论儒家学说与现代企业文化

儒学不仅是中国传统文化的主导力量,且辐射到日本、东南亚国家乃至整个世界。深入研究儒学对现代企业文化的双面影响,很有理论价值和现实意义。将儒学置于社会历史、政治和经济大环境中,着眼于历史演化和中外比较,全面探讨儒学和企业文化渊源关系,将儒学浓重的人情观念予以扬弃,使之“硬化”;将儒学从封建伦理道德唯上是从的禁锢中解救出来,加以“泛化”,才能真正做到古为今用,为构建人本主义现代企业文化服务。     

可的便利店的供应链优化管理

一、引言 　　21世纪的市场竞争将不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,任何一个企业只有与别的企业结为供应链才有可能取得竞争的主动权.这已不是竞争的范围问题,而是一个竞争的层次问题.……     

实施供应链管理提高我国零售企业竞争力

随着市场竞争的加剧,零售企业竞争也在不断向更高层次发展.21世纪的竞争将不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争.任何一个零售企业只有与上下游企业结成战略联盟,形成稳定的供应链,并不断使供应链整体价值增值,才有可能在竞争中取胜.     

试论企业竞争情报的内涵、作用及获取途径

竞争情报是企业为取得和保持竞争优势所进行的一切信息搜集与分析利用的活动。本文分析了企业竞争情报的概念、特点与内容,指出企业竞争情报在企业的经营和管理中的作用,探讨了企业竞争情报搜集的主要途径。     

实施供应链管理提高我国零售企业竞争力

随着市场竞争的加剧,零售企业竞争也在不断向更高层次发展。21世纪的竞争将不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。任何一个零售企业只有与上下游企业结成战略联盟,形成稳定的供应链,并不断使供应链整体价值增值,才有可能在竞争中取胜。一、我国零售企业实     

我国零售企业竞争优势分析及其发展对策

创造与保持企业竞争优势的关键是将广泛的竞争战略转化为获取竞争优势的具体实施步骤。本文通过对国内外零售企业竞争优势的分析与比较,得出我国零售企业在经营成本、产品差异化、细分市场等方面存在明显的竞争劣势。为提升我国零售企业竞争优势,确保有利的市场地位,以迎接国内外零售市场激烈竞争与挑战,本文提出我国零售企业应该采取的战略对策。     

企业并购与企业竞争策略——从孙子兵法谈企业竞争策略

企业在市场中生存不仅要关注、培养自身的竞争能力,而且还应当了解竞争对手,制定相应的竞争策略,使自己在竞争中脱颖而出,所以企业时时关注竞争对手的竞争策略并制定和调整自身的竞争策略。然而并购作为企业实现企业扩张与发展的一种方式,它在实现企业竞争策略发挥着重要的作用。本文首先对企业并购与企业竞争策略作简略的介绍,然后着重于探讨企业并购使如何实现企业竞争策略和影响竞争策略,以及并购在实现竞争策略时应注意哪些关键的问题。     

企业竞争的新模式——企业协调竞争:企业集群

<正> 不可否认,竞争是市场经济发展的原动力,但竞争的方式却在时常发生着变化。大企业与中小企业之间的竞争,已逐步从直接竞争向协调竞争转变,即由孤立的、排挤的、吞并的和驱逐的直接竞争方式,转化为合并、扶植、利用和协作的协调竞争方式。本文重点阐述协调竞争的模式:企业集群的概念、类型,分析企业集群所创造的优势,以及在企业集群中大企业与中小企业关系的本质,以期对我国现阶段企业竞争的方式的转变与创新有所裨益。 一、企业集群的概念     

试析供应链管理问题的现状与发展建议

经济全球化自21世纪以后进入了一个全新的阶段,企业之间的关系变得错综复杂,企业竞争也朝着新的方向演化。市场竞争由传统的单纯的企业与企业的竞争,逐步演变为供应链与供应链的竞争,绿色供应链与粗放供应链的竞争。一个企业要想生存,必须加强自己的供应链管理,增强企业自身的综合竞争力,掌握自己的经济命脉,才能适应全新的企业竞争。     

现代企业市场竞争与合作行为探析

在经济全球化背景下,由于经济的相互渗透作用,企业竞争也发展到了竞争与合作相结合的新阶段。随着对竞争以及竞争终极目标的认识的深入,竞争与合作结合直至实现双赢,已经成为一种趋势,也是企业战略管理的新境界。企业的经营管理者必须转换竞争观念,考虑重塑企业阃的相互关系,以紧密的合作代替纯对抗性的竞争。一个企业的合作是全方位的,合作的方式也是多种多样的。在这个信息化的社会中,企业必须扩大竞争视野,辩证地处理好竞争与合作的关系,在竞争中求合作,才能取得更强大、更持久的竞争优势。     

企业持续性竞争优势本源的探讨

企业竞争优势是企业在与同行业企业竞争过程中表现出来的优于竞争敌手的优势实力,是企业得以生存并在激烈的竞争中立于不败之地的根本,因此必须对企业竞争优势产生的根源认真探究。本文对于企业竞争优势的本源进行了较为深入的探讨,以便在此基础上制定正确的企业发展战略。     

多点竞争与旅游企业竞争优势探讨

当前旅游企业面临的动态环境及旅游行业的特性影响旅游企业的竞争行为。多点竞争涉及企业在多个产品或市场的竞争,这给旅游企业通过重新配置竞争环境中的资源或改变影响旅游企业行为的竞争结构来获取竞争优势提供了新的思路。本文讨论了多点竞争与旅游企业竞争优势获取的关系,从多点竞争角度对旅游企业目前的竞争战略以及未来可能的研究方向进行了分析和展望。     

企业持续性竞争优势本源的探讨

企业竞争优势是企业在与同行业企业竞争过程中表现出来的优于竞争敌手的优势实力,是企业得以生存并在激烈的竞争中立于不败之地的根本,因此必须对企业竞争优势产生的根源认真探究.本文对于企业竞争优势的本源进行了较为深入的探讨,以便在此基础上制定正确的企业发展战略.     

企业文化与企业核心竞争力的关系分析

在当今激烈的市场竞争中,企业之间的竞争其实就是整体核心竞争力的竞争,企业文化作为企业核心竞争力的基本构成要素重要性无庸置疑。企业文化的建设与创新能够使企业的核心竞争力增强竞争优势,为企业增强旺盛的生命力。本文深入研究和探讨了企业文化与企业核心竞争力之间的辩证关系,从而突出以文化制胜,实现企业竞争的重要方略。     

基于生态位理论的企业竞争战略研究

目前,我国企业之间的过度竞争,已严重破坏了行业生存的"生态"。依据生态位观点分析企业竞争实质,并对企业竞争的生态位进行识别,以及分析如何控制与优化企业竞争的生态位,并在不同情况下选择竞争战略。     

浅谈现代企业非价格竞争营销策划

非价格竞争是企业运用价格以外的营销手段使本企业产品与竞争产品相区别,并使之具备差别优势,以推动产品销售的竞争方式。本文对现代企业非价格竞争营销策划问题进行探讨,以期通过本文的阐述有效提高企业的竞争优势,促进企业发展。     

企业反竞争情报工作策略

本文从反竞争情报概念入手,结合企业竞争情报的泄露途径,阐述了企业在反竞争情报工作中方法与策略。企业的发展离不开竞争情报,竞争情报作为企业制胜的有利武器,通过对商业环境和竞争对手的监测,跟踪技术变化,能够对企业发展趋势做出预测,充当企业的预警和决策支持系统。我们不能阻止竞争对手从企业内部、合作商、公开出版物、因特网或通过反求工程、会议等途径获取竞争情报。但可以做好自己的反竞争情报工作。反竞争情报是一种被现实或潜在的竞争对手专门对本企业而开展的竞争情报活动,企业自身对本企业的核心信息,通过商业活动探究与监测的手段,来加以保护的活动。     

基于价值链的竞争力

在当今市场竞争的环境中,单个企业与企业的竞争已成为历史,更多的表现在价值链与价值链的竞争。本文从价值链与企业竞争力这个角度作为切入点,通过对价值链的描述来评价价值链与竞争优势,并指出企业如何正确地建立价值链。     

基于价值链的竞争力

在当今市场竞争的环境中,单个企业与企业的竞争已成为历史,更多的表现在价值链与价值链的竞争.本文从价值链与企业竞争力这个角度作为切入点,通过对价值链的描述来评价价值链与竞争优势,并指出企业如何正确地建立价值链.     

企业竞争情报工作的开展

企业的竞争情报工作有其复杂性与艰巨性,它不仅需要企业情报人员的情报收集和分析技能,更需要对企业内部环境、发展战略和市场策略的深刻理解,同时,还要具备较好的人际交往技能和组织协调能力。否则,竞争情报工作将仅仅流于日常简报等形式,远离企业的经营管理,不能为企业的重大决策提供情报支援,结果将会使企业的竞争情报工作严重贬值,企业情报人员的处境将陷于尴尬,竞争情报工作最终将难以在企业里求得长期的生存与发展。从多年从事竞争情报工作的实践出发,借鉴竞争情报界前辈的经验,讨论企业如何开展竞争情报工作。