中化二建——全方位国际接轨

面临"十一五"的大好时机,中化二建集团有限公司明确了自身定位:做精做强,把中化二建建成国内知名品牌企业.并确定了主营业务定位:化工、石油化工工程为第一主业;环保工程、A级B级锅炉安装工程、房屋建筑工程、焦化工程、冶炼工程为第二主业;在中国化学工程集团公司的帮助下,投资入股若干个效益较好的实业工厂作为第三主业.     

持续提升集团资金集中管理效率

正发展思路2017年,中国核建财务工作将重点做好六方向工作。一是持续加强资金集中管理,提升集团公司资金集中度。严格控制下属企业内部融资及担保等事项,推进资源优化配置。二是深入推进成本管理,严格控制"两金"资金占用,树立资金时间价值理     

在中化政研会五届理事会第二次全体会议上的讲话(节选)

同志们: 在举国上下喜迎伟大祖国58周年华诞和党的十七大的重要时刻,我们中化政研会五届二次会议在美丽的乌鲁木齐市召开.我们这次会议的主要任务是,认真学习贯彻胡锦涛同志"6·25"重要讲话精神,回顾总结过去两年中化政研会的各项工作,交流加强和改进思想政治工作的经验做法,表彰在思想政治工作和企业文化建设方面做出优异成绩的先进单位和个人以及一批思想政治工作研究优秀成果,研究部署今后两年中化政研会的各项工作.     

中国统配煤矿总公司1990年计划工作会议内容择要

深化企业改革的五项工作1.坚持和完善统配煤矿投入产出总承包。一是下力量核定煤矿生产能力,今年7月底前总公司验收;二是全面开展第一期总承包终结审计。2.深化和完善企业内部改革。一是认真贯彻《企业法》,坚持和完善厂长负责制。做好《煤炭法》起草准备工作。二是完善企业风险抵押承包。三是继续试行各级管理人员竞争选聘、择优录用,推行工人技师聘任制度,搞好专业技术职务评聘复查验收,并逐步走向正常化、制度化。3.改进和完善工效挂钩办法,逐步理顺企业内     

"九五"后三年总体设想与1998年的重点工作

"九五"后三年煤炭工业总体工作设想 按照党的十五大的战略部署,"九五"后三年煤炭工业改革与发展总的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻落实党的十五大和中央经济工作会议精神,继续坚持"以经济效益为中心,以扭亏增盈为目标"的工作方针,解放思想,开拓进取,力求在调整完善煤炭工业所有制结构、深化国有煤炭企业改革方面取得新突破,在转变经济增长方式、优化经济结构、强化管理、技术进步、安全生产等方面取得新进展,巩固和发展扭亏增盈工作成果,实现煤炭工业发展的良性循环,安排好职工生活,促进两个文明建设协调发展,努力把持续健康发展的煤炭工业全面推向二十一世纪.     

党建创新

<正>2017年,两大电网公司积极深化贯彻落实党的十八届六中全会和国有企业党建工作会议精神,高度重视党建工作。国家电网公司年初印发了全面从严治党的意见,年中提出党的建设"旗帜领航·三年登高"计划,南方电网公司提出全面推进党建"三个计划、三个平台"建设和党建精益管理,两大电网公司的党建部署为基层供电企业党建工作明确了方向。基层供电企业围绕两大电网公司的党建部署着重抓实党建融入企业中心工作创新;规范强化基层党支部建     

以提升运营质量为核心

国资委前年底就提醒各大央企,要做好过冬准备.事实恰如国资委所预警,随着全球经济的持续低迷,市场不可能支撑企业连年保持大规模增长,中国交建这样的特大型施工企业也遇到周期发展问题.概括当前企业遇到的主要挑战:一是施工企业处在产业链下游,竞争激烈,毛利率水平低,加之属于劳动密集型企业,劳动力成本刚性增长,企业利润空间进一步收窄;二是原材料价格波动大,成本不能有计划控制,企业经营风险加剧;三是业主普遍支付能力不强,企业应收账款、存货增加,现金流不足,对银行贷款依赖度提高,自身造血功能不强,一年忙下来,主要给银行打工;四是对中国交建而言,随着"走出去"步伐的加快,近年海外市场增长势头较猛,但海外市场更加复杂多变,汇率风险、政治动荡的加剧,给进一步开拓国际市场增加了不确定性.     

湖北建安——做强主业新超越

面临“十一五”的大好时机,中化二建集团有限公司明确了自身定位:做精做强,把中化二建建成国内知名品牌企业。并确定了主营业务定位:化工、石油化工工程为第一主业;环保工程、A级B级锅炉安装工程、房屋建筑工程、焦化工程、冶炼工程为第二主业;在中国化学工程集团公司的帮助下,     

深化煤炭企业改革搞好后三年统配煤矿总承包——于洪恩同志1987年12月2日在全国煤炭工业工作会议上的讲话(节录)

煤炭工业部部长于洪恩同志于1987年12月2日在全国煤炭工业工作会议上做了题为“认真贯彻十三大精神,深化改革,不断前进”的重要讲话。全文包括1987年的回顾和1988年的工作两个部分。在第一部分中总结了1987年煤炭生产建设方面取得的成就和经验;第二部分围绕深化企业改革,改善企业经营机制,搞好后三年统配煤矿总承包这一主要任务,部署了1988年煤炭工业的工作,主要是:在十三大精神指引下,继续坚持“三个主体”的发展格局和“三件大事”的工作部署,深化企业改革,深入双增双节,全面做好1988年的各项工作。具体讲了5点:一、深化煤炭企业改革,搞好后三年统配煤矿总承包;二、把双增双节运动更加广泛深入扎扎实实地开展起来;三、继续坚定不移地抓好安全、效率、现代化矿井建设三件大事;四、加强行业管理,突出抓好整顿,进一步促进地方煤矿稳定健康发展;五、认真学习贯彻党的基本路线,把思想和行动统一到十三大精神上来。为了帮助大家学习,现将第二部分第一个问题的主要内容节录如下。     

以百色起义精神助推百色网区"三项制度"改革落地的实践探索

进入新时代,深化国企人事、分配、劳动三项制度(以下简称"三项制度")改革已经成为当前国企应对市场竞争的必然举措,也是深化国企改革的重要抓手.推动新电力百色网区"三项制度"改革,有利于加快广西电网企业改革发展进程.     

认真贯彻执行《企业法》 深化煤炭企业改革——于洪恩同志1988年12月11日在煤炭工业工作会议上的讲话(节录)

中国统配煤矿总公司总经理于洪恩同志于1988年12月11日在煤炭工业工作会议上做了题为“认真贯彻十三届三中全会精神,全面做好1989年各项工作”的重要讲话。全文分三个部分:第一部分,1988年的工作回顾;第二部分,当前煤炭工业面临的形势;第三部分,1989年生产建设计划和主要工作。1989年要着重抓好以下四个方面的工作:一是搞好治理整顿,深化企业改革;二是以经济效益为中心,推进三个主体,努力完成煤炭生产建设和经营任务;三是加强基础工作,继续抓好三件大事,全面提高企业素质;四是发挥政治优势,搞好党的建设,加强和改进思想政治工作。为帮助大家学习,现将第一方面工作的第二部分的主要内容节录如下。     

坚定信心精准定位协同推进

南通二建集团着力抓好战略定位,把握高质量发展的路径目标.站在新的历史时点,面对新的发展环境,要以积极有为的"三商"定位,引领集团进入更可持续的新发展阶段. 一要持续巩固,争做房建板块最强服务商.面对实体经济、科技创新、数字经济等经济运行供给侧改革主要矛盾,以及创造新需求在短期内很难对经济增长起支撑作用的现实,年前中央经...     

以"五个坚定不移"为抓手

在复杂国际国内形势下,中国铁建要实现更高质量、更为稳定、更可持续、更有活力、更加安全发展,务必要做到三点:一是准确把握宏观形势,于不确定中寻求确定;二是科学判断行业趋势,在新增长中寻找机遇;三是理性看待竞争态势,在同质化中打造优势.落实全年工作目标,要以"五个坚定不移"为抓手,推动高质量发展取得新成效.     

坚守初心勇做弄潮儿

<正>1月22～23日,随着南方电网公司三届二次职代会暨2019年工作会议的召开,换帅后两大电网公司的"新"战略终于揭开了神秘的面纱。国家电网公司创造性地提出了"三型两网世界一流"的战略目标,南方电网公司定位"五者"转型"三商",也朝着建设世界一流企业的目标奋进。针对"新"战略,两大电网公司做了详细的注     

向核强国迈进——聚焦中核集团、中国核建集团2016年度工作会议

<正>2016年1月21日和22日,核工业两大集团——中核集团与中国核建集团相继在京召开2016年度工作会议。会议均总结了2015年成绩,部署了2016年工作,同时回顾了"十二五"的发展成就与历程,并绘就"十三五"发展的新蓝图与新目标。两大集团的工作会是在"十二五"与"十三五"承上启下的关键之年召开的重要会议,对做好两大集团"十三五"和2016年全年工作具有重要的指导意义。2015年,两大集团产业发展均呈现欣欣向荣的景象,实现了"十二五"的圆满收官。中核集团经济指标大幅增长,科技创新、海外项目等均取得重大突破,全产业呈现加速发展之势中国核建也在经济下行压力加大的严峻形势下,通过加大市场开发力度、整合优化资源、全面深化改     

以"三严三实"为标准 提升党支部书记领导力

<正>目前,"三严三实"专题教育活动正在全国县处级以上党员领导干部中如火如荼开展。这是进一步贯彻落实全面从严治党,巩固和发展党的群众路线教育实践成果,持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的必然要求。作为基层党支部书记要以"三严三实"为标准,肩负起带领广大员工群众推进企业改革发展稳定的重任,不断提升基层党支部凝聚力、向心力和战斗力。严以修身,首先做好品德的修养。党     

坚持创新发展永葆建家活力

随着市场经济体制不断深化和面对企业改革发展的新形势,如何开展建设"职工建家"活动、增强建家活力是值得我们探讨的新课题.     

中化十二建获石家庄市人民政府1996年度“金马奖”

“八五” 以来,中化第十二建设公司在党的十四届三、四、五中全会及中央领导关于深化国有大中型企业改革的一系列重要讲话精神指导下,不断强化各级领导班于建设,带领全体职工,深化企业内部改革,加强企业管理,苦练内功,在改革中求发展,经     

中国煤炭经济研究会1987年年会大会交流论文摘编

中国煤炭经济研究会于1987年5月20日至26日在江苏省苏州市召开了1987年年会。这次年会的主要内容,一是总结统配煤矿实行投入产出总承包两年来的经验教训,研究在新形势下如何进一步完善投入产出总承包;二是根据国务院国发[1986]103号文件精神,研究深化企业改革、增强企业特别是大中型企业活力的具体政策措施;三是总结“双增双节”运动的经验,研究“双增双节”同深化企业改革相结合,把运动引向深入的措施建议。年会就上述问题进行了大会和分组交流,并就关于深化煤炭企业改革提高经济效益若干问题提出了建议,为煤炭部即将召开的经营工作会议作了准备。年会共收到论文66篇,在大会上宣读交流了16篇。为了推动对完善总承包、深化企业改革、深入开展“双增双节”运动的研究,现将大会交流论文的主要内容分类摘编如下,供广大读者参考。     

严格管理责任到位突出实效

1997年我们将认真做好以下几方面工作:1.真抓实干,在深化改革、加强管理上狠下功夫。即认真做好核燃料局机关干部实行经济责任制;重点民品和核工程项目实行新项目新机制;丰原公司实行三厂二院所纵横系统的结构调整;面上企业进一步落实三项制度改革的各项措施。