纺织服装企业OEM策略及其发展

本文在分析2005年后配额时代中国纺织服装企业实施OEM策略的理论基础后,提出了我国纺织服装企业OEM及OBM策略选择以及发展之路,阐述了服装企业品牌创立的战略选择。     

基于整合优势的中国企业国际化分析框架

传统跨国公司理论对中国企业国际化的解释力不强。中国企业国际化的本土环境、外部环境与发达国家、新兴发展中国家和地区的企业国际化环境明显不同,因而,我国企业国际化优势的来源也将有所不同。本文基于整合优势阐述了企业国际化中的优势是通过企业与外部各种要素的整合后获得的,并指出作为后发的中国企业,可以以并购、战略联盟等一系列战略选择,整合内外部要素来获得并强化国际化优势,使企业国际化进程演变为在更广阔空间内寻求并增强优势的活动。     

人力资源管理的国际化战略

随着世界经济一体化和区域经济集团化地不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,面对一个全球化的市场环境,要在激烈的国际竞争中求得生存和发展,必须在全球的视角下建立全方位的国际化经营战略。人力资源作为企业的第一宝贵资源,是企业获得竞争优势的根本源泉,因此企业必须在国际化战略中首先建立人力资源管理的国际化战略,使企业在国际竞争中获得持续的竞争优势,促进企业的国际化发展。     

谈文化对企业国际化战略的作用机制

本文分析了文化的含义、民族文化与企业文化的关系以及文化对企业国际化战略的影响,并在此基础上提出了文化影响国际化战略的理论框架。文章认为,文化通过影响企业的核心竞争力来实现对国际化战略的作用。因此,企业在制定和实施国际化战略时,必须以核心竞争力为基础,充分发挥其优势,而核心竞争力的建立需要在企业内部营造与之相适应的企业文化。     

跨国公司的战略选择:全球化还是区域化?

跨国经营是全球化背景下企业发展的重要途径。国际化战略的基本理论认为跨国企业（multinational enterprises,MNEs）经营战略的成功主要取决于国家特殊优势（CSAs）和企业特殊优势（FSAs）。而目前中国的大型跨国企业大多是借助以资源为基础的国家特殊优势来进行跨国经营的,却极少建立在以知识为基础的能力之上。本文在对国际跨国企业的区域战略进行阐述的基础上,着重对中国跨国企业在未来的区域战略选择进行分析和预测。     

基于价值链分析的智能电气制造企业国际化运营策略研究

随着我国智能电气制造企业走出国门,开始参与到国际竞争当中,如何能保持原有优势,并且随着外部环境的变化获得新的竞争优势,是企业国际化发展的战略问题。本文运用价值链分析法,思考企业的资源与能力的优劣势,从价值链重构的角度建立并保持企业的竞争优势,对智能电气制造企业国际化发展具有重要的指导意义。     

论配额取消对我国纺织品出口贸易的影响

纺织配额制度取消后,富有竞争力的我国纺织品获得了广阔市场。充分发挥我国的比较优势,有利于解决劳动就业,也将吸引更多的国外资本和先进技术。要开辟多元化市场发展战略,使市场空间继续扩大。配额取消后,我国纺织出口贸易面临发达国家与发展中国家的双重挤压和新型非关税壁垒的限制。应扩大我国纺织品出口贸易,延伸产业链,加快实施品牌战略,促进产业结构升级,实现纺织行业的可持续发展。     

中央企业在“一带一路”市场品牌国际化路径双案例研究——以中材水泥和中油瑞飞为例

在“国内大循环”“国内国际双循环”背景下,中国企业向“一带一路”沿线市场的拓展成为关注焦点。本文聚焦中国央企,采用双案例研究方法,从全球营销战略视角,基于制度理论和资源基础理论,探究中国央企品牌在“一带一路”市场的品牌国际化路径。研究问题包括：(1)央企品牌在进入“一带一路”东道国市场过程中,具有哪些优势及面临怎样的挑战?(2)央企在“一带一路”沿线国家如何分阶段实现品牌国际化?(3)在品牌国际化的不同阶段,央企发挥何种能力,以获取合法性并建立竞争优势?本研究发现：央企品牌的国际化经历品牌进入期、品牌差异化优势打造期及品牌形象培育期,央企品牌需获取认知合法性以进入东道国市场、获取实用合法性以建立差异化优势,以及获取道德合法性以培育品牌形象;来自中国政府、国内商业网络和企业自身所在集团的资源支持成为央企品牌国际化的独特优势,且资源间的异质性决定了企业国际化战略的具体表现形式。在品牌国际化的不同阶段,央企通过发挥洞察与整合能力、开发与增值能力,以及沟通与联结能力应对品牌合法性挑战,实现国际营销能力的提升。本研究丰富了关于新兴市场跨国企业进入发展中国家市场以实现品牌国际化的理论,对中国企业,...     

我国企业的国际化学习行为研究——基于海尔公司的案例研究

后成长起来的中国企业究竟如何才能在世界市场竞争中找到自身优势,成长为具有国际竞争力的跨国公司是一个值得关注的问题。文章认为,通过国际化的学习来培育和积蓄能够带来持久竞争优势的战略资源与核心知识已成为我国企业首要的战略问题。通过海尔集团的国际化学习行为得出,企业的国际化学习关键在于学习本土化上,并通过这一结论提出我国企业在国际化进程中应该注意的相关问题。     

国有纺织服装外贸企业应对“后配额时代”的SWOT分析

国有纺织服装外贸企业曾经是中国纺织服装出口的主力军。随着“后配额时代”的到来,国有纺织服装外贸企业的生存、发展环境发生了重大变化。运用SWOT方法,深入分析国有纺织服装外贸企业的内外部环境,得出以下结论：在其企业内部环境中,行业经验、人力资源、管理和资金等方面具有一定优势,但在新产品开发及创新能力、产品科技含量、自主品牌创建等方面存在劣势;而在其外部环境中,存在外部机会的同时也要面临诸多威胁。为此,国有纺织服装外贸企业应通过制定S0战略、WO战略等有效的经营战略来应时“后配额时代”的竞争。     

中国纺织品贸易谈判综述与评价

中国纺织品与服装产品市场份额的增长,已经引发了欧盟与美国的贸易保护主义倾向,对这种增长须深入思考.中国纺织业正面临着来自两方面的挑战;一是来自进口国家的外部压力;二是来自本国产业结构调整和发展的内部需求.对政府而言,目前关键的工作是:不只是增加出口的配额,而且必须提高出口的质量.     

理性看待后配额时代的中国纺织品服装贸易

2005年1月1日开始了全球纺织品服装贸易的后配额时代，这将会极大改变全球纺织品服装生产的国际分工格局和纺织品服装贸易格局。贸易环境的复杂多变，竞争对手的日益强大以及主要进口国非配额贸易限制措施的不断出台等，将使未来中国纺织品服装贸易面临严峻挑战。因此，中国应从政府、产业和企业3个层面采取相应的对策，提高自身竞争力，治理出口秩序，实现向后配额时代的平稳过渡。     

基于钻石模型和RCA指数对我国纺织服装产业国际竞争力的研究

在经济全球化的背景下,提高国际竞争力已成为产业发展的核心。纺织服装产业一直是我国的传统优势产业,但近年来竞争压力日趋激烈。本文基于波特教授的钻石模型理论,从要素条件,需求状况,相关产业和支持性产业,企业战略、结构和竞争4个关键要素方面,研究了该产业的发展现状及出现的问题,并结合RCA显示性比较优势指数,实证分析了中国与印度、意大利等国的竞争力指标。从而针对性地提出了提升我国纺织服装产业国际竞争力的对策和建议。     

浅析红都服装店经营特点

随着中华民族的崛起和中国整个纺织服装业的振兴,一大批品牌正从区域性向全国范围发展,红都作为主端市场的代表品牌,以精致细作、高贵雅致、卓而不群而著称。特色CI系统为企业树立了统一形象,红都品牌的特色之一是个性化设计及包装。其强强合作的发展模式,最大限度地推动了企业提升其国际化水平,为开拓国际市场做好了积累。     

基于“钻石模型”下的江苏省纺织服装产业竞争优劣势浅析

在WTO和配额取消的双重背景下,江苏省纺织服装产业发展态势将会发生怎样的变化,本文运用迈克尔.波特的“钻石理论”从五个方面详细分析了目前江苏省纺织服装产业竞争优劣势。研究结果表明：江苏省纺织服装产业具有一定的比较优势,但竞争优势有逐年下降的隐患。为了有效促进该产业健康、长远发展,必须克服劣势,增强优势,实现比较优势向竞争优势的转化。     

直面纺织品贸易新壁垒

尽管2005年1月1日全球纺织品配额的取消给我国纺织品出口带来了福音,出口市场扩大了,出口量增加了。但是,随之而来的中欧、中美纺织品贸易摩擦又将中国拉回了配额时代。因为中国纺织品强大的国际竞争力,无可比拟的出口能力,发达国家和发展中国家仍会设置种种贸易壁垒,保护本国国内市场。我国企业应冷静面对出口新壁垒,采取有效措施积极应对。     

后配额时代中国纺织品贸易面临的问题与应对措施

根据乌拉圭回合达成的《纺织品与服装协定》,自2005年1月1日起纺织品配额取消,中国纺织品行业迎来了纺织品贸易的“后配额时代”。文章分析了后配额时代,中国纺织品行业面临的来自国外和国内的挑战,并从政府和企业两个层面提出了应对措施。     

高产品成本背景下提升绍兴纺织产业国际竞争力策略研究

通过对绍兴纺织业国际市场占有率指数、贸易竞争优势指数和显示性比较优势指数的计算,发现绍兴纺织品服装具有比较明显的国际竞争优势。而构成这一优势的主要原因是绍兴的劳动力成本低、原材料市场广阔、投资环境良好。绍兴纺织产业面对仍然存在的劳动力素质低,原材料价格不断上涨,R&D投入比重持续偏低等问题,其竞争优势正在受到严重冲击。提升绍兴纺织产业国际竞争力,应建立健全完善的员工培训制度,提高劳动力生产效率;加大研发投入,增加产品科技附加值,提升出口竞争力;树立绿色纺织意识,加强绿色管理;开拓新兴市场,多渠道多方式扩大出口。     

中欧纺织服装国际竞争力的测度与对比分析

作为纺织服装生产和出口的主要经济体,欧盟在国际纺织服装市场上是中国厂商较强的竞争对手之一。虽然中国在纺织服装生产上具有较强的比较优势,但欧盟在纺织服装产品的现实竞争力上却具有明显的优势,因而很难确定中欧纺织服装产业的真正实力。为此,有必要进一步测度中欧纺织服装的潜在国际竞争力,以找出其长远的趋势,为中国纺织服装行业在国际市场竞争中提供一定的借鉴。