以质量管理为中心 强化综合安全管理手段

在矿井安全管理中,我们以质量管理为中心,积极探索一种适应矿井自身特点的安全管理方法,取得了明显的效果。1990年即矿井投产的第一年,建成了质量标准化一级矿井;1991年达到新颁质量标准化一级矿井;今年3月,经中煤总公司验收,又被命名为综合防尘特级矿井,综合安全技术“十三大系列九十化”全面达标。截止今年9月7日,我矿已实现连续安全生产5周年。     

完善集约化管理手段

<正>物资集约化管理就是大型企业集团利用集团资源,通过统一物资标准、统一物资采购、统一物资配送等手段,达到保障物资质量,节约采购及使用成本的目的。农电企业是物资集约化管理的终端,改革原有物资管理模式,明确物资管理定位,改造原有物资管理流程,     

环境管理手段研究

企业实施生态管理是实现其可持续发展的必然选择。现阶段，要使企业自觉主动地产生生态管理的需求和行为，仅靠自我约束、自我管理的方式是有困难的，仍须通过外部政策系统的驱动才能实现。本文在对环境管理手段进行系统剖析的基础上，就政府部门建立推动企业生态管理的政策系统作了有益的探讨。     

当压力成为管理手段

如何缓解释放员工的压力?压力管理的度该如何把握?如何实施积极的压力管理?在高速运转的现代社会里,压力无处不在。几乎每个人都深陷于繁杂的日常事务中,要想找到一种理想的平衡生活显得越来越困难。您的员工当然也不例外。     

采用经济管理手段强化设备管理工作

我厂是生产BJ-212车身总线和BJ-130驾驶室总线定点生产厂家,主要生产设备有锻压、焊接和金切设备.多年来,一直采用传统的管理及维修模式,即:设备发生故障找维修工排除,修期长短,质量好坏,     

创新安全管理模式

近年来,上饶县供电有限责任公司始终把安全生产摆在首位,把安全生产作为关系地方经济发展、影响社会和谐稳定的重点来抓。在“以人为本”的思想指导下,积极探索和实践电网安全生产可控、在控的新思路、新办法。以“农电管理年”、“安全效益年”、“供电所安全管理年”活动为载体,     

创新安全管理体系构建安全长效机制

近年来,淮北矿业集团朱仙庄矿通过不断研究和积极推进安全自主管理创新．强化“以人为本”的安全管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针。通过健全安全保障体系、建立自主安全管理体系．并运用多种考核机制．全面提升了矿井安全管理水平．确保矿井安全持续稳定健康发展。     

积极发展应用微机 促进管理手段现代化

公司现有微机45台(其中386微机28台),平均每千名职工拥有微机15台,约30%以上管理人员掌握了微机基本操作,微机拥有量和普及率远远超过了全国施工企业平均水平,也高于建设部要求施工企业“八五”末期达到的目标。我公司微机拥有量较多,主要有下列几个原因。一是适应项目管理的需要。我公司是以从事石油、石油化工工程建设及其它工业、民用工程建设,并从事工程设计和金属结构、压力容器、钢门窗等产品的设计、制造、生产的国营资质一级施工企业。公司被国家体改委国家计委等五个部委批准为全国首批推广鲁布革工程管理经验的十八个试点企业之一。1988年初,按照试点要求公司进行了机构改革,公司内部组织机构划分为经营决策层、项目管理层和骨干队伍作业层三个层次,按项目法     

创新供电所安全管理模式

"进取、创新、提升"是供电所管理提升的永恒主题,"安全、效益、发展"是供电所坚定不移的目标。国网黎城县供电公司在安全工作中不断总结经验,开拓创新,践行出一套能够带动企业持续发展的供电所安全管理模式,促进了供电所安全管理水平的总体提升,实现了员工平安、电网安全、企业稳定、社会和谐。创新供电所安全活动,使安全活动"活"起来长期以来,供电所在开展安全活动中,记录的内容多半是摘抄文件、事     

创新安全管理模式 建设安全效益型矿井

冀中能源张矿集团怀来矿业有限公司矿井地质构造复杂,且赋存不稳定,断层纵横交错,井田范围狭小,无法推行机械化采煤,给安全管理带来很大难度。怀来矿业公司始终坚持“安全立矿”理念,以“建设安全效益型矿井”为目标,突出人本安全管理理念,强化现场安全管理,盯关键,抓过程,严考核,创新安全管理模式,     

安全稳定 务实创新

邯郸供电公司为国家特大型企业，供电区域12062平方千米，覆盖人口844万，是河北南部电网骨干企业。公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实省公司工作会议的部署，以“稳定、务实、创新、发展”为工作指导方针，努力创建学习型企业，团结拼搏，继往开来，将一流荣誉作为自己前进的不竭动力，开拓进取，不断创新。     

创新供电所安全管理模式

正"进取、创新、提升"是供电所管理提升的永恒主题,"安全、效益、发展"是供电所坚定不移的目标。国网黎城县供电公司在安全工作中不断总结经验,开拓创新,践行出一套能够带动企业持续发展的供电所安全管理模式,促进了供电所安全管理水平的总体提升,实现了员工平安、电网安全、企业稳定、社会和谐。创新供电所安全活动,使安全活动"活"起来长期以来,供电所在开展安全活动中,记录的内容多半是摘抄文件、事     

建立安全生产责任制创新安全管理制度

安全生产责任制要求,必须用制度的形式明确各级领导、各个部门、各岗位人员在安全工作中,根据各自职责范围应该做什么,不应该做什么及其应负哪些具体责任。安全生产责任制既建立了一套完整的安全生产责任体系,又建立了安全生产管理的约束机制,使安全生产、劳动保护工作贯穿到整个管理工作之中,真正做到层层有人负责、事事有人管理。因此,煤矿企业应高度重视安全生产责任制的建立健全。     

创新安全管理体系促进矿井安全生产

近年来。山西省晋城市煤炭工业局强化安全基础管理,健全完善“责任明确、职责明晰、制度规范、强化落实”的煤矿安全管理体制机制,使全市煤炭企业步入良性发展轨道。     

创新安全管理体系构建安全管理长效机制

煤矿生产以安全为本。如何围绕矿井实际情况,积极探讨新形势下加强安全生产管理工作的新思路、新模式,实现安全生产管理理念、机制、方法的创新,构建起基层安全管理长效机制．是当前煤矿安全管理工作面临的重要课题。     

创新安全管理模式 实现矿井安全发展

近年来,郑煤集团金龙煤业公司将“创新”贯穿于安全工作的始终．运用发展新思路．促进安全工作新突破。牢牢抓住安全工作这个矿井稳定发展的“牛鼻子”,不断创新安全管理理念．营造安全管理平台,把生硬、枯燥的安全管理行为．转化为人性化、艺术化的管理模式．收到了明显的效果．开创了矿井安全工作的新局面．     

以科技和管理提升企业安全水平必须综合运用各种技术和管理手段．从源头上保证安全生产

煤矿安全生产是一个复杂的系统工程,由众多相互联系的要素组成,而技术和管理作为安全生产的重要组成部分,具有超前性、治本性和不可替代性.因此,必须综合运用各种技术和管理手段,从源头上保证安全生产.