公益行为 体现企业价值观

品牌(brand)一词来源于古挪威文 字brandr,它的中文意思是"烙印"。在 当时,西方游牧部落在马背上打上烙印, 以区分不同部落之间的财产,上面写着 一句话:不许动,它是我的,并附有各部 落的标记。这应该是最初的品牌标识和 口号。 由此我们可以推断,最初品牌的含 义首先是区分产品,其次是通过特定的     

迎接品牌定位时代

品牌的概念由来已久。过去，西方游牧部落在牛羊身上打上烙印，用以区分不同部落之间的财产，这是品牌最初的含义。今天，这一基本含义仍然没变，只是体现的方式变了，不是在牛羊身上打上烙印，而是在消费者心中打上烙印，让消费者记住自己的品牌。在顾客心中打上烙印的途径，就是进行品牌定位。     

提升我国企业核心竞争力的品牌战略

品牌不止是一个牌号和产品名称，它是产品属性、名称、质量、价格、信誉、形象等的总和，是一种有别于同类产品的个性表征。首先品牌是一种购买该产品和选择该品牌的理由，它使消费者在与之接触的过程中产生品牌联想，对品牌的感觉实在化；其次，品牌是企业向消费者传达亲和力的“媒介物”，它带给消费者对产品的体验和感受；最后，品牌将成为区别于同类产品、进而超越同类产品的最终唯一元素，这种核心竞争力对产品市场地位所产生的影响将是持久、长远和根本的。     

如何提升企业的核心能力

核心能力的提升关键在于品牌关联延伸、企业文化再造、创建学习型组织。美国排名最前面的25家企业中80%已经按照“品牌关联延伸、企业文化再造、学习型组织”管理理论来改造企业,我国的宝钢集团、海尔集团等部分大型企业集团也开始注重“品牌关联延伸、企业文化再造、学习型组织”管理模式,不断地培养和积累企业的核心能力。企业应该有自己的核心竞争能力,行业应该有自己的航空母舰,参与国际竞争。一、品牌关联延伸与核心能力1、品牌关联延伸是品牌核心能力的一种表现形式。品牌关联延伸是衡量品牌相关性的主要指标。它通过要素的详尽分析,…     

浅谈企业品牌建设

品牌是企业或产品个性化的字号，其无论是对企业还是消费者来说，都是重要的。在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌可以比众多竞争者夺得更大市场份额，获取超额利润。促进企业成长。然而有的企业对品牌概念认识不清，抱着短期功利思想匆忙投身于品牌建设，没有打造品牌应有的内涵和核心价值，以及对创建所耗费的企业资源估算不足，品牌起不到应有的作用。本文试从品牌的概念出发，分析品牌建设的适用性和必要性，并充分借鉴国内知名公司的品牌建设，以及欧美龙公司在创建“圆圆”品牌的实践，就如何进行品牌建设做了一些思考。     

做好财务品牌 增强企业核心竞争力

财务管理作为企业管理的核心，是企业管理机制的重要结点。做好财务品牌，对打造企业品牌，对增强企业核心竞争力具有积极的意义[编者按]     

我国企业品牌经营与核心竞争力的提升

品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，对企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力。对消费者而言，它是质量与信誉的保证，减少了消费者的购买成本与风险。因此，品牌为企业带来的利益是内在而持久的，品牌经营与品牌战略应成为企业发展的根本任务。     

实施品牌战略 全力提升企业核心竞争力

在市场经济条件下，品牌是企业一种无形的资产，它不仅反映企业产品品质，更重要的是代表了企业综合形象，同时也标志着企业在市场经济下的市场开拓能力和持续发展后劲。近几年，莱钢特殊钢厂以“品牌特钢，追求卓越”为目标，以品牌做支撑，把实施品牌战略作为是落实科学发展观、实现企业又好又快发展的有效途径，全力实施产品品牌升级计划，加快了企业发展，提高了市场竞争力。     

星巴克：进发音乐野心 重新定位企业核心业务

进军音乐产业只是星巴克进行品牌改革的第一步，这也是星巴克检验它的品牌是否有足够影响力的一次尝试。目前星巴克在全球拥有8000个连锁店，每周的总客流量过了3000万，舒尔兹相信，进军音乐行业是星巴克成为世界最强大品牌的重要一步。     

试谈绩效管理与提升企业核心竞争力

面对经济全球化的挑战，企业要在激烈的竞争中生存下来且能立于不败之地，必须建立自己的核心竞争力。那么具体什么是企业的核心竞争力呢?是不同于它人的专利、品牌、产品和技术?又或是企业的生产率、战略规划和团队协作?不错，这些都应当属于企业的竞争力。但深入探究其本质，不管是专利的发     

打造云南本土品牌势力——“云南制造”的品牌创新路——云南省实施名牌战略的回顾与思考

品牌是企业核心竞争力的外在体现，品牌是国家竞争力的一部分，尤其在全球化的今天，品牌决定着财富在不同国家之间的分配。我们分享着全球化给我们的生活带来的品质和效率，同时也承受着不少本土品牌退出竞争舞台的代价。品牌不仅仅是商标。不仅仅是产品，是刻在消费心中的烙印，是企业与消费的情感沟通。中国品牌需要梦想，需要勇气。需要坚持不懈。在一些中国品牌走向世界的同时，很多云南本土品牌还一路坎坷。让我们关注云南本土品牌。提升本土品牌竞争力，为云南品牌助力加油。     

培育服务品牌增强企业竞争力

服务品牌是在以顾客满意为宗旨的具体服务中提炼而成的,是企业用来区别于其他企业服务的名称、符号、象征或设计.它由服务品牌名称和服务品牌标志等要素构成.服务品牌与产品品牌不同,它不只是代表某个服务产品,而是代表整个企业的形象,是企业个性化服务标识,是市场认可、在消费者心目中有一定知名度、美誉度的品牌.一个出色的服务品牌能起到展示服务内涵、质量和价值的作用,它意味着企业提供优质高效的服务,通过服务品牌给顾客提供一个特定的信息,识别特定企业的服务,有利于在市场上树立企业的形象.     

用文化打造企业的核心竞争力

当今已进入文化制胜时代，用企业文化打造和提升企业核心竞争力已成为现代企业的最佳选择。核心竞争力是指企业在关键领域建立的独特竞争优势，它是企业多方面技能和运行机制的有机融合，是技术、管理和系统的有机组合，是企业在长期经营中形成的具有自身特色的合力。企业核心竞争力关系企业的胜败存亡，是独特的资源和能力，特点是：偷不去；买不来；拆不开。每个企业的核心竞争力的表现是不同的，有的侧重于技术，有的侧重于产品，有的侧重于资源，而企业文化则是共同的至关重要的内容。现在，企业之间已经从产品竞争、品牌竞争，步入服务…     

围绕着强化企业核心竞争力的企业文化建设

文章在阐明企业核心竞争力的内涵和要素的基础上，论述企业文化建设和企业品牌建设在强化企业核心竞争力过程中的重要性与实施过程，并提出加强企业文化建设的几点意见。     

企业诚信品牌形象塑造

信用无价，人无信不立，企业无信不长。自古以来，经商无不信奉“诚信”二字，诚信是奠定品牌可持续发展的基础，也是决定一个品牌能否赢得市场的重要砝码。品牌失去诚信，终将行之不远。未来的竞争是品牌的竞争，是信誉的竞争。虽然产品总是有生命周期的，而品牌的生命力和信用的感召力却是无限的，诚信作为企业生存发展和企业核心竞争力之基是不能动摇的。     

品牌战略建设是我国企业应关注的重要问题

品牌战略首先是战略,是企业总体战略构架中不可或缺的重要组成部分。强势品牌是企业的核心竞争力。品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略,它是企业在日趋激烈的竞争环境中,面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下,谋求以品牌创造差异化的战略抉择。企业要想做大做强,就必须科学制定和有效实施品牌战略,进而赢得企业的可持续增长,延长企业的生命周期。     

关注企业内部培植核心竞争力

关注企业内部，发掘和培植自己企业的核心竞争力是企业自立之本，是迎接“入世”严峻挑战的根本大计。 所谓核心竞争力，它首先是一种管理思想，即一个公司即使还没有整体竞争优势，也可以通过少数几个关键技术或少数几个知识领域，而成为最好的获得成功的公司。所谓整体竞争优势，大体包括诸如独特的产品或技术、高效的销售渠道、优异的顾客服务、明确的顾客群、著名的品牌、雄厚的资金与资源、独特的科研开发能力等。一个普通公司很难同时据有这些能力，但至少须着力发展一两种不同于人的能力，才能逐渐发展成为一个拥有核心竞争力的企业…     

企业品牌文化的构建研究

企业品牌文化是现代企业成长的灵魂,优秀的、健康的现代企业品牌文化对现代企业的重要性不言而喻,优秀企业品牌文化能够帮助企业凝聚核心竞争力,本文将从优秀企业品牌文化促进员工成长、优秀企业品牌文化推进企业科学管理、优秀企业品牌文化建设口碑以及优秀企业品牌文化凝聚企业内力几个方面阐述企业品牌文化的作用,并最终探讨构建企业品牌文化的措施和方法。     

从不同的企业内刊看企业文化

选择一种颜色就是选择了一种态度。企业内刊的编排就是企业文化的体现。内刊虽是企业的附属物，是企业发展的产物，但它也是一个企业文化品味的风向标，是管理层才、情、识的综合体现。同时也是个企业品牌，而品牌印象的建立和形成是需要时间的。它形式上是扮演了沟通内外、上下的重要角色，也为企业搭建了企业品牌形象宣传的一个舞台。     

企业文化的“财富本质”

企业文化归根结底是一种“老板文化”，因为它是为企业的生存发展服务的，但企业里只有老板的影响是不够的，企业文化之所以成为信仰，是因为它能吸收历史，总结现在，立志未来，是企业提炼的精华，有企业独特的烙印。它需要靠企业从上到下不断地宣导、复制、灌输和身体力行。