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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 578 毫秒
1.
近年来,随着邮政专业公司的迅速发展,许多邮政企业都在积极探讨如何实行科学、有效的财务管理制度。会计派驻制,是财务管理实践中应用较为广泛的一种。所谓会计派驻制,就是财产所有者向下属单位或部门统一派驻会计人员,实行有效的财务监督,并对派驻会计的任免、调遣、奖惩、工资及福利待遇等进行统一管理。这种会计人员管理制度,完全改变了原有企业内部的会计组织结构,是对现行会计人员管理体制进行的一次根本改革。 实行专业公司会计派驻制的必要性 邮政企业按专业成立的公司,实行自主经营、独立核算,建立了较完整的专业化经营体…  相似文献   

2.
黄东 《中国邮政》2014,(12):46-47
企业管理会计的内涵 管理会计是企业会计的重要分支,主要服务于企业内部的经营管理,通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。 近年来,中国邮政从内部损益核算和全面预算管理开始,到从外部引入平衡计分卡、EVA绩效考核等管理工具,探索并建立了符合邮政实际的财务管理体系,一个具有邮政特色的管理会计雏形初步形成。  相似文献   

3.
进行会计人员管理体制改革,实施会计委派制,是推进邮政企业快速发展的重要举措。但要使这一举措在实践中切实发挥效益,还必须进行配套制度建设。根据现代管理的基本原理,结合我国邮政企业的实际状况,我国邮政企业在实施会计委派制时,主要应进行以下四方面的制度建设。一、建档制度人力资源是企业资源的有机组成部分,在知识经济时代,具有更重要的意义。这是理论界和实业界的共识。要有效地利用人力资源,必须全面、及时和真实地掌握人力资源的状况,对其进行科学的分析,制定合理的人力资源开发、利用策略。实施会计委派制后,委派的…  相似文献   

4.
近年来,企业会计资料失真已成为社会公害。如何使会计信息“返朴归真”,人们提出了许多综合治理的意见。会计委派制就是我国在规范会计制度、治理会计信息失真问题上的一项创新。它是财产所有者向其所属企事业单位委派会计人员,并统一管理他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇等这样一种会计人员管理制度。 大连邮政实业发展总公司是大连市邮政局本着走出绿色围墙,大力发展多种经营而组建的集团化企业。为规范会计制度,总公司在内部实施了会计委派制,收到了良好的效果。 一、加强了财务的统一管理,提高了资金的使用效率 随…  相似文献   

5.
加强电信企业会计监督检查,是贯彻实施《会计法》、促进会计工作秩序根本好转的重要措施。《会计法》第四章第二十七条规定“各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度。”明确分工和职责以及责任制度,切实加强会计监督力度,使电信企业财务管理沿着法制化、制度化、规范化轨道发展。本文结合审计工作实践,就当前电信企业开展会计监督检查的内容、形式和程序谈几点粗浅认识。电信企业会计监督检查的主要内容电信企业会计监督检查是依照法定程序,对会计执法相对人的会计行为是否符合法律、行政法规和国家统一的会计制度,以及行业内部规章制…  相似文献   

6.
阐述了 邮政 企业应 用管理 会计的 必要 性,分析 了目前 企业应 用管 理会计 中存在 的问题,提出了解决这些问题的 对策  相似文献   

7.
铂良 《中国邮政》2004,(11):16-17
彭晓峰,北京邮电大学经济管理学院副教授,硕士研究生导师,财务与会计教学与研究中心主任。主要从事企业财务管理与会计方面的教学与研究工作,研究方向包括:中外会计制度比较、企业内部控制、战略管理会计等。  相似文献   

8.
近年来,为了加强财务管理,提高会计信息质量,一些邮政企业推行了会计委派制。所谓会计委派制,就是上级主管部门向其所属单位或部门统一委派会计人员,实行有效的财务监督,并对委派会计实行统一管理的会计人员管理制度。本文试对这一管理模式的实施情况及存在问题做些粗浅分析。当前会计委派制的主要形式及其意义当前,会计委派制的形式主要有以下几种:①直接管理模式:即上级委派部门对委派会计的编制、职称、工资、奖金、职务晋升等实行统一管理。这种管理模式多适用于向直属单位、专业公司的会计委派。②间接管理模式:即在省邮政局…  相似文献   

9.
浅谈邮电企业的会计监督王俊和一、会计监督的理论基础及在会计工作中的地位会计监督是指以会计职能理论为依据,运用会计工作手段,对发生的各类经济事项,从企业(单位或系统)内部进行自我经济监督的活动。会计监督是会计职能工作的重要内容之一。根据"会计学"理论,...  相似文献   

10.
会计委派制是针对近些年来企业会计信息失真、财务管理失控的局面,由财产所有者向其所属企业单位统一委派会计人员,并对其进行会计核算、财务监督的一种会计管理模式。云南省邮政局2000年4月向昆明邮区中心局派出财务部主任,走出了会计派出制实践的第一步。从2000年到2002年,先后向昆明市邮政局、省集邮公司、云南省兴邮通信有限公司、省局信息技术局、云南邮政物流服务有限公司派出财务部主任。  相似文献   

11.
秦玉明  谭敏 《中国邮政》2002,(11):28-28
市场经济的发展,对企业财务管理提出了更高的要求。在现有的企业经济活动中,假发票、假账、假报表导致了会计信息失真,严重影响了企业经营活动和领导决策的准确性。因此,改革财务管理体制,为企业建立有效的财务监督机制刻不容缓。“事权可以分散,财权必须集中”,集团企业对下属企业实施会计委派制,可以有效地防止会计信息失真,加强财务监督和廉政建设,这是国外公司的成功经验。一、实施会计委派制的意义1.有利于建立有效的财务监督约束机制在目前的财务管理体制下,会计人员的工资、人事关系由所在企业管理,机制上的不合理极大地阻碍了其财务管理和监督职能的发挥。推行会计委派制后,会计人员的工资、人事关系由集团企业管理,消除了会计人员的后顾之忧,使会计人员敢于大胆行使财务监督职能,有利于建立有效的财务监督约束机制。  相似文献   

12.
丁秋珍 《邮政研究》2003,19(2):22-23
间对专业银行数据大集中后业务会计管理模式目前邮政储蓄业务,会计管理现状进行了分析,并结合山东省的实际情况,对全省数据大集中后业务、账务管理模式作了探讨。  相似文献   

13.
21世纪是信息时代,会计电算化、管理信息系统(MIS)、企业信恩系统(EIS)、企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、电子商务(EC)、虚拟企业等概念和应用层出不穷。各大电信运营商依托先进的信息技术不断推陈出新,其内部的组织形式、管理体制、控制要点都发生了重大变化,组织结构更趋于扁平,管理人员越来越依赖于信息系统经营和控制企业。毫无疑问,信息化推动了现代企业运营效率和管理效率的提高,也给内部审计工作提出了更高的要求。  相似文献   

14.
我国加入WTO后,电信企业在进 一步改革体制的过程中,应把财务管理体制与制度的改革放在首要位置。笔者就此谈几点想法。一、更新资金管理观念,由重实物管理转变为重权属管理。即明确资金的所有权、使用权、调控权为省公司,日常资金的实物性、安全性管理仍由各级部门负责;严格资金使用审批权限和资金使用审批制度;规范大额资金使用及报告制度、重大资金使用项目的集体决策制度。推行资金的权属管理,可以减少企业内部资金的频繁往来,减少企业相关的成本费用。资金的权属管理也是集团化企业实行分权化管理的一项重要内容。推行资…  相似文献   

15.
章通过对财政部新颁布的《企业会计制度》与邮政通信企业目前实施的会计制度进行对比,有针对性地对邮政企业会计核算制度中需要改革的主要内容,即会计原则、核算内容、新设备的会计科目及其核算内容以及会计报表的改革等进行了论述。  相似文献   

16.
陈勇 《邮政研究》2001,17(6):1-2
章对邮政企业实行专业公司会计派驻制的必要性、具体做法及实行该制度的意义进行了探讨,并对实行该制度过程中出现的问题作了简要阐述,提出了改进和完善的建议。  相似文献   

17.
内部控制离不开内控环境的营造   总被引:1,自引:0,他引:1  
林洁 《中国邮政》2010,(1):44-44
企业内部控制薄弱的成因 为了规范我国企业的内部控制,财政部自2001年起,陆续制定和实施了一批内部会计控制规范,时至今日,企业内部控制薄弱、不规范仍然是一个较为普遍的现象,并且一直未能得到有效解决。  相似文献   

18.
随着国企改革的进一步深化,企业大规模分化、重组企业集团的形势已经到来。从企业建设自身的需要出发,与搞好企业的战略规划、市场营销和人力资源管理一样,建立和完善健全的内部控制系统同样是现代企业管理的一项核心内容。因此,如何架构好企业集团的内部控制系统,保障企业集团的壮大和发展,是很值得我们探讨与深思的问题。笔者现就此谈几点粗浅的看法。内部控制系统的主要内容内部控制系统是由管理者建立,为保证生产经营井然有序和高效率地进行,确保资产安全以及经济业务记录的完善、可考和准确所采取的一系列相互制约,具有控制职…  相似文献   

19.
在我国,开展企业内部审计,实行内部审计制度,其目的在于加强部门和单位内部的管理和监督、维护财经法纪,改善经营管理,提高经济效益。同时它也是企业强化自我约束机制的重要手段,是转换企业经营机制、建立现代企业制度的客观要求。  相似文献   

20.
流程管理,又称业务流程管理或企业流程管理,是20世纪90年代企业界最早提出,并应用于企业管理的一种新的管理思想和管理方法。其基本思想是以企业的作业流程为核心,重新设计企业内部的组织结构、运作方式和行为准则,“对企业流程进行最根本的重新思考和最彻底的重新设计,以达到诸如成本、品质、服务和速度等绩效的戏剧性进步”。具体讲,流程管理的核心思想体现在两个方面。  相似文献   

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