论自来水行业生产销售的财务管理

现行市场经济条件下,产品的生产销售已成为企业经营管理的重要环节,直接关系到企业的经济效益和市场竞争力.随着生产销售模式的改变,相关财务工作也应适应新的挑战.自来水行业产品的生产与销售特性决定了其财务管理模式的特殊性,而目前自来水生产企业并未对财务管理予以应有的重视,受多种主客观因素的影响,其生产销售的财务管理还存在很多问题.本文从加强会计监督职能、提高企业生产销售管理效率的角度,谈谈如何加强自来水行业生产销售财务管理,实现生产经营管理目标.     

浅谈汽车销售公司的财务管理

我国汽车销售公司还处在发展初级阶段,其财务管理相对简单,随着我国汽车销售的高速发展,销售和售后服务都得到了飞速的发展,企业对其财务管理相对复杂化,需要汽车销售企业建立高效、系统的财务管理模式。     

浅议如何加强销售财务管理提高企业效益

销售财务管理作为企业财务管理中的一个主要方面,其完善和发展同企业的管理水平、社会经济环境紧密相关,销售财务管理,是保障公司销售环节畅通的重要一关,是企业实现销售任务和利润最大化的保障。因此,应作为企业财务管理系统的一个方面加以重视和研究,最大限度地发挥其作用,为企业生产经营作出应有的贡献。     

关于加强自来水公司财务管理的思考

人们的日常生活与企业的生产经营均离不开自来水。而自来水企业的发展状况又能直接关系其是否能为居民与企业提供高质量的自来水。无论何种企业,财务管理都是其生产经营与内部管理的核心,自来水企业也不例外。基于此,本文立足于自来水企业,围绕其财务管理展开议论与研究,希望有助于我国自来水企业的未来发展。     

浅析销售公司财务管理如何规避风险

市场销售产业竞争发展过程中,需要依照具体的销售管理经营标准,实施财务管理水平的分析。依照其中可能存在的各类问题,加强对企业风险和隐患的分析处理,加强销售财务管理中可能存在风险的管控,及时解决其中的各类问题。按照财务管理过程中的风险问题,实施有效的综合分析,不断提高规避风险的有效化对策分析,实现规避风险的管理。本文将针对销售财务管理中存在的各类风险进行分析,准确的判断销售公司财务规避的操作内容和实施办法,按照要求加强综合规避风险的管理,明确财务管理的基本概念,分析销售财务管理的风险内容,实施有效的风险调控。     

关于加强自来水公司财务管理的思考

人们的日常生活与企业的生产经营均离不开自来水。而自来水企业的发展状况又能直接关系其是否能为居民与企业提供高质量的自来水。无论何种企业，财务管理都是其生产经营与内部管理的核心，自来水企业也不例外。基于此，本文立足于自来水企业，围绕其财务管理展开议论与研究，希望有助于我国自来水企业的未来发展。     

如何提高煤炭企业财务管理力度讨论

煤炭产业是我国第二产业当中的采掘行业,是其中重要的组成部分.加强煤炭企业的财务管理工作本身对增强企业的资产管理,以及改善企业的经营方式和加强企业的内部控制都具有十分重要的意义.加强煤炭企业的财务管理工作应当基于企业的过程控制,立足于企业生产经营管理的全局,建立健全财务管理制度,全面提高企业的财务管理工作的质量和水平,为企业的合理经营奠定更加良好的基础.     

浅谈批发连锁企业财务管理存在的问题及对策

近年来,我国传统批发行业市场环境以及经营模式发生了巨大变化,行业竞争压力逐渐加大,财务管理作为企业经营管理的重要组成部分对企业长久稳定的发展至关重要。从批发企业财务管理强化的大环境上来看,一些新的财务管理理论与方式方法不断出现为其财务管理优化提供了很多有利条件,但因为固有的财务管理模式较为僵化,以及客观存在的管理问题制约了财务管理的有效提升,大多数批发企业在财务管理问题上也较为茫然。鉴于此,探寻更好的财务管理策略是十分必要的。     

浅析加强医药企业销售环节财务管理的措施及途径

财务管理在医药企业管理中有着重要的作用,尤其是销售环节财务管理对企业的经济效益及其运营具有很大程度上的影响。本文对销售环节财务管理中存在的主要问题进行了分析,并进一步提出加强医药企业销售环节财务管理的措施及途径,保证销售财务管理的正常运行,全面提高医药企业的经济效益。     

公用行业企业集团财务管理模式构建

公用行业企业的外部环境发生了很大的变化,其对应的生产经营活动也随之发生变化,财务管理作为公用企业管理的重要组成部分,必然要进行相应的改革,财务管理模式的创新成为公用企业集团经营管理重要课题。市场处于不断的变化过程中,财务管理模式也不固定,公用企业集团需要根据自身发展的实际,不断研究探索财务管理模式,实现对资产的有效管理。文章从公用企业及其财务管理的特征出发,指出了构建企业财务管理模式所遵循的原则,重点分析了公用企业集团财务管理模式构建的具体措施。     

公用行业企业集团财务管理模式构建

公用行业企业的外部环境发生了很大的变化,其对应的生产经营活动也随之发生变化,财务管理作为公用企业管理的重要组成部分,必然要进行相应的改革,财务管理模式的创新成为公用企业集团经营管理重要课题.市场处于不断的变化过程中,财务管理模式也不固定,公用企业集团需要根据自身发展的实际,不断研究探索财务管理模式,实现对资产的有效管理.文章从公用企业及其财务管理的特征出发,指出了构建企业财务管理模式所遵循的原则,重点分析了公用企业集团财务管理模式构建的具体措施.     

论财务与销售关系视角下的企业销售财务管理

提高企业的财务管理便是提高企业整体管理水平的一种有效手段。企业财务管理的目标是企业价值的最大化，销售活劝如何协助这一整体目标的实现，是销售财务管理的任务。从财务与销售关系入手分析企业销售财务管理问题并提出相应对策，是摆在企业管理者面前的重要课题。     

改进民营企业财务管理

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展,为拉动国民经济增长作出了巨大贡献。但我国民营企业却普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,财务管理体制不协调,财务风险巨大。而财务管理是企业管理的核心,只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。     

以财务管理为中心 加强企业管理

企业在市场上要生存发展和获利就离不开企业的生产管理、销售管理和财务管理。财务管理是企业管理的重要内容之一。     

加强改制企业财务管理问题初探

当前,不少改制企业依然没有摆脱经营困难或亏损的局面。究其原因,主要是改制企业的思想观念没有根本转变,经营管理仍然停留在原来的模式上。因此,改制企业要适应形势需要,以产权关系为纽带,对其进行必要的管理。同时管理的方式要改变,内容要创新,目标要调整。本文拟就加强改制企业财务管理问题谈几点认识。一、创新企业内部财务管理制度,实现财务管理制度化财务管理是企业管理的重要组成部分,加强财务管理,首先要加强制度建设。当前,根据改制企业经营管理中存在的问题,重点要创新投融资决策审议制度、物资采购招标制度和收入分配制度。企业…     

财务管理中的供应链价值运用及分析

供应链管理是将企业的目标作为工作核心,并从产品生产和制造、销售到最终客户的一体化的网链模式,可以大大提升企业的工作效率。现企业逐渐发现供应链运用到财务管理中的价值,并积极运用该模式提高经济效益,因此,该选题符合时代背景,具有重要的研究意义。本文从分析传统财务管理的特点,供应链的优势,财务管理供应链的价值运用等方面进行分析,为企业的财务管理提出建设性意见,促进企业更好的发展。     

自来水企业财务管理的现状、问题与发展

自来水对人们日常生活和生产的影响不言而喻,而自来水企业的发展状况直接关系到其能否有效地为居民提供高质低价的自来水。鉴于财务管理是监督和管理企业生产经营等经济活动的核心内容,因此,围绕自来水企业财务管理问题展开的理论研究具有明显的现实意义。本文将总结相关理论研究的成果,揭示自来水企业财务管理的现状和问题,提出促进自来水企业财务管理工作发展的具体措施。     

浅论民营企业财务管理——以夏津银城办民营企业为例

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展,为拉动国民经济增长作出了巨大贡献.民营企业却普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,财务管理体制不协调,财务风险巨大.而财务管理是企业管理的核心,只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果.文章在对夏津银城办民营企业的现状和面临的问题分析的基础之上提出加强民营企业财务管理的运作的对策.     

浅析制造企业加强财务管理的措施

制造企业在我国的国民经济中占有重要的地位。财务管理在制造企业管理体系中不可或缺,是制造企业全部生产经营管理活动的关键。随着我国社会主义市场经济的飞速发展,制造企业产量规模快速扩大,生产经营管理水平不断提高,伴随着制造企业快速发展的是制造企业对于财务管理的依赖性越来越强,财务管理在制造企业中的地位越来越高。但是,我国的制造企业在财务管理方面仍然存在很多的不足。本文从财务管理对制造企业的必要性出发,提出加强我国制造企业财务管理的措施,以供参考。     

现代管理形势下企业集团财务管理模式分析

受到经济全球化的影响,很多国外企业快速进入中国市场,使得我国市场竞争更加激烈,市场经济发展环境产生转变。我国企业想要在这种竞争环境中站稳脚跟,首先就得提升企业竞争实力,生产效率与产品质量的提升也要同步进行,除此之外,企业还要提升经营管理能力,加强财务管理,在面对经济风险与财务风险时具备抵抗能力。本文主要以现代管理形势下企业集团财务管理模式展开分析,在财务集权型、分权型和二者相结合的财务管理模式进行分析,并且阐述企业集团财务管理的概念,希望对相关专家学者提供有效地参考价值,促进企业长久稳定发展。