人性假设的进化轨迹

人力资源开发与管理的对象是人,因此,怎样认识“人性”及其本质是人力资源开发与管理的理论基础。早在中国古代的春秋战国时期,思想家们就提出关于人的“性善”和“性恶”之论。到了近代,随着西方工业革命和社会化大生产的发展,人性学说构成了现代管理理论的哲学基础,成为企业人力资源管理理论建构和方法的基石。其中,最主要的人性假设有经济人假设、社会人假设、自我实现人假设和复杂人假设。经济人假设(X理论)美国行为学家道格拉斯·麦格雷戈(DouglusMcGregor)在总结泰勒制的基础上,提出了对于人性的“经济人”假设,并以此为前提形成一…     

管理中人性假设的演进

人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。人性假设，是管理思想、管理观念的认识基础，直接决定着管理者的领导方式。“人”这个要素在管理中越来越受到重视。对组织中的“人”采取一定的管理措施和方法，离不开对人的认识。随着管理实践的发展，人们对管理中人性的认识也在不断深化，先后经历了“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设和“复杂人”假设等阶段。基于不同的人性假设理论，管理进程中形成了种种不同的管理方法。     

西方管理思想主要人性假设的回顾与评述

建立在＂理性经济人＂＂社会人＂＂自我实现人＂＂复杂人＂等人性假设基础之上的管理学研究如今已步履维艰,国内外众多学者在对传统人性假设批评的基础上不断提出新的人性观,却始终没有摆脱＂低级归纳主义＂的桎梏,仍然没能达到对人性的真正理解,最终也无法从根本上解决问题。本文分别对4种传统人性假设进行了批判性的回顾,为以后管理学研究发展奠定了一定的理论基础。     

企业管理科学中的自律人假设

本文简单回顾了当代管理科学人性假设理论的历史发展,指出因为社会经济的变化,“经济人”、“社会人”、“X—Y理论”、“资源人”等人性假设理论,越来越难以适应时代的要求,特别是知识经济社会的来临,企业界需要有一种新的人性假设理论来构建管理理论,阐述管理方式的变化。笔者因此提出“自律人”的人性假设理论。     

基于人性假设的“闪辞族”管理探析

人性假设是管理理论、管理模式形成的逻辑前提。从回顾西方管理理论的角度梳理了不同人性假设的演进,认为各种假设都契合于当时的社会形态、经济状况。在此基础上,对"闪辞族"的群体特征与职场特质进行分析,提出了"有限理性的复合人"假设,并运用资质模型、柔性管理、组织沟通的方式对"闪辞族"的管理进行了探析。     

人性假设与管理模式

“人性假设”是管理者具体管理行为的思想基础。对于员工,按照“经济人”来关心,按照“社会人”来对待,按照“文化人”来培养,是较为理想的人性假设选择和定位。     

人性假设理论在企业管理中的应用

是企业中最重要的资源，要管好人，就必须认识和掌握人的特性。人性假设理论就是对人的共性规律的认识的理论。正确应用这些理论将会给企业管理带来明显的效果。人性假设理论可分为X理论和Y理论。X理论是这样来描述对人的基本看法的：组织中的人是经济人，经济人上班工作除了想获取劳动报酬和经济利益之外，他们天性懒惰，缺乏雄心壮志，不愿承担责任，宁愿被人领导，天生以自我为中心，对组织需要漠不关心。由此，产生了对应的两种管理方法：一种是以处罚为手段的严格的管理，一种是以奖赏为手段的温和的管理。这些管理方法或者以“蜜糖…     

管理学人性假设的演变和社会责任管理思想的形成

人性假设的总体发展趋势是从机械的到辩证的,以此为基础的管理理论也逐渐关注到人的社会属性,开始关注到被企业影响或将要影响到的员工、消费者、社区等不同利益集团的利益.从管理学人性假设的演变和企业社会责任管理思想的形成过程证明企业社会责任管理思想是随着人性假设的发展而逐渐完善的.     

主体可塑人假设初探——支持人本管理的人性假设

任何一种管理理论都有相应的人性假设前提,学者们已经为人本管理寻找了一些人性假设,具有代表性的意见有复杂人假设、主观理性人假设、文化人假设。本文认为,以上人性假设分别支持权变管理、文化管理,与人本管理无内在联系。本文尝试提出主体可塑人假设,用以支持人本管理。     

论人性假设与管理的两重性

人性假设是管理理论创新和发展的逻辑前提.在100多年的管理活动史中,分别有"工具人"、"经济人"、"社会人"和"自我实现人"等人性假设.人的本质是一切社会关系的总和,在管理理论的范畴内讨论人性问题,不能离开人所处的社会、经济实际.因此探讨管理理论发展的各阶段的情况,要与管理两重性相联系.     

现有人性假设理论的缺陷与东方人性假设理论构建的必要性

管理的理论、方法和实践都是以一定的人性假设为前提的。人性假设理论的发展推动管理研究范式和内容的转换。本文在对西方人性假设理论进行综述和评价的基础上,指出人性假设思想发展的演进逻辑和发展趋势。并从哲学的视角反思西方人性假设的潜在缺陷。最后结合东方社会和历史的大环境,提出在西方人性假设理论的基础上应充分挖掘中国传统思想精华,构建更符合东方人特质的人性假设理论,为建立东方管理理论和总结东方管理实践提供理论支撑。     

知识人假设的内涵及对企业管理的要求

<正>人性是什么?这是一个基本的哲学问题,也是管理学的观念基础和逻辑前提。对人性的认识与研究从来都是一个与时俱进的历史范畴,在社会发展的不同阶段。“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”等不同的人性假设导致了不同的企业管理理论与实践。当前,人类正面临着知识经济的机遇和挑战,有人曾用“农业经济100年=工业经济10年=知识经济1天”这样一个等式,来形象地表达知识经济时代较之农业、工业经济时代巨大的进步。知识经济改变着社会,改变着组织,改变着人们的工作和生活方式。面对人类历史上这样一个新时代的到来,人性理论必须有所创新与突破,并在此基础上,对企业管理进行全面而深刻的反思与变革。笔者认为,“知识人”     

浅议企业知识型员工与愿景管理的有效途径

文章在分析人性假设理论和知识型员工的特点后,提出对知识型员工采用"自我实现人"假设,价值观、使命感等因素对他们的行为具有不可忽视的影响。企业针对这些员工的管理,应从目标、价值观、使命等因素出发,将员工个人目标和企业发展目标统一,建立共同愿景的管理模式。     

西方人性假设与管理方式

人性假设是管理中不可回避的理论问题。西方的管理者依据人性假设提出了相应的管理理论和管理方式，这些管理方式在特定的历史阶段都推动了社会的发展和进步。文章旨在讨论西方不同人性假设下的管理理论和管理方式。     

管理学中人性假设的历史变迁

管理学中人性假设经历了从“工具人”、“经济人”、“社会人”到“复杂人”的历史变迁。每一次人性假设的重大修正与发展都导致了管理学的重大突破。[第一段]     

浅议基于不同人性假设的激励方式

员工的激励问题一直是管理理论的重要内容,如何根据不同的人性假设建立相应的激励制度,是每位管理者都必须重视的问题。本文通过对四种基本人性假设及其相应的激励方式进行分析,提出了"以人为本,踊跃变革"的激励思想,同时还提出了中国现在应以经济人假设为主建立利益激励的激励制度。     

从"工具人"到"目的人"的必然性

在管理思想的发展过程中，任何一种管理理论都是依据对“人”的一定认识而提出的，而各种管理理论的区别，归根结底也是因为对“人”的看法不同。纵观管理学的发展过程，对“人”的认识主要有“经济人”、“社会人”、“复杂人”等几种不同的人性假设以及相应的管理模式。作者认为，不论是梅奥在霍桑实验基础上发展起来的工业心理学，还是此后马斯洛、赫兹伯格等行为科学的研究，都有一个共同的特点，就是把人视作企业经营的工具，研究人是为了提高人的工作效率，从而更加有效地完成企业任务，达到利润最大化的目标。到了现代，这种“工具人”的认识正逐渐被“目的人”的理念定位取代。究其原因，主要在于以下几点。     

基于人性假设的90后员工管理研究

90后已开始占领职场,步入个人的职业发展轨道,如何用好年轻的90后员工,是企业管理急需解决的重要问题。文章阐述了90后员工的个性特征、品质特征和行为特征,根据人性假设理论分析了90后员工的人性假设,并结合90后员工的管理案例,提出了90后员工的管理对策,以期帮助企业更好地管理90后员工。     

时间偏好不一致对经理人敷励约束机制的影响研究

“经济人理性”假设是经济学最核心的假设，也是传统经济学的基石。然而近代西方实验经济学家通过一系列博弈试验，证实了人们完全“自利”、“理性”的假设并不成立。本文将行为经济学中的“时间偏好不一致”，这一非理性因素加入到对经理人激励约束机制的研究中去。通过问卷调查和模型推导的研究方法去探索“时间偏好不一致”假说对经理人激励机制的影响。结果显示：由于经理人的时间偏好不一致，经理人会在禁售解除时选择“及时行乐”，使得公司股权激励的作用无法实现。最后在此基础上，本文结合我国国情，提出了相应的政策建议。     

全新人性管理理论——幸福人假设的革命意义

<正>人性假设是管理的理论基础,即管理者对管理方式的选择,总是以其对人性的基本看法为基础的。纵观管理历史的发展,不同的管理模式都有赖于管理者对人性的不同假设。从一个全新的视角重新审视现代管理问题,这正是21世纪全新的人性假设理论“幸福人假设”为我们指出的新方向。新的人性假设理论给管理者提供了全新的理念,要充分发挥人的工作积极性和主动性,实现人力资源的最高价值,就必须正确把握人性,真正地进行人性化管理。