税收筹划在企业采购过程中的应用研究

当今社会,企业为实现价值最大化的目标,越来越重视税收筹划在企业中的运用。企业的采购环节直接关系到生产成本,也是产生税收成本的重要环节。因此企业在采购过程中对于采购的货物进行税收筹划,从而最大限度的减少采购环节成本,为企业争取更多的利润。文章主要是从购货对象、发票管理、购货运费、税收优惠等方面进行介绍,从而达到对增值税一般纳税人企业采购环节涉税的统筹计划。     

浅谈如何加强企业税收成本控制

企业税收成本是企业生产经营成本中的重要组成部分,也是企业在经营过程中必须要支出的部分,关系到企业最终的经济利益。企业的税收主要来自于企业生产经营中各个环节,原料采购、生产、销售等环节,加强企业在上述各环节中税收成本的有效控制和管理,合理降低税收的支出,对于促进企业的发展具有积极的意义。因此,企业应在保证正常交税的基础上,加强对税收成本的控制,尽量减少不必要的税收支出,使企业在生产经营中获得更多的收益。本文通过对企业税收成本控制中存在的问题进行分析,探究加强企业税收成本控制管理的方法。     

浅谈增值税纳税筹划之道

我国现行《增值税暂行条例》将增值税纳税人化分为一般纳税人和小规模纳税人,企业在经营过程中,应注重对纳税身份认定环节、采购环节、销售环节的增值税纳税筹划。对缴纳的增值税进行合理筹划,可控制企业的税收成本,提高经济效益。     

试论酒店用品物资采购中的税收筹划

随着社会经济的不断发展与进步，贸易公司为了实现自身经济价值的最大化，开始对税收筹划的作用越来越重视。可以说在采购环节中的税收筹划直接影响着整个贸易公司的营业成本。因此，贸易公司在进行物资采购过程中进行的税收筹划，不仅可以大大降低整介采购环节的成本，更能为贸易公司创造出一定的价值，对整个贸易公司的发展与进步具很强的推动作用。     

采购环节的税收筹划

采购环节可从供应商的选择、合同的签订、发票的管理、运费的筹划和委托代购方式等几个方面进行合理的税收筹划,从而达到降低企业购货成本目的。     

采购环节的税收筹划

采购环节可从供应商的选择、合同的签订、发票的管理、运费的筹划和委托代购方式等几个方面进行合理的税收筹划,从而达到降低企业购货成本目的.     

基于电子商务的企业采购模式探析

随着企业之间的竞争日趋加剧，企业的利润越来越低。人们发现通过优化采购环节可以大大降低企业的成本，提高企业的利润水平。以目前电视制造行业为例，企业销售100亿，利润只有4％左右。而采购金额往往占到总销售的80％!如何提高利润呢？除了加大销售、减少投入这两条并不高明的思路，只有降低采购成本!采购金额80亿，降低采购成本1％，就有8000万，这对4％即4亿利润的贡献有多少呢98000万／4亿=20％，     

工业企业采购活动的增值税税收筹划方法分析

在目前的采购活动中,许多工业企业部门忽视了企业采购与税收筹划的有机结合,增加了企业的税负,也加高了企业的运营成本,降低了企业的竞争力。现从选择正确运输费用;规范采购合同;规范采购发票;合理选择购货对象四点,对采购活动中的各个涉税环节进行增值税纳税筹划并对此提出了选择恰当的购货时间;购进材料选择合适的涉税处理;利用购进扣税法进行纳税筹划等应对措施。     

特殊应税消费品存货外购与自制方案的选择

从利润最大化为出发点,提出了生产销售特殊应税消费品企业在进行存货外购与自制决策方案中,不能仅仅根据按经济订货批量模型及扩展模型计算出的成本来比较方案的优劣。应全面考虑企业的采购、生产、经营整体环节中成本及税收的影响,选择使得企业利润最大化的方案。     

中国汽车宝典（销售篇）——掀起车价波动的红盖头

对于一辆汽车而言，60％～70％的成本来自于采购，对于汽车制造企业而言。采购，生产环节是降低成本的关键。能否准确把握市场动态，迅速提升内部管理，加快各项成本的控制，将很大程度上决定每个市场竞争者的最终走向。     

掀起车价波动的红盖头

对于一辆汽车而言,60％-70％的成本来自于采购．对于汽车制造企业而言．采购．生产环节是降低成本的关键。能否准确把握市场动态,迅速提升内部管理．加快各项成本的控制．将很大程度上决定每个市场竞争者的最终走向。     

房地产企业税务风险浅析

面对日益激烈的竞争环境,房地产企业全面降低成本的需求更加迫切。税收成本是房地产企业成本中的重要组成部分,加强税务风险管理能够有效降低税收成本。本文从企业设立环节、取得土地环节、开发环节及销售环节四个方面深入地分析房地产企业存在的税务风险,以便房地产企业更好的提出有针对性的防范措施。     

房地产企业税务风险浅析

面对日益激烈的竞争环境,房地产企业全面降低成本的需求更加迫切。税收成本是房地产企业成本中的重要组成部分,加强税务风险管理能够有效降低税收成本。本文从企业设立环节、取得土地环节、开发环节及销售环节四个方面深入地分析房地产企业存在的税务风险,以便房地产企业更好的提出有针对性的防范措施。     

企业采购财务会计管理与提高采购效率关系研究

材料采购是企业经营活动中的重要环节,采购成本是企业成本费用的重要组成部分。目前,我国的很多企业在材料采购的环节存在很多问题,导致采购成本居高不下,严重影响了企业的经济效益。本文基于此,对于企业如何通过财务管理与控制的手段来降低材料采购成本进行探析。     

制造业成本控制研究

企业成本控制是一个全企业、全过程、全员参与的多层次、多方位的流程体系。目前,制造企业的成本控制常在研发设计环节、采购环节、生产制造环节、营销服务环节存在问题诸多。大多制造企业将成本控制仅局限于制造成本,成本控制仅重视账面成本,运用"作业成本法"进行成本核算,成本考核不到位。制造企业应加强对设计阶段、采购阶段、生产阶段、营销服务阶段的成本控制,以提高企业的管理水平及营业能力。     

探讨现代钢铁企业物资采购与成本控制

物资采购是企业一项重要的经营活动,其在钢铁企业的生产经营过程中,占企业总体财务支出成本的70%以上。而钢铁企业的物资采购环节也是利润空间最大、成本管理最容易失控的部分,合理、有效地控制物资采购环节的各种费用支出、减少不必要的开支,不仅可以大大减少企业的采购成本,而且可以为企业带来一定的经济效益,提高钢铁企业的市场竞争力。本文分析当前钢铁企业物资采购成本管理的意义,探讨降低采购成本的有效途径,以期能对钢铁企业的发展有所裨益。     

大型企业采购成本维度分析与控制

采购业务是大型企业日常经营活动中不可或缺的环节,同时采购成本的有效控制对于整个企业的运营成本控制有积极的促进作用。本文从管理决策维度、时间维度、空间维度三个角度来对大型企业采购成本进行分析。在明确大型企业成本控制维度之后,对于企业采购成本的控制,要完善企业的战略成本管理,严格把关采购成本预算,完善企业物资采购的供应链体系。从长远发展战略来看,企业还要打造专属于企业的采购团队,做好采购人才的储备。     

企业采购环节财务管理策略研究

企业强化采购管理可以降低采购成本,提高企业利润和产品质量,确保生产和销售活动正常进行,增强企业的实力。文章通过对目前企业采购环节财务管理存在的问题进行了剖析,并提出了完善我国企业采购环节财务管理的策略,以期能够更好地满足新时期的财务管理需求,从而能够高效地降低企业成本、减少财务风险,帮助企业发展,增强企业的竞争能力。     

企业采购成本控制与风险管控

在信息化发达的当今社会,如何控制企业成本成为企业必须面对和解决的问题,其中采购成本在企业成本中占绝大部分,采购环节发挥着非常关键的作用。为了增加企业的整体效益,采取何种采购方式及相应的措施来降低企业成本显得尤为重要,同时如何规避企业的采购风险需要合理落实。本文结合公司的实际,充分利用各种信息渠道,从多维度分析采购成本控制和风险管控。     

企业采购与付款环节内部控制

采购与付款环节是企业生产经营管理中的一个主要环节,目前我国企业采购与付款环节的内部控制还存在很多问题,严重威胁着企业的内部控制,极易导致采购成本不合理,资金管理混乱.本文将着重分析企业采购与付款环节的现状,并从内部控制的角度提出相应的完善方法.