浅谈煤炭企业集团财务公司的组建

财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。     

企业集团财务公司风险管理现状及对策

<正>企业集团财务公司(以下简称"财务公司")是非银行金融机构,是实业与金融业结合的产物。财务公司是由企业集团申请,由银监会批准设立的,为企业集团成员单位提供内部资金管理等金融服务。其经营发展与集团公司、成员单位间具有很强的依附性,充分体现出"立足集团,服务集团"的特征。山钢财务公司自2012年2月由银监会批准开业以来,始终遵循"风险控制一流"的经营方针,紧紧围绕依托山钢集团、服务山钢集团的目标,以加强企业集团资金     

企业集团成立财务公司的必要性及其职能

<正>财务公司在国际上已经存在了较长时间,19世纪已经在美国出现。在我国,财务公司的发展是伴随着国家重点大型国有企业集团改革而出现的。从1987年,东风财务公司成立,至今已发展到80余家。在财务公司20余年的发展历程中,财务公司从起步、探索、发展、到现在相对成熟阶段,经历了对业务范围以及对职能定位的政策调整、不断完善的过程。2004年银监会颁布的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,     

煤炭市场行情分析、预测及对煤企财务公司影响研究

财务公司作为企业集团内部资金集中管理平台,煤炭市场行情的波动通过影响集团资金池传导至财务公司,给盈利性、流动性和安全性带来较大风险,由此产生分析煤炭市场行情变化对财务公司经营影响的实际需求。本文通过煤炭消费弹性系数和产业链需求法,建立煤炭需求量的分析预测模型,通过协整和误差修正的计量方法,建立煤炭价格的分析预测模型。在此基础上,以某大型一体化经营煤炭企业为例,分析了煤市量、价变化对煤企利润的影响,以及上述变化对财务公司经营三性的影响,从而为提升财务公司管理的主动性和前瞻性,提高分析的科学化和精细化提供支撑。     

对企业财务公司服务性的思考

财务公司是依据《中华人民共和国公司法》和《企业集团财务公司管理办法》,经中国人民银行批准后设立的,为企业集团成员单位技术改造,新产品开发及产品销售提供金融服务,以中长期金融业务为主的非银行金融机构。因此,在行政上,财务公司隶属于大型企业集团公司,受中国人民银行管理、协调、监督和稽核,是独立核算、自负盈亏、自主经营、照章纳税的企业法人。     

财务公司资金结算工厂实践与探索

财务公司作为集团资金结算平台,内部结算创新的重点在于结算服务便捷、安全、高效。在当前的经营模式下,财务公司追求渠道创新、产品创新、风险可控,不断丰富自身的产品体系与产品功能,从而不断提升服务集团能力。     

对企业集团资金管理模式的再认识

一、我国企业集团资金目前的管理模式 1.企业集团资金管理模式的分类. ①单独组建财务公司.财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构(这里的成员单位包括母公司及其控股51%以上的子公司;母公司、子公司单独或者共同持股20%以上的公司,或者持股不足20%但处于最大股东地位的公司;母公司、子公司下属的事业单位法人或者社会团体法人).     

鞍钢财务公司在集团中的定位

<正> 鞍钢集团财务有限责任公司(下称财务公司)是经中国人民银行总行批准,于1998年4月成立的非银行金融机构,是鞍钢的控股子公司,业务上接受中国人民银行的领导、管理、监督和稽核,公司具有独立法人资格,注册资本3.62亿元。鞍钢财务公司是国家实施“大企业、大集团”战略而推出的重大金融改革举措,是中央银行扶持发展的金融机构。它对促进国有企业的发展有着其他金     

深化产业金融服务 财务公司积极为中小微企业资金纾困

<正>企业集团财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。自1987年第一家财务公司成立以来,财务公司行业获得快速发展。截至2017年末,全国共有247家财务公司,行业总资产规模8.7万亿元,所属集团行业遍及石油化工、能源电力、航天航空、冶金钢铁、机械制造、民生消费等各领域。根据中国银保监会的监管要求,财务公     

创新财务公司金融服务 提高企业集团资金效率

<正>近几年经济形势复杂严峻,世界经济复苏步伐缓慢,国内经济企稳回升的基础尚不牢固,经济下行压力加大。特别是钢铁业面临的运行环境更为严峻,财务公司在所属集团面临困境下,如何发挥金融平台作用,助力集团缓解经营压力,成为重要的考题。某集团财务有限公司(以下简称某财务公司)积极面对市场,充分发挥财务公司金融平台产融结合的作用,有效缓解了所属集团经营压力,助力集团渡过钢铁寒冬。     

集团公司资金的集中管理

集团公司资金集中管理的原则是将整个集团的资金集中到财务总部.由财务总部与财务公司统一安排、管理和运用资金.通过资金的集中管理,企业可以实现整个集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低融资成本和风险损失.资金集中管理有利于企业决策者及时、准确、全面掌握资金信息,了解资金动向,确保资金的安全高效.     

电网企业财务公司发展模式研究

<正>财务公司作为电网企业的子公司,是电网企业资金管理的重要平台与载体,为系统内单位提供金融服务。如何创新财务公司发展模式,突破财务公司发展"瓶颈",对促进财务公司长远发展,提高电网企业整体财务管理效益具有重要意义。     

钢铁企业设立财务公司的利弊研究

<正>据不完全统计,自宝钢1992年成立钢铁行业第一家财务公司以来,截止到2012年底,全行业共有十一家钢铁企业集团成立了财务公司,而这十一家财务公司中绝大部分是在近三年成立的。这一方面说明钢铁企业资金日益紧张迫切需要优化资金管理的现实,另一方面也说明了钢铁企业逐渐认识到财务公司在集团资金管理方面的重要作用。     

集团财务公司内部控制体系的构建路径

<正>随着市场经济环境的不断发展,企业对财务管理的要求越来越高,许多企业集团建立集团财务公司,以提高企业财务管理效率。集团财务公司作为企业或集团的财务集中处理场所,有效的内部控制体系是保障企业财产物资安全、提高会计信息质量、保障会计监督有效性的基础,影响着企业的核心竞争力。     

财务公司运营中存在的问题及对策简

随着金融服务实体经济本质要求的提出，许多企业集团均通过设立财务公司来实现集团内部的资金集中管理。本文结合现行财务公司运营的现状，从资金来源渠道、集团因素、金融服务能力、监管政策等方面重点阐述了目前财务公司在实际运营过程中的制约因素，并从政策、业务、集团内部管理等方面提出了一些应对措施。     

基于财务公司的企业财务战略管理

财务公司是指以加强企业资金集中管理和提高企业资金使用效率为目的,为企业成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构.经中国人民银行总行批准,1987年中国成立第一家财务公司——东风汽车财务公司,至今20多年来已经设立有200多家.经过不断的探索和发展,财务公司已经成为为企业发展提供配套金融服务的非银行金融机构,是我国金融体系中重要的组成部分.     

税法对财务公司模式下集团资金运作的影响

在集团资金集中管理的财务公司模式下,新税法对企业集团财务公司开展自营贷款业务,对集团成员企业融资管理、融资渠道和税务水平,以及对集团公司整体财务和资金管理运作均产生了影响,文章通过新税法对财务公司模式下集团资金运作影响的分析,提出了合理的策略和建议。     

新监管形势下财务公司委托贷款业务

<正>我国的《企业集团财务公司管理办法》中规定企业财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。成员单位之间的委托贷款作为发挥资金集中管理职能的重要手段,是财务公司开展的一项重要业务。本文从财务公司开展委托贷款业务的充分性、必要性和委托贷款业务中容易出现的问题出发,分析在目前的监管形势下财务公司委托贷款业务开展过程中     

试论钢铁企业集团资金管理模式的选择

阐述了钢铁企业集团在资金管理上存在的问题，分析了内部银行、结算中心和财务公司这3种资金管理模式的功能和特点，提出了钢铁企业集团应根据自身特点选择相应的资金管理模式。     

利率市场化背景下的财务公司投资业务探讨

<正>随着经济全球化进程加快和我国市场经济的发展与变革,利率市场化成为一种必然的趋势也是我国金融改革的主要内容。企业集团财务公司服务于企业集团,利率市场化将为财务公司带来新的机遇与挑战,也将会对其发展定位和投资策略产生影响。本文主要探讨利率市场化背景下企业集团财务公司投资策略。一、利率市场化对集团财务公司投资业务的影响企业集团财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集