书讯:《经营城市——21世纪中国经营城市的理论与实践》

城市是否需要经营?城市是否可以经营?是经营城市?还是城市经营?经营城市和经营企业有何区别?经营城市的理论依据是什么?经营城市的主体是谁?谁来经营?城市市长?城市政府?城市市民?政府与市民共同经营?经营城市的客体是什么?经营什么?经营城市基础设施?城市基础设施全部都能经营?部分能经营?经营城市和城市建设投资融资体制改革是什么关系?筹集资金是经营城市的唯一目的?经营城市土地?城市土地可以经营?如何经营?经营城市在城市土地供给方式上有何变化?经营城市土地的误区和风险是什么?怎样防范?城市的“软件”能否经营?怎样经营城市文化资源、旅游资源、城市空间形象?经营城市和城市管理、城市管治有何区别?经营城市是否可以代替取代城市管理、城市管治?经营城市和城市管理体制改革是什么关系?经营城市与政府职能转变的联系?     

企业资本经营应遵循的原则

资本经营没有固定的模式,但有几条基本的经营原则是应遵循的,这些原则是资本经营活动取得预期目标的基本保证。 一、资本经营与生产经营相结合的原则 资本经营与生产经营二者构成了企业完整的经营系统,二者必须相互融合,相互支持,才能充分体现出资本经营的作用。资本经营特别要注意与企     

创新港口服务理念 为客户提供增值服务

一、连云港港经营发展的新理念 港口企业经营理念是一个综合的概念，主要包括企业经营宗旨和经营观念两个方面，企业经营宗旨说明了企业存在的意义、企业经营的信条，企业经营观念是指企业经营者的经营思维与行动的准则。由此可见，企业经营理念对于企业的生存定位和发展策略的制定有着重要的指导意义。连云港港是从事国际运输服务的港口企业，面对当今新的时代特征和激烈的市场竞争，应该确立创新的经营宗旨和经营观念。     

资源经营论纲

资源经营论纲王谦光我国的企业经营，已由以前的生产经营进入目前的资产经营阶段，资产经营相对于生产经营而言，是一种进步。然而，这种经营存在着不能避免的资源浪费，它不利于企业的健康成长，不利于社会与经济、精神文明与物质文明的协调发展，因而，资产经营还不是一...     

日本经营管理的发展

一、经营现代化与经营管理经营管理是在工业社会经营过程中发展起来的经营原则和方法,是经营现代化的支柱。经营现代化则是具体地将经营管理的原则和方法用于经营,并在实践中加以发展的问题。所谓经营管理,就是为实现经营目的而使人、财、物等经营要素适应环境要求,并通过诸要素的结合和组织化,发挥其综合组织能力的一些经营原则和方法。经营管理的目的不单     

略论资产经营与资本经营

资产经营和资本经营是当今上市公司经营中所面临的两个密切相关的问题。在当今的资本市场里,资本经营是一个不衰的热点,然而在进行资本经营时,作为决定上市公司生存和发展的关键问题——资产经营,则往往被人们所忽视,这就造成了一种本末倒置的认识,它必将制约资本经营的发展,从而阻碍资本市场的发展。本文就如何正确认识资产经营与资本经营以及如何处理好资产经营和资本经营关系的几个问题作一粗浅的论述。     

浅议现代企业资本经营的误区与运营策略

资本经营的实质是企业资产的重组，它是一种市场行为，是市场竞争中企业优胜劣汰的必然结果。世界上几乎所有辉煌的大型企业，大都是生产经营与资本经营成功结合的典范。当然，资本经营不是空中楼阁，它是企业生产经营的延伸。良好的生产经营，无论何时都是资本经营的前提。目前企业界虽然已经比较清醒地认识到了资本经营的重要性和必要性，但在企业的实际运营过程中，还仍然停留在生产经营的意识形态之中，没有更好地在意识和行为中充分地进行资本经营理念的运用，对资本经营的内容、资本经营的环境要求、资本经营的方式方法等还存在一定的…     

新型农业经营体系的理论认识与构建路径研究

我国已进入传统农业向现代农业转变的加快推进时期,着力构建新型农业经营体系是关键路径。新型农业经营体系是由新型农业经营主体、新型农业经营组织、新型农业经营体制、新型农业经营模式构成的具有集约化、专业化、组织化、社会化特征的经营组织体系;以现代农业产业园区和基地建设为载体,同步推进土地流转、培育新型农业经营主体、创新农业经营模式、发展多元化专业化服务体系,是构建新型农业经营体系构建的有效路径和模式。     

论提高基层银行经营效益的若干问题

工商银行实行的是一级法人分级负责的商业银行组织形式。各级分支行经营效益的总和构成工商银行最终的经营成果。因此，提高工商银行的经营效益，首先要提高工商银行基层银行的经营效益。只有提高了绝大多数工商银行基层银行的经营效益，工商银行整体的经营效益才有可靠的保障。本文根据自身的工作实践，就提高工商银行基层银行经营效益问题谈几点看法。一、提高经营效益是大有可为的商业银行是以获取利润的最大化为经营目标的。但是商业银行要达到获取经营效益的最终结果，需要经过哪些经营过程呢？盘活存量资产，发展高盈利性资产，提高收…     

招投标小词典

经营人经营维护经营无力经营业绩经营业绩协议经营中断保险经营周期经营资金经正式授权的精度精简结构精简政府机构精练厂精练钢精练设备精练条件精练位置精练油精练制品精料精密度精密管精密焊管精密机床keeper。peration and maintenance ineaPacity，incompetence。阵口ting     

论企业多元化经营战略

多元化经营源于７０年代的美国，８０年代波及中国等发展中国家，并迅速在我国形成了多元化经营浪潮。时下，我国企业多元化经营势头方兴未艾，海尔集团开发数字彩电，春兰集团进军摩托车、冰箱、微电子、汽车等行业，ＴＣＬ涉足录像机、音响、寻呼机、ＶＣＤ等领域……多元化经营作为现代企业的一种经营战略，是当今中外企业发展和扩张的主导战略。我国企业多元化战略的实施还处于低级阶级，深入研究无疑具有重要的现实意义。一、多元化经营战略的观点多元化经营战略是指一个企业同时经营两个以上行业的经营战略。多元化经营又称多角化经营…     

关于经营城市的几点思考

城市化是21世纪的必然选择，经营城市是加快齐齐哈尔市城市化进程，推动经济社会全面发展的迫切要求。经营城市要明确经营城市的含义，经营城市的意义，经营城市的方法。     

对经营中小城市问题的思考

导入经营城市的理念、手段与方式是中小城市快速发展的必然 ,鉴于中小城市的特性 ,其经营城市必将有不同于大城市的经营理念、方式与方法。在经营城市的进程中 ,正确认识经营城市的必要性、准确把握经营城市的内涵及制定有效的政策措施对经营城市成效的取得有着重要的意义     

大型国有企业多元经营之我见

多元经营 ,作为大型国有企业的一种重要成长模式 ,被大多数大型国有企业认同和采用。正确理解多元经营 ,认识多元经营的重要性 ,评价多元经营的现状 ,掌握多元经营的实现途径 ,本着调整结构、规模发展的原则 ,确定多元经营未来战略 ,制订切实可行的措施 ,就能使大型国有企业的多元经营工作健康发展     

武汉市旅行社多元经营模式及优劣势分析

近几年国内旅行社业经历了一系列的冲击,武汉市部分旅行社通过转变经营模式在逆境中赢得市场。目前武汉市成功转型的旅行社主要形成四种代表经营模式:"地接社+代理社+组团社"传统经营模式、资源控制型经营模式、品质专线经营模式和"线下产品+线上销售"经营模式。文章尝试对武汉市旅行社四种经营模式进行阐述,提出各模式经营的优缺点,以期为提高旅行社经营效率提供帮助。     

论经营体经营的组织形式和连锁经营形式

论经营体经营的组织形式和连锁经营形式林文益一、经营体一般的经济分析连锁经营是一种经营的组织形式，但它不是经营个体的组织形式，而是经营群体的组织形式。任何经营的组织形式都体现着所有制的利益和要求。所有制是财产关系（首先而且根本的是生产资料占有的关系），...     

深圳授权经营企业将拥有“四权”

为进一步深化国企改革，深圳选择少数资产规模大、主业突出、经营效益好、领导班子得力的企业集团进行国有资产授权经营。深圳市国有资产管理委员会日前制定的《关于市属企业国有资产授权经营试点工作若干意见》，不仅对国有资产授权经营企业的条件、授权经营的方式和程序、授权经营的内容，以及授权经营集团公司的组织架构等方面做了明确规定，并且赋予授权经营企业以“四权”。     

国有资产授权经营的若干政策及操作问题

一、关于授权经营公司国有资产量核定问题 核实确定授权经营公司国有资产量是一项重要的基础工作，核定的授权经营国有资产量是否真实，直接影响今后授权经营公司经营业绩的评价和考核是否客观公平。由于各种因素，当前国有企业资产负债帐面数与实际数还有些不一致或背离的地方，为使核定的授权经营国有资产量真实可靠，划清授权经营前后的责任，有必要在授权经营前对授权经营范围内的所有企业进行一次清产核资，通过清产核资，界定产权，理顺产权关系，剥离非经营性资产，清查核销不良资产，进而核定授权经营国有资产量。 授权经营公司开展…     

日本企业的“力道”经营方针理念

日本企业经营方针受其基本理念指引,日本企业奉行一种“力道”经营方针理念,其主要内容为：提高企业应变能力,是经营方针的根本理念;注重企业活力的培育,是经营方针的关键理念;坚持生产意向,是经营诡计的基本理念;高度重视无形资产的积累,是经营方针的重要理念,企业经营方针的核心理念是创新;特别注意人力资源的开发,是“力道”经营方针的基础理念,日本企业“力道”经营方针理念,目前是要增强企业自身经营能力,其思想可以为我国企业借鉴。     

试析国有企业的多层经营

国有工业企业在计划体制下搞的是生产管理,在有计划商品经济时期是生产经营,随着社会主义市场经济体制的产生和发展,公司制形式的普遍推广,这种经营形式将逐步转变为生产经营、资产经营和资本经营多层次经营相结合的新型模式。