基于大规模定制理论的新营销模式构建及系统运作研究

从营销模式发展创新的过程来看,随着大规模定制的发展,企业的营销模式不断创新。虽然理论界对大规模定制营销已做过一定的研究,但尚未提出一个系统的大规模定制下营销模式的系统构架。文章试图结合大规模定制理论和营销管理的理论思维来系统构建完整营销模式体系,把它分为营销准备、实现和控制三个阶段,并对其作了具体的阐析。     

电子商务时代的服装大规模定制营销模式分析

近年来,随着社会经济及科学技术的发展进步,以第三方电子平台进行信息交流的市场中枢得到广泛应用,使得现代化市场运行进入电子商务时代。于该环境下的服装大规模定制营销模式而言,其在充分改变传统营销模式下的标准化产品提供的前提下,不仅实现了规模化经营,更充分满足了客户的个性化需求,实现了大规模生产与定制生产的充分结合,具有低成本与高效率的显著特征,并且获得客户的认可。但其营销模式的实际应用中受到传统大规模定制营销模式的限制,在技术、品牌、资金、管理等方面具有较高的要求,这就需其实现各方面的创新,以充分有效解决人民日益增长的对服装的个性化需求及大批量生产间存在的矛盾,以使服装业在电子商务时代同社会生产力及生产关系真正相适应。     

浅谈融合竞争战略的理论前提及管理策略

信息技术的应用、组织结构的演化、顾客需求的多样化与个性化以及大规模定制是融合竞争战略成立的理论前提。通过充分利用信息网络技术，积极构造战略联盟，明确顾客群以及持续的产品创新能够充分发挥融合竞争战略的作用。融合竞争战略在实践中可以通过大规模定制、开展体验式营销、运用蓝海战略、采用多事业部结构而实现。     

论基于企业能力的大规模定制

现在对大规模定制的研究注重产品的开发和设计,但是许多学者和管理者忽视了企业自身的能力是否符合大规模定制的要求,笔者认为对于一个企业来说,进行大规模定制需要先判断企业自身的能力,以此寻找实现大规模定制的切入点。     

一种新型运作策略--按个性化需求预测生产

现有的运作策略不能实现定制产品的即时交付。在T R IZ创新理论的指导下,通过综合按(传统需求)预测生产实现即时交付和按订单生产实现定制的机理,提出了按个性化需求预测生产的运作策略;为了提高个性化需求预测的准确率,提出了个性化需求预测的七条基本原则,并对传统需求预测和个性化需求预测进行了比较;在此基础上,进一步分析得出了采取按个性化需求预测生产运作策略时实现即时顾客化定制的可能域,实现即时顾客化定制可能域为即时顾客化定制的进一步研究指明了方向;最后对按个性化需求预测生产运作策略进行了案例分析,结果表明该运作策略的可行性。     

试析中国饭店服务的大规模定制化战略

现代饭店顾客日趋成熟和理性,需求呈个性化、多样化发展趋势,这对现代饭店的服务质量提出了更高的要求,传统的饭店服务模式面临新的挑战。大规模定制在维持低成本的前提下实现服务产品生产的规模性、灵活性和针对性,在满足顾客需求、降低服务成本和提升核心竞争力等方面具有明显优势,成为现代饭店服务发展的必然趋势。服务的大规模定制化战略要求饭店必须转变思想观念,以规范服务为基础,充分利用现代科学技术,培育优秀员工,从而提高服务质量,最大程度地满足顾客需求。     

面向服装大规模定制的产品族模型研究

在大规模定制的生产方式下,为了满足客户多样化的需求,基于通用产品平台的产品族设计是一种行之有效的产品设计方法.服装模块化是实现服装设计与制造等资源重用的基础,是实现服装配置设计与变型设计的基础.因此,大规模定制下产品族模型的研究对于服装制造业来说.具有极其重要的意义.     

基于四维度模型的定制旅游服务创新研究

本文以服务创新四维度模型为理论基础,从服务概念、顾客界面、服务传递系统和技术四个维度构建了定制旅游服务创新模型,即定制旅游应在信息技术和通信技术的强力支持下,秉承"深度挖掘顾客兴奋型需求,量身定制适合性路线"的服务新概念,以情感联系开创新的顾客界面,并通过"无痕迹"服务和"二合一"组合模式提高服务传递系统的效率。这四个维度相互作用、相互影响,最终促进定制旅游服务的整体创新。     

基于大规模定制延迟制造技术的时间模型及快速响应方法研究

本文通过大规模定制生产模式的论述，指出延迟制造技术是解耦大规模定制中时间、成本和个性化的矛盾问题的较好的解决方式，并对延迟制造技术进行了新的分类。针对大规模定制的快速响应问题，提取了面向大规模定制的时间模型并进行了分析；最后指出大规模定制快速响应问题的解决方案是基于延迟制造基础上的可重组制造系统。     

定制旅游在旅行社产品开发中的可行性研究

定制的思想最早是由美国著名未来学家Alvin Toffler于1970年提出。本文根据各位专家学者对定制旅游的思想,界定了定制旅游的内涵,认为定制旅游不属于大规模旅游,应属于小规模或个人的定制旅游;并且从定制旅游与散客拼团旅游的区别着手,分析旅行社产品实行定制开发的可行性,以及旅行社产品实行定制开发的流程,希望为众多的中小旅行社提供指导性建议。     

基于大规模定制的服务模块化设计研究

随着服务业的繁荣发展，客户的需求也日渐多样化和个性化，企业竞争的焦点逐步转移到如何更好地满足客户多样化的需求上。由于服务产品具有生产消费同时性、无形性、不可储存性等特点，传统的大规模生产方式不再适应快速多变的市场需求，大规模定制已经成为服务系统选择的生产方式之一。考虑模块化设计的优点和服务产品模块化设计的难点，在基于大规模定制的服务产品模块化设计框架下，应着重考虑客户关系管理、服务族的模块化和服务行为、组织设计的柔性等关键内容。     

大批量定制生产方式下的成本管理方案配置与评价

大批量定制生产以满足客户个性化的准时、高质量和低成本产品为特征,是21世纪的新型生产方式.通过简要介绍大批量定制生产的含义与特征,从这种生产模式下的不同层面对大批量定制生产方式的目标进行分析和设定,在目标的指导下结合该生产方式的系统特性分解目标成本,选择适当的成本管理工具在产品形成的同时进行成本的"筑入",最后对成本管理的效果进行评价和优化.     

定制营销

随着生活水平的提高,消费者的需求也不断发展和变化,他们逐渐厌倦了标准化、大规模的产品,越来越青睐个性化的产品.因此,一些公司开始摒弃以往的同种营销方法,而代之以定制营销即个体营销(micromarketing),尽量修改其产品和促销活动以迎合特定消费者的口味.所谓的定制营销也就是指一种在大规模生产的基础上单独设计某种产品,以符合每位顾客特定需求的能力.它是科学技术的发展开创的新的营销方法,进入90年代以来,在西方国家的一些企业中广为应用.该营销方式被美国著名营销学者誉为21世纪市场营销最新领域之一.在国外应用比较广泛,在中国却刚刚开始.本文对定制营销的内涵、优势及策略作了一些探讨.     

沈阳工业经济跨越式发展的思路

本文根据沈阳工业的实际情况 ,结合相关理论 ,提出了沈阳工业经济实现跨越式发展的思路是———重点行业引进技术以实现大规模模仿创新 ,从而带动整个地区新的创新的继起 ,最终实现跨越式发展。并根据历年的统计数据 ,提出了具体的需要优先发展的行业。     

现代设计管理微创新的产品设计模式研究

现代设计管理微创新的产品设计模式研究包括:现代设计管理新理念、微创新设计管理的特征、操作模式和用人模式。本文论述以用户体验为中心的现代设计管理新理念,分析现代设计管理微创新的六种类型。现代设计管理微创新的操作模式就是提升产品附加值的九种形式;现代设计管理微创新的用人模式,它要求产品经理承担以用户体验为中心,以现代技术微创新为动力,以用户参与、用户满意为微创新商业模式的三位一体的目标管理。     

面向大规模定制产品成本估算方法的比较研究

本文首先分析了大规模定制企业开发成本估算方法对获得客户定单的重要性,对适用于大规模定制环境下的成本估算方法进行分类,归纳成几种典型的成本估算方法,并对各个方法的特点进行对比分析,提出了大规模定制环境下成本估算发展趋势,最后针对客户定单的获取和成本估算方法开发提出了自己的看法。     

大规模定制：证券公司服务模式的发展趋势

大规模定制的概念最早是在制造领域中提出的，目前这一现代化的管理理念逐步扩展到服装、食品、房地产以及高科技等领域。这一理念在证券公司的发展过程中同样适用，并且随着证券业的发展还会进一步得以丰富和完善。大规模定制是证券公司服务模式发展的必然趋势。     

基于排队论的动态多项目资源配置方法研究

在大规模定制环境中,制造企业多以项目的方式对产品的设计、制造等全过程进行管理。在这种环境下,项目及其资源具有动态性。针对其动态性,对动态多项目资源配置问题进行了描述,并提出了基于排队论的动态多项目资源配置模型。最后根据自适应遗传算法给出了该模型的求解算法,并进行了实例仿真分析。结果表明,在不影响完工日期的前提下,该方法可以减少资源配置费用。     

大规模定制生产模式降低成本的几种方法

本文介绍了未来生产模式的发展趋势和在大规模定制(Mass Customization,MC)的生产模式下实施总成本统计的方法,从多功能团队并行设计、柔性制造、供应链管理、企业流程再造等方面论述了在大规模定制生产模式下,降低间接成本、生产准备成本、管理成本、运营成本等的方法.     

新经济时代的管理创新

以网络技术和知识创新为基础的新经济的成长正在引起社会的生产方式、人们的生活方式和思维方式的重大变革。以全球化和信息化为基本特征、以技术经济为主要推动力的知识经济时代,对以传统工业为特征的工业经济时代的管理模式和管理理念提出了新的挑战。本文从科技进步、信息化以及企业技术创新与管理创新之间关系等几方面讨论了新经济时代的管理创新问题。