竞争环境中的开放式创新理论探究

面对全球化的竞争,Chesbrough教授提出了开放式创新这一概念,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的管理研究和创新模式。开放式创新意味着企业如何获取和利用外部资源成为关键。本文基于开放式创新的内涵,从创新模式、创新资源和企业创新绩效的角度分析了开放式创新。     

创新——企业发展的可靠保证

经济和文化的全球化给我国餐饮业带来了空前的挑战,面对餐饮市场的激烈竞争,企业必须不断地开拓创新,才能保证企业可持续发展。本文从企业创新所涵盖到的内容入手,分析了创新是企业发展可靠的保证,并从理念创新、品牌创新、营销创新、服务创新和生产创新等五方面进行了探讨与论述,以此来证明创新才能使企业不断开拓发展、开创企业新的天地。     

竞争环境中的开放式创新理论探究

面对全球化的竞争,Chesbrough教授提出了开放式创新这一概念,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的管理研究和创新模式。开放式创新意味着企业如何获取和利用外部资源成为关键。本文基于开放式创新的内涵,从创新模式、创新资源和企业创新绩效的角度分析了开放式创新。     

论企业和企业家的五大创新作用

企业家的作用是创新,创新作用就是创新职能的具体表现。从产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、观念创新五个方面比较全面阐述了企业和企业家创新作用。所有这些,一方面是我们对企业和企业家创新作用现有理论的综合,另一方面是我们对企业家创新作用最新和更深层次的研究。     

论管理创新对企业发展的重要性——从三个和尚的寓言故事说起

以一种创新的视角,从"三个和尚"的寓言故事出发,深入分析故事情节发展背后所蕴藏的各种管理问题,依次管理创新的四个重要领域(战略创新、组织创新、制度创新和文化创新)进行相关理论阐述,提出解决这些管理问题的解决之道,寓管理于故事,深入浅出,最后得出四大创新领域的相互关系及其对企业发展的重要性。     

中国家族企业管理创新的思考

我国私营资本大多采取家族制企业制度形式。目前家族企业普遍存在的问题是观念落后, 治理结构不科学, 企业文化滞后等, 这些成为他们继续发展的障碍, 表明他们已经到了管理创新时期。本文主要从观念创新、战略创新、制度创新、文化创新四个方面对家族企业管理创新路径进行分析。     

创新主体的动力从哪里来

中央为何三令五申鼓励创新?习近平总书记有个比喻非常精辟:"如果把科技创新比作我国发展的新引擎,那么改革就是把这一新引擎全速发动起来的点火系。"言下之意,是说科技创新需要体制创新去推动。本文是讨论科技创新与体制创新的关系。更确切地说,是探讨怎样通过体制创新增强科技创新的动力。     

创新——企业发展的生命之源

面对新世纪经济全球化、信息化的迅猛发展,创新已日益成为一个国家、民族兴旺发达的关键因素。企业是国家创新主体的重要组成部分,创新是企业发展的持久动力,是未来企业成败的关键。本文从企业创新的必要性出发结合创新的种类来论述企业应如何创新。     

搞好营销创新工作 迎接新的挑战

为了适应新的营销环境,中国企业应以营销观念创新为前提、以市场创新为先导、以产品创新为核心、以服务创新为突破口、以管理创新包括组织创新为保障,采用各种创新营销手段,实施全面营销创新。     

语文课堂教学中创新思维能力的培养

创新理论已被扩展运用到社会的方方面面.比如人们经常说的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、分配创新和教育创新等.具体到我们教育的课堂教学中,我们也应该大力提倡创新,培养创新思维的能力.能发表别的同学没想到的见解,这是一种创新;能用不同于寻常的方法解答出一道题目,这是一种创新;敢于大胆提出别的同学想不到的问题,这也是一种创新.     

服务创新的障碍与保护

服务创新是企业增强自身竞争力的重要手段,是推动服务业发展的强大动力。服务企业在整个创新过程中都会遇到各种障碍,而服务创新本身的特性又使创新障碍与制造业创新障碍在内容和程度上有所差异。此外,服务创新成果的保护也与制造业不同。为此,弄清服务创新的障碍来源,制定各种政策和法规促进服务创新活动的顺利开展。     

基于要素视角的商业模式创新机理及路径

商业模式创新可以使企业获取卓越的竞争优势,明晰商业模式创新的机理及路径是企业进行商业模式创新的关键。近年来,商业模式创新的相关研究越来越深入,但仍有待形成一个完整的理论体系。本文以商业模式及商业模式创新的概念为基础分析了其构成要素,从构成要素的视角探讨了企业商业模式创新的本质,进而分析了企业商业模式创新的机理。本文又从原始创新、诱发创新、模仿创新三个方面研究了企业进行商业模式创新的路径,提出了我国企业进行商业模式创新的建议:快速响应市场变化,及时调整自我定位;不断进行改进创新,充分发掘自身潜能;完善企业商业逻辑,创新企业价值体系。本文为企业剖析商业模式提供了新的视角,也为企业进行商业模式创新提供了理论支持。     

美日企业创新管理模式比较及启示

美国和日本是当今创新管理做的最好的,但由于内外环境的不同,其创新管理模式不尽相同。我们通过两者在技术创新管理、战略创新管理、文化创新管理、知识创新管理、组织创新管理、员工创新管理等创新管理方面的比较分析,得出对我国企业创新管理的启示。     

创新的魅力

人们对于司空见惯的东西,总有一种冷漠的心理。而喜新厌旧是人们另一种普遍的心理。在商业心理学上,求新动机指的是以追求商品的新颖、奇特、时尚为主要目标的购买动机。创新就是迎合消费者求新动机的一种手段。创新是指实行对生产力要素的新的组合上。据此,我们把创新分为产品创新、促销创新、价格创新、市场创新等几种形式。     

WTO环境下中国企业市场创新度的选择策略研究

WTO带来中国经济环境的变化,企业的市场创新能力将在更大程度上决定企业竞争的胜负。市场创新度的选择是影响市场创新有效性的重要环节,在既定的市场创新模式下,选择适合企业的创新度非常重要。企业应根据一定的标准确立选择标准和选择程序,以及在不同的创新域选择不同的创新度。     

以技术创新为核心的国家创新体系研究

本文通过分析国内外学者对国家创新体系的研究,概括了国家创新体系中的各种创新主体,并提出了建立以技术创新为核心,文化创新、教育创新、思维创新、知识创新、管理创新和体制创新等各方面共同创新为辅的国家创新体系,以期为我国国家创新体系建设有所启示.     

试论我国的会计创新

面对经济全球化的挑战,会计作为国际通用的商业语言,只有不断的创新和发展,才能跟上时代的步伐,促使企业可持续发展.本文介绍了会计创新的定义,具体阐述了会计创新的必要性,并论述了会计创新的主要因素和主要障碍;最后结合会计创新的阻碍,提出了针对性的建议,希望能够为目前我国的会计创新事业提供有益的借鉴.     

企业自主创新路径探讨一以宁波为例

随着全球化进程的加快,自主创新战略列入浙江省“十二五规划”,成为企业竞争力提高的中心环节。本文围绕加快宁波企业自主创新,提高企业自主创新能力这一主线,提出了三种主要的创新路径：内生创新、合作创新、引进创新,并就引进创新的演化路径着重进行了分析。     

国有商场创新工作的探讨

<正> 创新的内涵 就“创新”的内涵概念来说,研究者认为,对一个国家、地区和行业的创新能力开展研究,很多时候其意义在于这种创新能力与这个国家、地区和行业经济的关系,因此需要对创新采用较为广泛的定义。显然,创新的广泛性是多方面的,如知识创新、政策创新、制度创新、观念创新、技术创新、营销创新、服务创新、谋略创新等等。有些东西之所以被称为创新,是因为它改善     

论企业创新的类型及其相互关系

创新是企业为提升核心竞争力、推行电子商务的必然选择。为了指导企业的创新活动,文章从溯源的角度对企业创新研究的成果进行了归结,探讨了创新、企业创新的含义与类型、技术创新与制度创新的关系。