论供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是随着全球制造、全球化经营趋势的迅猛发展孕育而生的一种新的物流管理模式和思想，是物流管理的一场革命。与此同时，物流管理在此大环境下，又呈现出许多新的特点和规律。本文对此问题从供应链管理的科学内涵、供应链管理与物流管理的内在关系以及供应链管理下的物流管理三个方面进行了论述。     

人本管理思想与一般管理方式的关系

人本管理思想是现代管理学的重要管理理念。它与其它一般的管理方式不是一种平行的关系，而是一种相互交织的关系，而且这种交织关系相当复杂。本文从人本管理和制度管理、人才管理、企业文化的关系等几方面进行了分析探讨，以求在现代管理中如何把握人本管理思想的落实。     

现代管理引领人社工作创新

管理是一门艺术，也是一门科学。党中央、国务院明确提出了社会管理创新的要求，人社工作作为政府社会管理的重要内容之一，如何更好地实现管理创新是一项重大课题。山东省人社部门在工作中积极探索，大胆创新，将现代管理理念导入实际工作中，合理运用现代管理技术和方法，创新管理服务思维和模式，取得了显著成效。     

管理必须管在“理上”

企业管理是一门科学，非常值得研究，管理必须管在“理上”，只有管在“理上”，理顺管理关系，才能以理服人，化解管理矛盾。减少管理“内耗”，提高管理效能。     

中小企业的管理要坚持以人为本

一、“以人为本”是中外管理思想共同的价值取向 综观中西方管理实践与管理理论，在管理哲学上，已经从最早的工具人、经纪人，在上个世纪50年代正式步入以人为本的社会人管理阶段。在管理理念上，从梅奥对管理中人性面的发现，到麦戈雷氏Y理假设的提出，再到威廉大卫充满人本色彩的Z模型设计，清晰的勾勒出了管理逐步迈入人本化的演变过程。在实践方面，从日本本田宗一郎的人和至上管理，到松下幸之助的所谓慈父型关怀管理，再到玫琳凯艾施的乐施管理哲理试验，都充分反映出现代管理中的人本化的取向。     

优秀管理者的管理白皮书

如果你升任为一位管理，您最好先摒除一些旧有的习惯与方法，因为作为一位管理和作为一位被管理的处境是不同的。作为部属时，必须尽心尽力的完成上司所交付的任务，但身为管理阶层，完成任务的方法和身为部属时的做法完全是南辕北辙。     

10个故事看员工管理和激励

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑．甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。     

也谈目标管理

我国开展目标管理工作存在不足，对目标管理概念的理解有分歧。我们有些企业中虽开展了目标管理，但是基本上都停留在P阶段。方针管理的作用得到国外成功经验的证明。日本企业重视方针管理，并把它作为质量管理最重要的经营手段，它已成为日本企业的一种综合性经营管理活动。我国的方针目标管理与日本的方针管理存在不同之处。日本的机能管理的基本方法能克服我们企业中纵向管理较强，横向管理难以协调的弱点。随着改革的深入，为克服厂长的短期行为，推行方针目标管理无颖是一种行之有效的管理方式。但是推行现代化管理方法，必须有一套相适合的检查，考核办法来配套。     

财务会计与管理会计的融合研究

1．会计在本质上是一种管理活动，这是融合的理论前提会计从一开始就是以服务于企业内部经营管理目的而产生的。本质而言，会计是一种管理活动，“是人们管理生产过程的一种社会活动，其职能一是反映，二是监督；无论从理论上看还是从实践上看，会计不仅是管理经济的一个工具，它本身就是有管理的职能，是人们从事管理的一种活动。”     

情感管理,企业管理新形式

传统的管理理论认为，人的感情对组织目标的实现是有害的，管理者必须设法控制个人的情绪、情感，这样企业管理才会成功。然而，现代优秀企业的管理实践证明，在人性化的管理模式下，员工的情感力量完全可以作为一种积极的因素促进企业的发展。情感管理作为企业管理的新形式，日益受到重视。     

论目标质量成本管理及其最新发展

目标质量成本管理是目标成本管理与质量成本管理结合应用而形成的一种新型管理模式。这种新型管理模式是以“目标”为核心，把管理的重心提升到目标的层次高度，在目标成本计算的基础上，通过目标成本的设立、分解、控制、分析和考核，达到降低和优化质量成本目标的一套管理程序和方法。研究目标质量成本管理及其最新发展，对加强质量成本管理，提高质量效益具有重要的理论和实际意义。 　　一、目标质量成本管理的基本程序和方法 　　(一 )目标质量成本的设立。设立质量成本目标的过程，是搜集信息、反复测算、落实目标的过程。在这个过程…     

知识管理:企业成败的关键——以A企业失败为例

企业管理范式的转变作为一种文化现象和人们的管理活动，不以人们的意志为转移。不同的经济发展阶段的企业有不同的管理范式。工业经济社会的企业管理范式是科学管理；知识经济社会的企业管理范式是知识管理。当社会生产力发展到一定程度时，企业管理范式如果不能及时转换，那么这个企业必定日渐衰败，被激烈的市场竞争所淘汰。这里，我们仅结合A企业失败的事例，探讨企业知识管理的问题。知识管理是自１９世纪末２０世纪初泰罗制科学管理以来的一次根本性的管理范式转变。作为一种社会实践，知识管理在发达国家的企业界早已司空见惯，并在…     

论环境因素对管理的影响

实施管理活动所处的各种条件因素就是管理的环境。实际上也可以说整个人类社会活动所处的环境就是管理环境，因为人类社会活动从本质上进就是各种各样的管理活动，管理环境包括的内容包罗万象，十分复杂，归纳起来看，一个组织面临的环境有两类：一是管理的一般环境；二是管理的具体环境。     

推存目标成本管理的重要意义——现代化管理在企业会计工作中的应用

推行目标成本管理，是深化企业改革、推行现代化管理——目标管理的一项重要内容。目标成本管理，是一种科学的成本管理方法，对不断降低成本、提高经济效益、增强市场竞争力、扩大商品的市场占有率都有重要意义。     

管理创新 飞往春天的航班

逝去的经验管理时代。谈及管理，绝大多数工商管理教材都有过这样的引述：管理既是一门科学，又是一门艺术。管理大师彼得·德鲁克却说：管理既不是科学，也不是艺术，而是一种实践。     

企业集团应建立和完善会计内外监控制度

一、加强预算管理。随着现代企业制度的推行和财务管理中心地位的确立，企业财务管理作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以及在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。财政部也于2002年4月印发了《关与企业实行财务预算管理的指导意见》的通知。可见预算管理作为建立健全企业内部约束机制的一种方法，已在我国全面实施。     

运用危险管理理论加强财务风险管理

运用危险管理理论加强财务风险管理中南工学院罗宏，陈燕一、危险管理的基本原理和方法危险管理是一门新兴的经济管理学科。５０年代初期由美国开始作为一门特殊的科学领域，随后为许多国家所借鉴。危险管理是企业经营管理的一个组成部分，它与生产管理、销售管理、人事管...     

工程项目质量管理浅谈

质量管理是一门科学，既有严谨的理论性，也有很具体的实践性。工程项目建设的质量管理是工程项目建设管理工作的重要组成部分，其好坏是评定工程项目管理水平的最重要的标志之一。本文结合烟台万华16万吨／年MDI项目工程施工的质量管理谈一点个人的体会，分别从目标化管理、规范化管理、制度化管理、程序化管理、信息化管理几个方面讲述。     

浅谈房地产开发企业的成本管理

一、房地产开发成本管理的原则 （一）全面管理原则 全面管理要求对生产经营全过程的全部生产要素进行管理。其涵义包括三方面：一是全程管理，二是全要素管理，三是全员参与管理。全程管理是从项目的投资决策阶段直至竣工使用阶段，全过程跟踪搜集开发项目的经济成本数据分析纠正偏差，确保成本目标的实现。     

高层住宅建筑施工管理对策

高层建筑施工管理包含着很多内容，质量管理、材料管理、安全管理、成本管理、进度管理、技术管理等等。建筑是一个多专业和多种工艺集合的一门施工枝术，因此管理上也显得复杂和缜密。高质量的建筑施工管理是一种责任和使命。建筑是百年大计，是一次性、唯一性、不可逆性的一种施工劳动。材料是施工的物质基础，也是质量的保证。俗话说，巧妇难为无米之炊，没有高质量的材料，便没有高质量的工程。质量、进度和投资管理，是施工管理的重要内容，相互影响而成为一个统一体。