建设工程合同管理存在的风险及防范浅析

伴随着经济的快速发展，工程项目管理的作用显得越来越重要，其中合同管理就是一个重要部分。从当前的建设工程合同管理实践来看，合同管理风险几乎随处可见，工程合同和项目成本之间有着十分密切的联系。企业经济效益的实现在很大程度上依赖于良好的工程合同管理水平。从这个角度看，加强对建设工程合同管理的研究有着至关重要的意义。本文分析了建设工程合同管理风险形成的原因，在此基础上提出了相应的防范对策，希望对建设工程项目合同管理水平的提升有所帮助。     

建设工程项目成本管理分析

我国建设市场的竞争越来越激烈,建设项目的利益作为一个持久的话题引起了更高的注意。建设工程项目成本管理的水平制约着建筑企业的生存与发展,因此相关管理者要在确保工程安全和质量的前提条件下．采取切实可行的措施降低成本,在施工过程中加强管理减少经济损失．尽量做到最大限度的节约,以提高工程收益。本文从工程实践经验出发．分析了项目管理的措施。为建设工程项目成本管理工作提供一些参考。     

建设工程项目成本管理分析

我国建设市场的竞争越来越激烈,建设项目的利益作为一个持久的话题引起了更高的注意。建设工程项目成本管理的水平制约着建筑企业的生存与发展,因此相关管理者要在确保工程安全和质量的前提条件下,采取切实可行的措施降低成本,在施工过程中加强管理减少经济损失,尽量做到最大限度的节约,以提高工程收益。本文从工程实践经验出发,分析了项目管理的措施,为建设工程项目成本管理工作提供一些参考。     

我国工程项目造价管理商业化研究

本文通过对工程项目造价管理的主要内容和我国工程项目造价管理的发展历程进行分析,发现我国建设工程项目造价企业的发展问题,并对促进其发展提出建议,从而推动行业整体发展水平。     

浅论建筑工程项目质量管理和控制

质量是建设工程项目管理的重要任务目标。由于建筑产品具有空间固定性、生产单件性、露天作业及生产周期长等特点,使得工程项目的实施过程必然程序繁多、涉及面广,且协作关系复杂。本文分析了影响建筑工程项目质量的因素,提出了建设工程项目质量管理和控制的措施。     

工程项目标后预算的编制和管理经验谈

随着建筑市场的不断发展和越来越规范化,建筑行业的竞争也越来越激烈,建筑企业的最终目标是实现经济利润的最大化,所以加强以目标利润为导向的项目标后预算管理对提高企业经济效益,促进企业可持续发展具有十分重要的意义。本文将在分析工程项目标后预算管理在施工管理中意义的基础上,提出项目标后预算管理的方法,希望对工程项目成本管理具有一定的借鉴和指导意义。     

我国建设工程项目管理合同设计

在工程建设市场中,由于我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚,设计既符合我国国情又符合国际建筑市场惯例做法的项目管理合同,是十分必要的。通过借鉴和吸收国内外现有的建设工程项目管理合同,并结合我国建筑市场的实际状况,设计了我国建设工程项目管理合同。     

探析建筑工程项目的成本核算现状及措施

项目成本管理是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。目前,我国建筑工程项目成本管理过程中还存在着很多问题,建筑工程项目管理较为繁杂。本文对我国建筑工程项目成本管理存在的问题进行分析,并提出相应的措施来解决问题,从而提高我国工程项目成本管理的可操作性以及工作的效率,进一步推动建筑企业的工程管理水平。     

工程项目物流成本管控研究

我国入世已经5周年有余,建筑市场在不断开放,面对建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的物流成本管理就变得越来越重要。目前建筑施工企业在其项目物流成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展。本文提出工程项目物流成本管理的管控方法,为建筑施工企业提供借鉴。     

浅谈建设工程项目质量管理

建筑企业实行项目经理责任制以来，建设工程项目的全面管理工作围绕项目经理及项目部展开，涵盖了工程项目合同、质量、安全、进度、物资、资金、人参、机械、成本等多方面全方位的管理，本文论述建设工程项目质量管理。     

浅析建筑装饰工程项目成本控制与管理

建筑装饰是为了保护建筑物的主体结构、发挥建筑物的性能、使用功能和美化建筑物。同时装饰工程也是不可或缺的模块,它是反映建筑物的视觉效果和主要功能的重要部分,人们在视觉上越来越看重。综合我国各种因素,我们通过要求完善管理制度和管理方法,以保证工程质量的关键。本文主要从建筑装饰工程项目成本控制、管理的特点、内容、方法这几个方面对建筑装饰工程项目成本控制与管理进行分析。     

关于商业地产的项目管理研究

针对商业地产工程开发过程中的项目管理展开深入研究,同时结合我国商业地产工程项目开发管理中的问题总结出了几点可行性较高的项目管理措施,包括科学化选址、结合当地的市场环境来进行业态定位、进一步明确地产项目的具体计划与时间要求、做好对地产开发项目的成本控制工作以及规范建设工程项目的合同管理等等,以期能够对我国商业地产项目开发水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。     

浅析我国工程项目管理的发展趋势

我国从20世纪80年代初期引进建设工程项目管理概念，到目前已呈现出既规范又多样化的发展态势。本文简要分析了我国工程项目管理的现状，论述了当前我国工程项目管理国际化、信息化和集成化的发展趋势，并就如何采取应对措施提出了一些看法。     

浅析建筑装饰工程项目成本控制与管理

建筑装饰是为了保护建筑物的主体结构、发挥建筑物的性能、使用功能和美化建筑物。同时装饰工程也是不可或缺的模块，它是反映建筑物的视觉效果和主要功能的重要部分，人们在视觉上越来越看重。综合我国各种因素，我们通过要求完善管理制度和管理方法，以保证工程质量的关键。本文主要从建筑装饰工程项目成本控制、管理的特点、内容、方法这几个方面对建筑装饰工程项目成本控制与管理进行分析。     

工程建设项目管理模式及发展趋势

建设工程项目与其他项目相比,显著的特点是投资大,建设工期长。根据建设工程项目不同的特性和要求,运用工程项目管理模式,是规避风险、实现项目目标的重要方法。随着工程建设规模越来越大,技术越来越复杂,工程项目管理模式有了许多的选择。     

国际工程项目中承包商合同管理问题研究

随着经济全球化的不断发展,越来越多的施工企业开始走出国门,国际工程项目越来越多,施工规模越来越大,项目管理体系也愈发复杂。国际工程承包合同管理作为落实项目管理,明确各方责任的重要根据,是国际工程项目管理的关键环节,直接决定着项目实施的成败与否。本文从国际工程承包合同的基本概念入手,围绕国际工程项目不同实施阶段的合同管理存在问题及应对策略,进行了一系列的深入探讨,并对国际工程合同变更索赔管理过程中应重点关注的问题进行了分析,为国际工程参与者提供参考。     

工程项目成本控制问题研究

近年来我国的建筑施工企业以工程项目管理为核心,加强工程质量管理,降低成本,提高经济效益,但是,在建设工程项目管理、成本控制方面仍然存在许多问题。本文首先对建筑工程项目成本控制的现状进行简单介绍,对工程项目成本控制存在的问题进行分析,最后提出了相应的策略,以期对解决目前存在的问题提供有益的帮助。     

建筑工程质量管理初探

建筑工程质量不仅关系建设项目的投资效果和工程的适用性,而且对人民群众生命财产安全会产生极大的影响.随着我国社会主义现代化建设事业的快速发展,不断建筑规模扩大,每年投资建设的各类工程项目已经达到十几亿平方米,工程质量问题一旦发生,会直接影响公众安全和公共利益,所以,人们越来越关注建设工程的质量     

建设工程项目的造价控制

分析实施建设工程项目造价控制的重要作用,探讨建设工程项目实施过程中造价控制存在的主要问题,并在此基础上,分别从建设工程项目投资估算及招投标阶段、工程项目设计阶段、工程项目施工阶段等三个方面提出建设工程项目造价的控制策略,在保证工程项目建设质量的基础上有效地减少工程项目建设投资,以利提高建设工程项目的经济效益。     

浅析机房工程企业成本控制

如何在日益激烈的行业竞争中立于不败之地是每个机房工程企业都必须面对的重要课题。对于机房工程企业开拓市场固然重要,加强工程项目成本管理以达到开源节流、减支增效的目的,势必越来越成为企业经济管理和施工项目管理的核心任务。本文在解析建筑装饰企业成本构成的基础上,对企业成本存在的问题进行了分析,并相应地提出了企业实现利润最大化的成本控制措施。