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振兴国企靠创新——记北京电力设备总厂改革和发展之路陈元新市场经济给企业带来前所未有的深刻变革。北京电力设备总厂拓宽思路，大胆尝试，勇于探索，走出一条具有自己特色的国有企业改革和发展之路，成为跨区域的大型国有企业。在参与市场竞争的过程中，他们的市场生存... 相似文献
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王中兴 《中国电力企业管理》1994,(2)
修造企业深层次改革的探索和实践北京电力设备总厂厂长王中兴近几年来，北京电力设备总厂出于电力修造企业自身生存和发展的内在需要，以市场为导向，在企业内部改革、转换经营机制的实践中，逐步形成了解决生存机制──探索发展机制──追求规模经营的改造思路。一、以市... 相似文献
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深化内部改革适应市场变化□王中兴电力设备总厂是５０年代建起的老厂，曾为华北电力事业的发展立下汗马功劳。但随着市场经济体制的建立，电力设备产品的需求发生了很大地变化，这使电力设备总厂面临着新的课题。一、危机四起，面临挑战１．从市场供求关系来看，电力设备... 相似文献
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北京电力设备总厂始建于1952年．是申力丁伽最大最早的修造企业。它从建厂初期以修为主。修造结合发展到现在以造养修；它从市场竞争初始求生存转变为今天求发展，取得了成效，增强了实力。实践中，他们的感受是：机制——进入市场的动力1992年10月，北京电力设备总厂通过了转机建制方案，决定‘被开主体，剥离辅助，建立事业部制”。生产分厂实行事业部制管理，直接面向市场，自主组织生产经营活动，承担经营成本费用，仅按规定额度和时间上交内部利润，并与劳动报酬挂钩，形成责、权、利对等制约的经营机制。1998年这项改革改进为资产承包… 相似文献
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走出老圈子踏上腾飞路──成都化工炭素总厂的启示杨荣元成都化工炭素总厂（简称成炭总厂）原为成都龙泉氮肥厂。从１９８６年起，该厂以市场为导向，以科技为依托，抓住机遇，求实创新，使工厂不断发展壮大。至１９９４年，该厂固定资产达到２．２亿元，拥有１１个分厂，... 相似文献
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舒信春 《中国电力企业管理》1998,(9)
北京电力设备总厂始建于１９５２年,另有两个二级法人单位。改革开放前,企业主要从事电力设备检修与制造,电站备品配件的提供。当时,以修为主,修造结合,在计划经济向市场经济转轨过程中,我厂与一般国有企业一样,面临许多问题的困扰：一是企业“办社会”的困扰。我... 相似文献
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为电厂着急的人们──记北京电力设备总厂汽机班陈元新他们获得了荣誉。荣誉后面有他们的汗水和心血，也有质朴的情怀，有默默的奉献。汽机班现有工人１７名，主要工作是为电厂抢修汽轮机和厂内工业汽轮机的总装。班里的老人退了，新人又来了。精湛的手艺连同“急电厂所急... 相似文献
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我们浙江泰坦纺织机械总厂以市场为导向,以科技为依托,深化企业改革,加强全员市场意识的教育,产品不断开发,企业呈良好的发展前景,1994年实现产值1.72亿元,利税3029 相似文献
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李少源 《中国电力企业管理》2008,(3):68-69
东南亚国家电力设备市场简况
东南亚很多国家的电源、电网建设项目规模较小，由于受到经济条件的制约，大多电力设备已经陈旧，而且逐步将淘汰退出电力市场，同时随着越南、泰国和马来西亚等国家经济的不断发展，人民生活水平不断提高，其电力消费市场迅速扩大。这些国家为发展经济，制定了3年、5年或10年电力发展计划，作为基础设施的一个重要推进项目。 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(3)
北京电力设备总厂职工医院即北京电业医院,位于房山区政府所在地良乡体育场路1号,是一所设施完善、门类齐全,具有各种诊疗、手术和抢救能力的综合性一级甲等医院,是北京市基本医疗保险定点医疗机构。医院的办院方针是立足电业、服务社会、办出特色、争创一流,医院的服务宗旨是诚信、尊重、博爱、敬业。 相似文献
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李少源 《中国电力企业管理》2008,(5)
东南亚国家电力设备市场简况东南亚很多国家的电源、电网建设项目规模较小,由于受到经济条件的制约,大多电力设备已经陈旧,而且逐步将淘汰退出电力市场,同时随着越南、泰国和马来西亚等国家经济的不断发展,人 相似文献