新时期企业财务管理创新研究

经济基础决定上层建筑,对于企业而言,经济是自身发展的命脉,所以,财务管理部门作为企业经济的控制中心就显得尤为重要。伴随着经济的发展和当今市场环境日新月异的变化,发展中企业也要摒弃传统型的财务管理模式,进行财务管理创新来使得企业在当前经济环境中壮大自己,获得发展。本文首先解释了在当今世界经济发展的新时期企业为什么一定要进行财务管理创新,然后通过对当前企业财务管理模式的现状进行分析,找出问题,最后针对问题提出了对企业财务管理创新的建议。     

企业财务管理创新之探讨

财务管理是现代企业管理体系的重要组成部分,财务管理制度以及具体的措施必须与社会经济环境以及企业的经营战略相适应,只有这样才可以对企业的发展起到促进作用。目前我国正处于经济结构转型升级的关键时期,社会主义市场经济体制日益完善,但是很多企业的财务管理制度未能进行适时的科学的创新,企业的盈利能力无法得到提高难以适应不断变化的市场环境。本文分析了当前企业财务管理中存在的不足,并就创新的具体途径进行了探讨。     

企业财务战略管理的有效策略探讨

当前社会经济在快速发展,市场环境也发生一定的变化,但是风险时刻存在,企业在发展的同时需要重视提升自身市场竞争力,确保具备良好的竞争优势。财务管理发挥了显著的作用,得到企业的关注和重视,对于保障企业正常稳定发展产生了积极的作用。企业财务战略管理在得到有效落实以后,可以有机结合企业发展实际与企业市场环境。企业在具体落实中需要应对市场竞争,而这对于企业财务管理提出了更高要求。文章针对企业在财务战略管理中存在的问题进行深入分析,并探索优化企业财务战略管理的有效策略。     

煤矿企业财务管理存在的问题与解决对策

国内产业化投资市场的竞争压力逐渐提高，迫使当前煤矿企业加强了财务管理建设进程的执行质量与财务战略的积极探索。然而，随着目前煤矿财务管理改革深入工作的开展，在实践财务管理工作中发现了不少急需解决的管理问题。因此，对于当前煤矿企业而言，除了必要周全考虑好外部投资环境下的各项财务决策、发展战略外，还要不断强化内部财务管理的整体执行成果。     

浅析财务管理在企业经济管理中的作用

当前市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中求得生存和发展,必须拥有良好的管理机制,尤为重要的是财务管理。财务管理是企业管理的中心环节,对企业发展起到调节、监督、和规划的作用。本文就财务管理在企业经济管理的问题,探讨如何进行有效的财务管理,充分发挥财务管理在企业经济管理中的作用。     

基于内控管理视角的企业财务管理提升对策

在市场经济体制改革持续深化，社会经济快速发展，信息化时代悄然来临的背景下，企业面临的市场竞争环境愈发复杂多变。财务管理与内控管理在企业应对严峻市场环境、建立行业竞争优势中发挥着不可或缺的作用。本文首先在内控视角下详细分析了提升企业财务管理的现实意义；其次指出了基于内控管理视角发现的内控意识薄弱、内控体系不完善、内控管理信息化建设滞后等企业财务管理存在的普遍问题；最后围绕问题提出一系列企业财务管理提升策略，为企业内部控制及财务管理相关研究提供参考。     

强化企业财务管理提升企业竞争力

随着社会经济的快速发展,市场竞争力逐渐加大,企业面对的社会竞争压力更为明显。经济全球化促使中国经济走进世界市场,企业面临的挑战十分严峻。财务管理作为企业管理的主要内容之一,能够充分反映企业的各项经济活动。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善财务管理是主要措施之一。目前,我国企业在财务管理方面存在多种问题,如何解决这些问题,能够在很大程度上完善企业的财务管理,促使企业更好的发展。     

业财融合视角下企业财务管理信息化建设探析

当前,经济全球化发展水平不断提高,市场环境发生明显改变,竞争压力随之增大。在时代发展中,各种类型的企业数量增加,对于这种状况,经济市场给企业经营发展提出新的要求。对于企业来说,传统把财务活动作为重点的财务管理模式将不能满足现代化企业发展要求,企业应迎合时代发展,创新财务管理模式,从业财融合角度入手,加强财务管理信息化建设,促进财务管理水平提高,实现财务信息有效传递,在强化财务管理过程中,对企业业务发展有所了解,实现两者充分结合,促进企业更好发展。基于此,本文就从业财融合角度入手,进一步探讨当前企业在财务管理信息化建设过程中存在的问题,通过对不同问题产生原因调查,提出对应的建设策略。     

浅析市场经济条件下企业财务管理创新

近年来,我国经济随着企业现代化水平的不断提高,企业制度的不断完善和新制度的创新建立,加上本来良好的社会经济体系作为基础,运用现代科学技术和发达的网络技术,经济环境得到快速发展,从企业管理到企业发展战略都面临一个重要的问题,就是现代化的财务管理,传统的财务管理已经制约了企业的发展,财务管理需要在其地位和职能转变方面有所突破。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

生产制造企业财务管理问题及对策探析

社会经济的发展以及市场环境的变动给制造企业带来机遇的同时也带来了挑战,面临内外部变化莫测的市场环境,加强财务管理水平是企业保障其经营稳健的重要前提,同时也能提高企业经营效益和企业管理水平,有利于企业持续发展。但就目前来看,受管理模式、旧管理思想等的约束,在当前市场形势下,制造企业财务管理普遍存在较多问题。基于此,文章以J企业为研究对象,对其财务管理进行研究。文章主要阐述财务管理概念,并点明生产制造企业经营特点。在此基础上,从企业经营情况、企业利润、税负占比方面来分析目前制造企业财务管理中存在的问题。针对提出的问题进行一一深入探究,从加强财务管理思想建设,促进"业财融合";细化内部控制,加强监督评价机制的建设;加强绩效考核,提高人员专业水平;完善成本控制制度方面给出相应的优化建议,希望为制造企业优化财务管理提供参考。     

新经济背景下企业财务管理的创新管理路径研究

全球经济一体化时代的到来,使我国的经济形势受到极大的影响。由于企业的财务管理属于经济领域,所以我国企业的财务管理工作会随着经济形势的变化而发生变化。现阶段,我国经济水平正处于快速增长时期,企业的财务管理工作必须在当前的经济背景下作出适当的调整,积极探索财务管理的创新管理路径。本文概述基于新经济背景下,企业财务管理进行创新管理的重要意义和基本特征,并探究我国当前财务管理过程中存在的问题,分析外界经济环境的变化对企业财务管理可能产生的影响以及企业应对环境变化所要作出的改变,提出企业财务管理中创新管理的具体实现路径。     

企业财务管理创新研究

随着经济的快速发展,企业在市场中所面临的挑战也愈发激烈,因此,作为企业的核心组成部分——财务管理,同时也要跟紧时代的脉流,抓紧机会进行科研创造,只有这样才能在激烈的市场浪潮上站稳脚跟。根据当前持续净增长状况来看,显而易见,过去的财务管理模式已经不能匹配如今时代的增长速度,因此,当代的财务管理必须要立足于实际潮流,改善财务管理体系,从而使企业的财务管理和社会经济的发展同步,进而推动企业的可持续化发展。于是,本文主要是从财务管理的创新问题上进行探究,从而在发展速度较快的经济浪潮中,扩大企业的经济效益。     

市场财务管理模式及创新

在动态多变的市场环境下,企业应建立涉及全过程的、时效性高的财务管理体系,实现整体经营管理模式的转型升级。 企业应完善预算管理、成本管理、税收管理等财务管理流程,保障财务目标的实现,进而为企业的可持续发展提供可靠的财务环境。 企业在新常态经济背景下如果不进行财务管理模式的创新将无法应对当前国内外市场的竞争,不利于企业建立核心竞争优势。 因此,企业应结合当前外部市场环境和内部经营环境科学分析财务管理问题,进而构建出高效、动态的财务管理模式,构建相关财务管理的风险应对机制,并创造有利于保障企业财务稳定性的内部组织环境,从而保障企业经营效益。 文章对财务管理创新模式进行了探究。     

新时期的企业财务管理创新研究

随着我国经济的快速发展,我们迎来了深化改革的关键时期,在这关键时期,企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。财务管理不仅是现代企业管理中最重要的组成部分,也是企业发展壮大的重要保障。但是,传统的财务管理模式以不能适应企业发展的要求了,企业为了适应复杂多变的市场环境,为了获得更好的发展机会,就必须对企业现有的财务管理机制进行创新。本文对当前企业财务管理存在的问题进行分析,找出改进这些问题的措施。     

试析房地产企业财务管理现状与优化建议

在我国房地产企业的不断成熟与完善过程中,面临了复杂多变的市场环境和经济形势,同时也将应对各种各样的风险。在这一背景下,财务管理已成为房地产企业管理的重要内容之一。结合我国经济发展实际情况,客观分析房地产企业发展过程中可能遇到的各种风险,及时发现财务管理工作存在的问题,采取科学、有效、可操作的财务管理方法与措施,具有重要意义。     

核心竞争力与房地产财务的战略管理探讨

随着经济的发展和市场的整合,房地产企业面临的竞争也日益激烈,在激烈的竞争环境下房地产业为了获得发展,必须要不断提高自身的市场竞争力。财务管理作为企业战略管理的一项重要内容,对提高企业战略管理水平的提升有重要作用,优化财务管理工作能有效提高单位财务水平和管理能力,减少企业经营风险,提高企业投资决策的准确率,房地产业在财务战略管理上的运用能为企业带来意想不到的竞争优势。     

现代管理形势下企业集团财务管理模式分析

受到经济全球化的影响,很多国外企业快速进入中国市场,使得我国市场竞争更加激烈,市场经济发展环境产生转变。我国企业想要在这种竞争环境中站稳脚跟,首先就得提升企业竞争实力,生产效率与产品质量的提升也要同步进行,除此之外,企业还要提升经营管理能力,加强财务管理,在面对经济风险与财务风险时具备抵抗能力。本文主要以现代管理形势下企业集团财务管理模式展开分析,在财务集权型、分权型和二者相结合的财务管理模式进行分析,并且阐述企业集团财务管理的概念,希望对相关专家学者提供有效地参考价值,促进企业长久稳定发展。     

试析房地产企业财务管理现状与优化建议

在我国房地产企业的不断成熟与完善过程中,面临了复杂多变的市场环境和经济形势,同时也将应对各种各样的风险.在这一背景下,财务管理已成为房地产企业管理的重要内容之一.结合我国经济发展实际情况,客观分析房地产企业发展过程中可能遇到的各种风险,及时发现财务管理工作存在的问题,采取科学、有效、可操作的财务管理方法与措施,具有重要意义.     

现代企业财务管理探析

企业是追求经济效益的组织,在经济组织中,财务管理是企业经济管理体制的重要组成部分,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。面对多变的国际和国内经济形势,现代企业在与国际接轨的同时也暴露了执行中存在的诸多问题。本文就针对企业资金、存货、应收账款、内部控制制度、财务管理人员素质等方面存在的问题,提出相应健全的财务管理制度,实现资金正常流通、保值增值,建立财务预警体系、健全内部控制制度多项意见。