中国企业如何迎接入世外商投资合作热?

近一时期来,涉及经济战略与中国发展的多种全球论坛会议在中国北京、南京、香港等地举行,特别是上海APEC会议,将国际经济论坛推上了高峰.纵观国外跨国公司及工商巨子们纵论全球化战略,一致看好未来极具活力和增长潜力的中国新兴市场,借助于我国加入WTO时机,外商纷纷扩大在华投资,加大与中方企业的经营合作.美欧、日本、韩国等大批跨国公司针对中国入世,从市场战略、品牌经营等方面加强了对中国投资的研究.     

中国企业如何迎接入世外商投资合作热？

近一时期来，涉及经济战略与中国发展的多种全球论坛会议在中国北京、南京、香港等地举行，特别是上海APEC会议，将国际经济论坛推上了高峰。纵观国外跨国公司及工商巨子们纵论全球化战略，一致看好未来极具活力和增长潜力的中国新兴市场，借助于我国加入WTO时机，外商纷纷扩大在华投资，加大与中方企业的经营合作。美欧、日本、韩国等大批跨国公司针对中国入世，从市场战略、品牌经营等方面加强了对中国投资的研究。美国一些跨国公司抽出专业人员重点对中美双边协议和中国经济新战略、新政策进行调研，制订企业产品、资本进入中国的具体方案和操作措施。摩托罗拉公司宣布，今年在华投资再增加19亿美元，使其在中国的投资总额达到285．6亿美元。诺基亚推出在北京建立工业园的计划，将投入巨资建成诺基亚通讯产品中国制造和电信设备研制中心。     

跨国公司在华战略调整及其影响因素的研究综述

本文对跨国公司在华投资战略和经营战略的调整、原因及其影响因素的研究进行了综述和分析。本文认为该研究将有助于掌握跨国公司在华战略的基本信息,并根据跨国公司在华战略调整的原因和影响因素的变化,可预测跨国公司在华战略调整趋势。     

日本综合商社的特点及其发展

目前国际上跨国经营的企业大致可分为东方和西方两大模式。前者指日本和韩国的综合商社,后者则指欧美的制造业跨国公司。两者在管理上都采取事业部制的组织架构,而且都实行程度不同的工贸结合。     

在华跨国公司本土化营销战略研究

本文研究了在华跨国公司的本土化营销战略,包括其经营理念和具体策略的运用。研究发现那些忽视了本土化理念的跨国公司无一例外地在中国市场受挫而秉承本土化营销理念的跨国公司将其理念注入了品牌、产品、渠道和促销策略,从而取得了在中国的成功,这对国内开展跨国经营企业具有一定的启示。     

跨国公司在华竞争环境、经营状况与满意度的实证分析

本文通过对100家大型跨国公司的问卷调查,在分析中国外商投资的趋势、影响和回报的基础上,梳理了在华跨国公司及母公司的基本状况和相互关系,以及在竞争环境、经营自由度、决策权、竞争力、长期经营战略、投资满意度等方面的具体情况,总结出近年来跨国公司在华战略调整的重点,并针对中国企业提出对策建议。     

在华跨国公司跨文化营销策略研究

跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中争论的问题。本文通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚度和满意度。     

对跨国公司在华发展战略重构的分析

上世纪 90年代以来 ,适应于技术发展以及经济环境的变化 ,跨国公司对其发展战略进行了重构 :跨国公司生产策略、经营网络及其内部组织结构均进行了全新的安排 ;跨国公司之间广泛形成战略联盟关系 ;跨国公司之间的并购广泛兴起。在中国市场上 ,作为全球战略的组成成分 ,跨国公司对其在华发展规划也进行了新的诠释 ,表现为中国在跨国公司价值链中地位的提升 ,以及跨国公司在华资本安排有所改变。     

新兴工业国与发展中国家开拓中国市场的战略

新兴工业国与发展中国家如何开拓中国市场,这是一个令人感兴趣的问题。韩国希杰集团中国本部从中国市场的特点、可行的投资方向和投资战略等三方面介绍了自己在华的经营经验,可供新兴工业国与发展中国家在华企业参考。     

跨国公司在华战略调整动因分析

本文结合跨国公司在全球和在华投资环境的变化及其战略调整,并根据跨国公司在华战略与投资环境之间动态对应关系的变化,探讨跨国公司战略调整的动机和原因.     

电感耦合等离子体质谱法测定石膏及其制品中铅、镉等10种元素

通过对进出口石膏及其制品特性的研究,摸索出适合石膏及其制品消解的方法,并对传统的仪器方法进行分析比较,最终确定了完整的检测路线。实验中试样经酸消解后过滤得到澄清溶液,用电感耦合等离子体质谱仪对试液中的铅、镉、铬、砷、汞、铜、锌、锰、镍、钴进行测定,10种元素的检出限和定量限分别为0.07mg/kg和0.2 mg/kg,加标回收率为87.0%-104.1%,相对标准偏差均小于10%。     

个性、精准、互动、整合——数字电视对传统广告运作模式的挑战

在数字化技术发展应用背景下,数字化是电视发展的必然趋势。据有关数字显示,从2005年至2009年,全球数字电视用户数量每年保持30%的速度增长,全球数字电视用户将从2004年的11720万户增长到2009年的51600万户,全球数字电视市场规模也将从2004年的570亿美元增长到2009年的1040亿美元。     

Rethinking managership,leadership, followership,and partnership

Organizations underperform, or fail, when members avoid partnering with managers—whether through subtle resistance, disagreement, protest, or walkout—to achieve common purpose. Managers should boost partnering not by affecting a pretense of leadership but through a nuanced balance of managerial authority and understanding of members’ points of view. The objective of this article is to sharpen attention on the concept of partnership with organization members and how it relates to some of the important previous literature. We also argue that some of the previous scholarly work contributes to misconceptions related to these concepts. Our work is forward-looking in that it is motivated by the dangerous societal and cultural differences evident in the world, differences that surround management’s decisions and that may induce an overuse of authority to quash disquiet. Using our experiences in both industry and academia, we argue that the crucial link between managers and members is leadership—not leadership thought of as directional and inspirational, but leadership as building a relationship toward common purpose through partnership. “Lead” and “leader” are sorely misused terms, and worse, substituting “leader” for “manager” is just plain wrong. We believe that managers become leaders only when followers agree to follow, not when the managers simply step forward energetically with direction. Managers are cheated by mistaken definitions. Reviewing past perspectives about what makes good leaders and managers, we rethink ways to enhance organizational harmony through a clearer understanding of managership, leadership, followership, and partnership. Only by thinking and acting as partners in common purpose can managers and members form the core of success in organizational endeavors.     

安全、舒适，多用途，菲亚特DOBLO’（多宝）

外部形象 从外观上看,菲亚特D0BLO(多宝)给人的第一印象就是坚固、有力和安全.其高大而健壮的前部看上去象一辆越野车;向外隆起的发动机罩以及大包式保险杠,是为了保护行人和骑车人的安全.塑料前格栅坚固耐用,并可在低速碰撞时提供有效的保护.     

Convenience,Price, Product

Abstract

This study examines the factors motivating consumers' purchases of specialty food and beverage products via the Internet. While convenience is often cited as a motivating factor, price and product selection have also been identified. This study considered convenience in terms of time, space, and effort. It also identifies several specific sub-categories for price and products. Among respondents who had made a recent online purchase, convenience-related issues were most frequently cited as being relevant to the purchase decision. Product-related factors were important for nearly one-third of the respondents. Price was of relatively little importance.     

Green, Reform, Win-Win

Boao Forum for Asia this year enjoys three highlights,namely＂Green,Reform and Win-Win＂. The old but hot topics attracted accumulated attention from the whole world,and more fresh ideas were ushered in.