类工作

按照总行非信贷资产风险分类管理办法及省分行工作要求，砀山县农行在市分行的直接指导下，针对时间紧、任务重、要求高、难度大、工作新的情况，及时召开会议，研究布署工作方案，成立了非信贷资产风险分类小组。该小组由资产经营部牵头，计财科技部、办公室、信贷部、客户部密切配合，本着高度负责的精神，集中时间、集中人员、集中精力，将2004年末非信贷资产抄列清单落实到相关部室，通过动员学习、组织实施、清理核对资产风险分类的形成原因、清收措施分析报告，从逐项目理清不良形成、原因、管理存在问题、     

关于加强公司客户信贷经营管理的若干思考与建议

当前,宏观经济形势不确定性依然较大,国内政治、经济一系列改革举措陆续出台,利率市场化改革逐步深入,金融同业竞争日益加剧;在内部,建设银行统一的风险偏好、信货政策与各地经济、市场、客户实际状况不完全吻合,信贷结构调整需要平衡总量优化与结构优化、战略性业务与传统业务、短期与长期的关系,信贷决策需要平衡实质性风险与预期收益的关系。本文分析信贷政策、客户选择、产品配冒、审批决策、贷后管理等环节存在的问题,提出公司客户信贷业务持续健康发展的建议。