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1998年初,原国家体改委生产体制司曾对其负责联系的30广试点企业做了次问卷调查。认为三年的现代企业制度试点工作效果很好和较好的企业共19家,占全部试点企业的63%,占已改制企业的76%。试点企业对三年的试点基本持肯定态度。但也存在些迫切需要进一步研究的重要问题。分析研究这些进展和问题对当前进一步推进国有企业改革、建立现代企业制度、转换企业经营机制是富有借鉴意义的。 1、公司制改制是企业制度创新的起点,经营机制的彻底转换 相似文献
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最近,我们对浙江省委、省政府领导联系的32家试点企业和部分市、县的试点情况,作了调查分析。总体上看,浙江省现代企业制度试点工作已全面启动。并已开始由准备阶段进入实施阶段。试点工作中存在若干突出的共性问题,迫切需要研究对策,加强指导,切实解决。一、多数国有企业要求采取国有独资公司形式改制,并要求授权经营国有资产,对此应从实际出发,加以引导32家试点企业中共有17家尚未改制的国有企业。有16家要求改组为国有独资的有限责任公司并授权经营国有资产。这一倾向在全省百家试点企业中也同样 相似文献
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业绩评价成为整个期权计划中难度最大、分歧最多的部分随着股权分置改革试点的启动,对上市公司的高管推行股权激励机制也已是箭已上弦。继紫江企业和清华同方在试点方案中提出了股权激励之后,在已公布股改方案的31家二批试点公司中,金发科技、恒生电子、中化国际、中信证券四公司在股改方案中“捆绑”了股权激励计划。 相似文献
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一党的十四大明确提出建立“现代企业制度”,作为国有企业改革的重大举措,1994年开始了全国的试点工作。同年,天津市在41户企业中开始了国有企业改制的试点工作。以后的几年中,改制试点企业数量逐年增加,到2000年末,全市列入建立现代企业制度的试点企业已有263户。试点企业的行业分布广泛,其中制造业有159户,农林牧渔业7户,建筑业26户,运输、邮电业7户,批发零售业、贸易餐饮业49户,房地产业6户,其他行业7户。在263户试点企业中,特大型和大、中型企业共242户,占试点企业的91.6%;工业企业… 相似文献
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城镇集体工业企业改组为股份合作制企业,是企业产权制度深化改革的主方向,是落实党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》的任务之一。城镇集体工业企业,在建国四十多年来计划经济环境下形成“二国营”模式的基础上,如何健康实施改制工作?改制运作启动其要注意的主要环节方面应该怎样搞好?现结合工作实际谈些看法。 一、企业变新制首先要变人的思想。当前,在建立社会主义市场经济体制改革中,要恢复集体经济的本来面目,进行股份合作制这一产权制度改革。总的看,一些地区和一些企业试点的情况是好的,但是也存在着一个改制启动运作 相似文献
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在上海企业改制过程中,有相当多的企业选择了组建职工持股会作为第二出资主体的改制模式。这是上海推进现代企业制度试点进程中所作的一种探索。从试点企业的实践看.经过认真的学习,发动和方案设计研究,普遍完善了改制后法人治理结构,使转制过渡工作较为顺畅,取得了较好效果。当然.作为一种新事物,必然会碰到这样那样的问题。本文将从三个方面对职工持股会法人治理结构的完善加以讨论。 相似文献
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党的十四届五中全会在《建议》中指出,要抓好一大批大型企业和企业集团,以资金为纽带,连结和带动一批企业的改组和发展,形成规模经济,充分发挥它们在国民经济中的骨干作用。根据国务院《关于选择一批国有大中型企业进行现代企业制度试点的方案》中“企业集团按母子公司的体制进行改建”的要求,现有的企业集团必须贯 相似文献
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奉贤县企业产权制度改革,自1992年试点至今,已历时八年,到1998年底,农村集体企业改制面达到了97%以上,已基本完成县委、县府提出的企业改制目标和任务。从1998年下半年起,企业改制重心转移到县属企业,把县直属(集团)公司所属企业的改制列为县级企业改制的重点。为此,县府专门组建了以国资办人员为主的改制工作小组,进驻各(集团)公司,协助搞好企业改制工作。经过近两年的努力,县属(集团)公司的改制工作,取得了阶段性进展。 相似文献
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从山东省建立现代企业制度试点的实践看,国有企业改制为公司的核心问题是构造科学规范的公司治理结构,这是建立现代企业制度的重要基础,也是现代企业生命力之所在。 相似文献
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产权制度改革是国有大中型施工企业生存发展的需要。国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱,进行股份制改革困难重重,因此可以根据具体情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进产权制度改革。股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构,真正体现投资主体多元化的股份制企业的特征。 相似文献
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1995年以来,我县坚持以产权制度改革为突破口,以股份合作制改革为主要形式,对国有小企业实行改革。首先把条件较为成熟的县纺织厂作为股份合作制改制试点,对资产评估、模式选择、操作规程、原企业历史遗留问题的处置等方面进行了规范,形成了一整套操作性强的改制方案。在试点取得成功基础上,根据各企业的实际和特点,分类指导,因企施策,全面铺开国有小企业股份合作制改革。至1997年底,全县国有企业已改制达21家,改制面达92%,其中实行股份合作制达14家,占 相似文献