共查询到20条相似文献,搜索用时 16 毫秒
1.
2.
笔者根据目前客运公司的财务预算管理、资金集中管理、财务科长委派制及信息化管理这些财务管理的现状、从资金集中管理、资金预算管理、财务科长委派制等方面作简要阐述。 相似文献
3.
财务管理是电力企业管理的核心内容。分析我国电力企业财务管理的模式,其正处于转型升级阶段,财务管理信息化发展在逐步完善。但存在着财务管理目标不准确、抵御风险能力较弱、财务人员素质较低等问题。提出强化资金管理、加强财务控制、完善企业财务风险控制、加快人才培养等改善电力企业财务管理的思路与建议。 相似文献
4.
笔者根据目前客运公司的财务预算管理、资金集中管理、财务科长委派制及信息化管理这些财务管理的现状、从资金集中管理、资金预算管理、财务科长委派制等方面作简要阐述. 相似文献
5.
在ERP成功上线后,国家电网公司又推出了财务管控系统,但目前我国电力企业的财务信息系统远远落后于生产信息系统。新形势下推进企业信息化,需要一个更完善的财务管理信息系统。本文客观地分析了目前电力企业财务管理信息化的现状,针对当前财务信息化建设存在的不足,提出了相应的完善对策。 相似文献
6.
财务管理是建筑施工单位资金与效益管控的核心领域,建筑施工单位依靠财务管理部门掌握单位财务信息,也依靠财务管理工作引导单位整体的运行和管理方向.我国建筑行业财务管理工作中主要存在信息失真、信息化基础薄弱、预算管控不健全的问题,建筑施工单位应建立和完善财务管理信息平台,健全预算体系、财务分析反馈机制,推动国内建筑行业财务管理水平的提升. 相似文献
7.
8.
财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标. 相似文献
9.
财务管理是集团公司管理的重要构成部分,渗透到集团公司的各个领域、各个环节之中,加强财务管理是集团公司实施可持续发展战略的迫切要求。随着经济全球化的不断发展,企业集团规模和实力也在不断壮大,传统财务管理模式与运作方式已难以适应集团公司的发展需求,财务集中管理随着集团内部资金集中管理需要应运而生。本文从传统集团财务管理存在的问题、建立集团公司财务集中管理的必要性、实施步骤等几个方面对财务集中管理进行全面分析。 相似文献
10.
如果说资金是企业运营活动的根本,是企业发展的血液,那么资金集中管理就是企业的“心脏”,只有经过“心脏”加压的血液才能带着“细胞氧和营养物质”输送到企业集团的“全身”,并为企业集团的持续发展、改善盈利水平提供动力。因此如何使用好与管理好资金,是目前企业集团财务管理中亟需决择的问题,但由于企业集团自身业务模式、业务特点、权属结构的多样性、管理层级多及地域分布广泛等特点,导致其在资金集中管理上出现了管理缺失、监控手段不足,出现财务成本高、资金使用率低、授信资源浪费等问题,给企业集团在财务管理上造成了短板与瓶颈。随着企业转型升级及管理提升不断推进,企业集团的资金管控方式必将趋于财权高度集中的集权制方向发展,本文分析了企业集团公司资金集中管理的相关内容、模式及其必要性,并对中国邮电器材集团公司的资金集中管控案例进行了分析。 相似文献
11.
电力体制的改革对电力企业财务管理提出新的要求与挑战,电力企业财务信息化建设是电力企业参与市场竞争以及促进自身发展的必然趋势和选择。电力财务信息化建设能够促进财务管理信息化的实现,并且能够为企业发展提供完整、可靠、及时的信息。从而增强企业决策的有效性,使企业在市场竞争中占据优势地位。但是在电力信息化建设过程中存在一定的问题,它影响了企业的财务管理以及企业的持续健康发展。因此,必须全面分析问题,采取相应措施促进电力财务信息化建设。 相似文献
12.
13.
财务集中核算是一种全新的财务管理模式。经过实践的证明,财务集中管理在财力、物力、资金的监管等方面具有一定的成效,但是在其基层的财务管理中暴漏出了一系列的问题,弱化了基层单位的财务管理水平。对此,本文就财务集中后基层单位财务管理存在的问题进行探析,并提出了完善财务集中管理的措施。 相似文献
14.
资金集中管理是电力企业实现集约化管理的重要方法。本文首先对电力企业财务集约化管理的思路目标进行了简单总结,再根据当前电力企业的具体情况,对其集约化管理的主要内容进行了简单分析,最后对电力企业资金集中管理提出了优化策略,旨在为电力企业实现财务集约化管理提供更好的有效管理方法。 相似文献
15.
16.
资金集中管理是电力企业实现集约化管理的重要方法。本文首先对电力企业财务集约化管理的思路目标进行了简单总结,再根据当前电力企业的具体情况,对其集约化管理的主要内容进行了简单分析,最后对电力企业资金集中管理提出了优化策略,旨在为电力企业实现财务集约化管理提供更好的有效管理方法。 相似文献
17.
电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求,实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上,电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用,目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义,分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系,最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。 相似文献
18.
财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业最有效的控制,财务风险是企业最致命的风险。在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段。将从集团公司的特点出发,阐述资金集中管理的依据、资金集中管理在集团财务控制中的作用及其实现模式。 相似文献
19.
电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求,实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上,电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用,目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义,分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系,最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。 相似文献
20.
随着计算机信息技术的不断发展,电力企业财务管理迎来了新的机遇,那就是电力企业的财务管理必须实现信息化。但是,目前我国电力企业财务信息化建设还面临不少问题。该文在分析电力企业财务管理信息化建设面}临的问题的基础上,探讨了应对措施。 相似文献