中国企业文化的趋势

研究一下21世纪中国企业文化发展的走势，具有重要理论价值和实践意义。21世纪中国企业文化的发展走势有九点看法。     

21世纪中国企业的文化生存和文化建设战略

<正>中国特色社会主义文化建设战略是21世纪中华文明复兴事业的重大战略之一,而中国企业的文化建设战略是其重要组成部分,建设中国特色的企业文化日益受到企业和社会重视。把企业文化建设纳入到中国特色社会主义文化建设的大战略格局中来,把中国特色社会主义文化建设作为中国企业先进文化的发展方向,是对21世纪中国企业的时代要求。     

关于我国企业推进六西格玛管理的思考

二十一世纪是质量的世纪.随着全球经济一体化进程的加速发展,依靠质量取胜已成为企业持续发展的核心.只有努力追求卓越,不断提高质量竞争力才有可能在日益激烈的市场竞争中获胜.从国际质量管理的发展潮流和我国企业的质量管理实际状况来看,中国企业迫切需要六西格玛;从我国企业推行六西格玛的历程来看,中国企业可以成功实施六西格玛;从我国企业的历史使命来看,中国企业应当有效拓展六西格玛.     

大趋势:21世纪中国的营销环境

大趋势２１世纪中国的营销环境世纪之末,整个世界都在变革之中,随着我国改革的深化和经济社会的发展,企业环境发生着深刻的变化。进入２１世纪,我国企业将面临一个全新的营销环境。政治、社会和经济环境的变化１政府职能的转变。政企职责分开后,联结企业与政府的...     

我国物业管理企业的竞争力状况及其提高对策

随着20世纪90年代中国房地产业的发展及住房制度改革,为房地产物业管理企业提供了广阔的发展空间,众多企业在这一时期涌现出来。这些房地产物业管理企业一般都处于发展初期,经营规模小,经营方式和经营理念较为落后,很难满足信息社会消费者多元化需求,尤其在加入WTO后,它面临国外跨国企业更为激烈的竞争,因此,如何评价和提升房地产物业管理企业竞争力是本文所要研究的主要内容。一、我国物业管理企业竞争力状况物业管理在中国是一个新生事物,仅有二十多年的时间,这期间物业管理企业发展大致经历了两个阶段:1、从1981—1994年是中国物业管理…     

中国企业文化“疾状”扫描

产品经营→品牌经营→资本经营→文化经营这一螺旋式上升过程是20世纪市场经济国家企业发展的基本轨迹,中国企业也不例外,纵观20年的中国企业发展史,其基本趋势与上述特征大致吻合,值世纪之交,中国企业呈现出三大“热点”：资产重组热、高科技热与企业文化热,但由于种种原因,三大“热点”在不少企业迅速转化为三大“热症”,严重影响了企业的正常发展,引起了企业界与理论界的深切关注。     

6．中国民营制造业的阶段定位与发展战略

前述中国民营制造业的发展历程分析表明，中国的民营制造业从改革开放之初起步，经过20多年的发展，在21世纪的新时期步入一个全新的发展阶段。不论从企业数量还是产值规模等指标来看，中国的民营制造业已经成为支撑中国制造业和中国经济的主要力量之一。     

企业多元化发展的优势与必要条件

一、什么是多元化 进入21世纪以后，中国企业为适应国际市场的竞争压力，做大做强成为他们共同的目标，大多数中国企业经历了十多年乃至二十多年的发展后，虽然积累了一定的资本，但随着市场的日益成熟与竞争的不断加剧，企业必须寻求新的利益增长点，则“多元化发展”成为他们的必然选择。     

2005年中国最具战略竞争力企业

企业战略竞争力永远是企业生存、发展和增强竞争力的“航标”和“灯塔”。《经营》评选“2005最具战略竞争力企业”的初衷是．“入世”第五个年头为中国经济增长与中国企业的快速发展提供了广阔的空间。然而在全球化机遇来临的时候，你是否意识到——在21世纪的今天，公司的战略实施面临着来自各个方面的重大挑战？未来全球化竞争彻底改变了原有的竞争边界。开放意味着更多的国外企业将会进入中国，也意味着国外市场的大门在对中国企业无限敞开着；如何把各种先进的管理技术运用到企业发展当中：采用什么样的战略去赢得未来的市场份额等等。[编按]     

电子商务障碍--来自中国商贸企业的实证研究

进入20世纪90年代以来，电子商务的发展极大地改变了人们商务活动的形式与内容，它正在使商贸企业的运作模式发生着显著的改变。为了更进一步地了解中国商贸企业发展电子商务的现状，并分析出内、外部影响因素，我们从实证的角度，通过问卷调查和重点访谈方式对中国商贸企业电子商务发展现状进行了专题研究。     

我国企业发展亟需和谐管理

进入21世纪以来,经济全球化,全球信息化及知识经济的崛起、中国经济的转轨,国际国内环境日益动态化,使企业的发展出现了许多新情况、新趋势。面对这些新情况、新趋势,中国企业管理还不完全适应,还存在相当多的不和谐因素,其主要表现为八个方面的矛盾:     

企业文化应和经济全球化趋势同步发展—中国企业文化建设的思考之三

朱镕基总理在九届人大四次会议上的<报告>中指出:"展望新世纪初的国内外形势,未来五到十年,是我国经济和社会发展极为重要的时期.世界新科技革命迅猛发展,经济全球化趋势增强,许多国家积极推进产业结构调整,周边国家正在加快发展.国际环境既对我们提出了严峻挑战,也为我们提供了迎头赶上、实现跨越式发展的历史性机遇."面对滚滚而来的经济全球化的挑战,中国企业只有迎头而上,没有退路.中国企业文化建设也应和经济全球化的发展趋势同步发展,为我国经济的发展,打下良好基础.     

中国质量管理小组活动的现状与发展(之三)发展篇

一、QC小组活动的发展 美国质量管理专家朱兰博士预言:“21世纪将是质量的世纪”。以质量和人才为核心的企业竞争将是新世纪的主题。中国已经加入WTO,成为世界经济贸易大家庭中的一员,企业乃至整个社会都将面对和接受激烈竞争的挑战,为适应新的形势,政府正在采取各种措施来加速经济体制改革的步伐。 而QC小组活动本身就是市场经济的产物,是以质量     

从盲目照搬到兼收并蓄 中国管理模式不要“拿来主义”

20世纪初,支撑美国工业化成功的是泰勒的科学管理和福特的标准化及流水线生产;第二次世界大战后,日本的崛起则得益于丰田的看板管理和精益生产方式。而今,中国企业正在努力探寻能够支持中国企业持续健康发展的中国管理模式。     

项目管理思想在企业人力资源中的运用

人力资源管理思想从进入中国到现在，通常是作为企业的职能部门，进行着职能管理，很少能真正参与到企业战略层这一层面。实际上，进入二十一世纪的中国企业，面对风云变化的市场，人力资源管理应该为企业的发展起到更高层次的作用。企业最根本的资本就是人，我们没有理由不让人力资源部门参与到企业更高层次的战略层面上，甚至直接参与企业的决策。     

中国企业要把握世界经济走向

在刚刚过去的20世纪,世界经济发生了翻天覆地的变化,令人目不暇接,中国企业追赶世界潮流成果令人瞩目。面对已经到来的21世纪,如何把握世界经济的走向,赶超世界经济发展的步伐,对中国企业的生存发展至关重要。　 一、近期世界经济增长的几个特点　　1.未来10年全球经济增长势头将比90年代更好　　据国际货币基金组织预测,未来5年世界经济的平均增长率为3.5%～4%,高于90年代的3.15%和80年代的3.4%。其中世界银行预测,2001～2007年发达国家GDP年均增长率为2.6%;美国预算预计,未来10年美国经济增幅为2.6%～3%(90年代为3.5%);经合…     

如何在同有企业中实行现代人力资源管理

进入21世纪以来，中国的市场经济得到了进一步的深入发展，而正式加入WTO更是为中国企业的发展提供了广阔的空间。但是，我们必须清醒地看到，与全球经济一体化相伴随的是更为激烈的市场竞争以及对中国企业所提出的更为严峻的挑战。作为一个发展中国家的国有企业，我们在与世界强国企业的竞争中有着明显的弱势，这样，我们就必须努力挖掘中国最有潜力的资源，并且是最有可能为中国企业提供竞争优势的资源，来帮我们在国内乃至国际市场上争得一席之地，而这种资源无疑就是人力资源。     

聚焦中国企业跨国并购

进入21世纪，中国企业一起又一起的跨国并购举动，令世人为之侧目。但这些跨国并购往往遇到各种各样的挫折，那么，中国企业如何才能进行成功地跨国并购呢？     

中国质协将举办“企业质量文化建设”研修班

21世纪是质量的世纪,随着知识经济时代的到来和经济全球化、竞争国际化的发展,质量已成为企业竞争的焦点,质量文化被公认为21世纪企业成功的基石。受工业和信息化部的委托,2010年8月中国质协完成了《我国企业质量文化建设模式研究》课题的研究工作,研究成果系统地阐述了企业质量文化建设的有关概念,在分析国内外文献对质量文化研究的基础上,     

新形势新特点新面貌

进入21世纪,随着改革开放的不断深入和市场经济体系的逐渐完善,以及应对全球经济一体化挑战,中国企业文化建设将会以崭新的面貌,为中国企业的现代化管理贡献全新的思路.