公立医院作业成本法应用研究

随着医疗卫生体制改革的深入,医院将面对激烈的市场竞争,加强成本管理是医院取得竞争优势的法宝之一.本文分析了公立医院实施作业成本法的环境基础、探讨了作业成本流程规划以及应当注意和制约因素.     

基于作业成本法的医院成本管理模式构建

文章根据当前医疗发展情况意识到作业成本法在医院成本中应用起到的目的,从成本管理意识、成本管理方式、成本数据质量多个方面,认识了当前医院成本管理现实状况,根据医院成本管理存在的问题,提出基于作业成本法的医院成本管理模式的构建措施,希望可以有效提升医院成本管理水平。     

论作业成本法在公立医院成本管理中的应用

作业成本法是一种将作业为媒介,将间接成本和辅助费用分配到的服务、产品及顾客中的成本算法。将作业成本法应用于医院的成本管理,可以明确了解成本以及成本的耗用,可以为医院的管理提供信息支撑和理论依据。目前我国大多数医院依然采用传统的成本法进行管理,其中存在诸多的问题和不足。在公立医院的成本管理中引进作业成本法具有重要意义。文章主要对作业成本法在医院成本管理中的应用进行论述,从而为医院的成本管理提供理论依据。     

作业成本法在医院成本管理中的应用(上)——以XX医院为例

文章通过调研XX医院的成本核算方法,结合作业成本法的适用条件,对医院成本是否适合应用作业成本法进行分析,同时提出了现阶段作业成本法在我国医院中的适用条件,指出医院在适用作业成本法时需要解决的问题。     

作业成本法在医院成本管理中的应用(下)——以XX医院为例

文章通过调研XX医院的成本核算方法,结合作业成本法的适用条件,对医院成本是否适合应用作业成本法进行分析,同时提出了现阶段作业成本法在我国医院中的适用条件,指出医院在适用作业成本法时需要解决的问题。     

作业成本法在医疗服务成本核算中的应用研究——以D公立医院为例

随着院科两级成本核算在D公立医院开展多年,目前医院已经形成了较为成熟的三级分摊核算模式.目前国内的研究者大多采用成本当量法和作业成本法对医疗服务项目的成本进行测算.本文引入作业成本法,采用文献分析法与案例分析法相结合的方式,基于作业成本法对D公立医院的医疗服务项目进行成本核算,以达到使D公立医院更加准确地对"医疗服务项目"的成本进行测算的目标.     

基于作业成本法的医院成本管理模式的构建

文章首先对作业成本法的基本含义进行概述,从提升成本数据的精准性、保证医院整体工作质量、实现医院资源的合理分配三个方面,对医院开展作业成本法管理工作的作用进行解析,并以此为依据,提出基于作业成本法的医院成本管理模式的构建对策。希望通过文章的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

作业成本管理在采油企业的应用研究

成本是衡量企业竞争能力的一个关键指标.随着企业所处环境的巨大变化,如何进一步实施低成本战略,是增强采油企业核心竞争力的关键问题.文章研究在采油企业引入作业成本管理法(ABM) 必要性和可行性,重点构建了作业成本管理系统,将成本控制着眼点转移到作业层次,在成本及成本发生的原因之间建立一一对应关系,通过治本(成本发生动因)达到治末(成本发生),谋求改进采油企业的作业链.提高作业效率,达到成本控制的目的.     

成本管理综述及其在高速列车总装制造中的应用

成本管理理论包括作业成本法、全生命周期成本法、成本企划、基于成本管理的价值工程和价值管理等.其中,作业成本法特别适合用于高速列车总装制造企业,需明确作业流程,认定作业中心,归集作业成本,明确成本动因.     

作业成本法在物流成本管理中的应用

文章分析了当前我国企业物流成本的现状,并提出了作业成本法在物流成本管理中应用的必要性.同时详细阐述了作业成本法的内涵及其计算程序,并介绍了作业成本法在物流成本管理中的应用.     

论建筑企业施工项目成本核算

建筑施工项目成本核算指的是采用一定的成本载体对施工项目发生的成本费用进行归集,从而形成满足施工项目成本管理需要的成本信息.作业成本法把成本计算深入到作业层次,以"产品耗费作业、作业耗费资源"为主线,通过对作业成本的确认和计量,对所有的作业活动进行追踪和动态反映.     

新会计制度下医院成本核算与绩效探讨

强化医院成本控制,完善医院绩效考核对于提升医院会计核算水平,促进实现医院科学发展,保证医院会计信息质量具有重要意义.本文围绕医院成本管理和绩效管理介绍了相关背景,并对出现的相关问题进行了研究,重点分析了成本管理和绩效管理方法,提出了加强成本管理和绩效管理的相关对策.     

估时作业成本法在医院全成本核算中的注意事项

政府补助无法彻底解决"看病贵"的问题,医疗费用的过度增长归根结底是医疗机构内部治理的不规范、不合理,存在大量的医疗资源浪费现象。估时作业成本法解决了医疗服务质量和医疗成本难以量化的问题,有利于医院的成本控制和内部优化,在实施的过程中要注意正确划分作业、合理估计参数并且与科室成本核算的阶梯分摊法相结合。     

论供需链作业成本控制

面对环境的不断变化,信息化时代的企业管理要求会计管理思想要不断变革.文章对此提出了供需链作业成本控制理念,并阐述了供需链成本管理和作业成本法相结合的必要性及在企业中运用的过程和步骤.     

加强医院成本控制的问题与对策研究

成本核算是医院经营管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响成本管理的成效,有效掌握营运成本是关键.医院成本核算不能停留在理论研究上,必须结合实际认真组织实施与落实.近几年,由于政策性调整,医院药品和医疗收费水平盈利的空间愈加狭窄,医院运行成本已成为制约医院发展的重要因素.降低成本支出,在医院树立成本效益观念显得非常重要.本文着重从笔者所在医院的实际情况出发提出几点完善医院成本控制体系的建议.     

基于ERP系统下的医院全成本核算研究

成本核算作为各个领域的重要内容,在医院的经济管理当中也不例外,它影响着众多相关者的利益。而根据目前我国医院在成本核算的现状,可采用作业成本法以及ERP系统来核算医院全成本,运用先进的管理思想,对医院的成本核算以及监控都能产生积极的作用。     

浅谈作业成本预算在煤炭企业的应用

作业成本预算控制吸取了作业成本法与全面预算管理的优点,是煤炭企业加强成本控制,完善预算管理的有效途径。文章从作业成本预算的内涵入手,阐述了煤炭企业实施作业成本预算的必要性和可行性,然后从预算编制、分解、执行、调整和考核等方面详细介绍了作业成本预算的应用。     

浅谈医院成本控制管理

BY医院是集医疗、科研、教学、预防保健为一体的现代化专科民营医院.成立于2000年,目前员工逾300人.医院高层为了提升医院整体管理水平,提高医院的经济效益,设立成本目标.加强成本控制.文章以BY医院为例,对医院成本控制进行探讨.     

论作业成本法在我国建筑企业中的应用

文章在研究作业成本法内涵、优点的基础上,分析了作业成本法的特征和计算步骤,并具体讨论了作业成本法在建筑企业成本管理中的具体实施过程.     

作业成本管理模式及其应用研究

作业成本管理是指基于作业成本法以增加客户价值和提高企业利润的集中化管理的一种方法。作业成本管理以企业作业过程为中心,为企业提供准确的作业信息,同时也能够有效的指导企业作业流程,降低企业生产成本,最终实现企业的盈利的目的。现阶段,国内的各大企业受到市场经济的冲击,其成本管理迫切需要改革。作业成本管理就应运而生,是符合企业生存环境的管理办法。文章从作业成本管理的概念出发,提出作业成本管理的三点特征以及两方面的作用,接着阐述了作业成本管理的具体应用,提出作业成本管理工作要抓住的几个关键点。