战略导向作用基础管理会计研究

本文在分析传统管理合计体系所存在的局限性的基础上，结合管理会计自20世纪80年代呈现出的两大发展趋势：一是战略管理会计；二是作业基础管理会计，指出21世纪管理会计发展模式将是战略导向作业基础管理会计。     

战略导向作业基础管理会计研究

本文在分析传统管理会计体系所存在的局限性的基础上,并结合管理会计自20世纪80年代所呈现出两大发展趋势:一是战略管理会计,二是作业基础管理会计,提出21世纪管理会计发展模式将是战略导向作业基础管理会计的观点,希望以此对我国管理会计的发展做出有益的理论指导意义。     

浅议战略管理会计

本文阐述了战略管理会计的概念、特征、内容、方法体系及与传统管理会计的联系,指出战略管理会计在21世纪必将起主导作用。     

论战略管理会计的产生背景及其与传统管理会计的区别

战略管理会计（StrategjcManagementAccounting简称SMA）是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它是建立在企业战略管理（Strategic Management）的有关理论基础之上,并以管理会计手段,运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。本文将对战略管理会计产生的背景及其与传统管理会计之间的区别进行相关的探讨。     

战略管理会计在经济管理中的应用

战略管理会计是传统管理会计的发展，是一门新兴的学科分支。本文对战略管理会计的涵义，分析方法以及实施进行概述，提出了战略管理会计在经济管理中的应用。希望本文能给企业的管理者一定的启示。     

试论战略管理会计

一、战略管理会计的定义和特点 王化成教授对战略管理会计表述为:"战略管理会计是以企业价值最大化为目标,运用灵活多样的方法,搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息,并据此来协助管理当局确定战略目标,进行战略规划,评价战略规划业绩的一个管理会计分支."他强调战略管理会计是战略管理在管理会计领域的应用与发展.战略管理会计所要搜集、整理、加工和运用的经济信息,不仅来自于企业内部,而且更重要的是来自于企业外部,其目的是帮助企业制定、实施战略,以取得竞争中的优势地位.其特点:     

浅析战略管理会计

战略管理会计拓展了管理会计的范围,强调着眼于竞争,用战略眼光看待企业内部信息、外部市场信息和竞争者信息,并通过价值链分析、SWOT分析、产品生命周期分析和作业成本法等方法来研究企业的竞争环境、投资决策、存货及成本控制、人力资源管理及绩效评价等内容。     

浅析战略管理会计

战略管理会计拓展了管理会计的范围,强调着眼于竞争,用战略眼光看待企业内部信息、外部市场信息和竞争者信息,并通过价值链分析、SWOT分析、产品生命周期分析和作业成本法等方法来研究企业的竞争环境、投资决策、存货及成本控制、人力资源管理及绩效评价等内容。     

战略管理会计在经济管理中的应用

战略管理会计是传统管理会计的发展,是一门新兴的学科分支.本文对战略管理会计的涵义,分析方法以及实施进行概述,提出了战略管理会计在经济管理中的应用.希望本文能给企业的管理者一定的启示.     

战略管理会计在经济管理中的应用

战略管理会计是传统管理会计的发展,是一门新兴的学科分支。本文对战略管理会计的涵义,分析方法以及实施进行概述,提出了战略管理会计在经济管理中的应用。希望本文能给企业的管理者一定的启示。     

谈谈战略管理会计在我国的应用

自20世纪80年代末期以来,人们开始将战略管理的因素引入管理会计的理论与方法巾,从而将其逐步推向战略管理会计（Strategic Management Accounting,简称SMA）的新阶段。战略管理会计的形成是以企业生存环境的不确定性加强为背景的。展望二十一世纪,这种不确定性将进一步加大,战略管理会计的研究也必将会有长足的发展,使战略管理会计的理念渗透到二十一世纪的管理会计领域中,成为支配管理会计信息系统的核心。     

引领企业成本管控--作业成本法最佳实践

企业成本管控是企业做出正确管理决策的基础,是企业管理的重心,成本管理是管理会计中的重要组成部分。本文从作业成本法的理论入手,举例说明作业成本法与传统成本法的区别,并以实例为载体详述企业如何实施作业成本法。     

战略管理会计理论体系构建

随着世界经济竞争的日益激烈,企业必从战略的角度和高度对企业进行全面,系统的管理,因此开展战略管理已经成为企业生存、发展的基础。当然战略管理的出现迫切要求传统管理会计更新观念,将战略管理的思想和理念引入到管理会计中,从而战略管理会计这一新兴学科应用而生。但该理论还不是很成熟,虽然企业中也有战略管理会计零散方法的具体应用,但是缺乏整体性与系统性,有时甚至还会产生;中突,归根到底是没有一套统一的理论体系。整体、系统战略管理会计理论体系的构建不仅可以完善战略管瑾会计理论结构,而且还为战略管理会计的应用及实践操作奠定基础。     

战略管理会计的体系内容研究

战略管理会计不同于传统管理会计,它是战略管理理论与管理会计方法的有效结合,提供了一种外向型的思想观念,强调应根据企业的内部、外部环境的变化及时调整战略目标,制定战略决策;并将成本管理、风险管理、人力资源、业绩评价等内容纳入理论体系。指导企业经营决策者通过作业成本法、价值链法、产品生命周期法、平衡计分卡、预算管理等方法的综合使用,实现价值最大化、维持长久竞争优势的战略目标。     

战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始，经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势，经济环境也随之变得复杂，全球性的竞争加剧，现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下，战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计，所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别，是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例，通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用，最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

论战略管理会计对传统管理会计的突破

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科,较之传统管理会计有着进一步的发展。即战略管理会计是外向型的信息系统;战略管理会计着眼于企业的长远目标和整体利益;战略管理会计提供了与战略管理相关的多样化信息;战略管理会计对管理会计人员的职能和素质提出了更高的要求;战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理;战略管理会计采用战略性的业绩评价。     

战略管理会计中的量本利关系

对于量本利关系的分析，传统管理会计采用变动成本法，战略管理会计采用作业成本法，对这两种方法进行比较分析，便可得知在现代企业管理中作业成本法是一种更科学而合理的方法。     

战略管理会计视角下企业的战略转型

战略管理会计是企业战略与管理会计结合的产物,是企业生存与发展的手段。文章对战略管理会计视角下企业的战略转型研究,采用文献查阅法、调查分析法等,从战略管理会计的内涵入手,重点阐释战略管理会计视角下企业的战略转型,这有利于企业全局性与长期性的战略决策保持一定的竞争优势,从而提高企业的核心竞争力,实现企业发展价值最大化的目标,为其他企业的发展提供了帮助。     

作业成本管理会计在企业的应用研究

作业成本法作为一项创新性的方法与理论,对企业的管理会计起着重要的推动作用。本文主要以阐述将作业成本的方法应用于管理会计的可能性以及具体应用的表现,以为企业构建完善的管理会计体系奠定理论基础。     

浅谈战略管理会计

社会经济环境变化和管理科学的发展,是影响管理会计发展的两个主要因素。二十一世纪新的经济和管理环境,迫使管理会计必须加以创新和发展。为此,笔者从战略管理会计的内涵、特征、内容、应用四个方面谈了自己粗浅的看法。