中山电信天翼3G品牌营销策略

品牌在一个企业发展过程中起着至关重要的作用.对于消费者来说,品牌意味产品质量水平,代表着企业形象,能给企业带来附加值同时也是消费者对公司和产品的期望的总结.本文以品牌营销为切入点,分析天翼3G市场竞争态势,品牌定位和市场需求,阐述“天翼”品牌营销策略,并对天翼品牌营销过程中的策略问题进行分析.     

市场和产品与品牌定位的区别及联系

市场定位是针对目标消费市场的定位,也就是说市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市场的选择.产品定位是针对产品开展的,其核心是要指向产品为其服务的一种定位.品牌定位就是从品牌的内容和形式层面出发,在目标消费者心目中进行全面定位,把品牌内涵转化成定位主张所强调的目标顾客受益和价值.     

品牌定位的十五支令箭

在产品同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略，离不开科学严密的思维，必须讲究策略和方法。如今，缺乏品牌定位或定位不明确的广告可以说比比皆是。总的来说，中国企业在品牌定位策略认识上还较淡薄。本文就常见的和近来出现的品牌定位的方法进行了归纳总结，企业可根据实际情况，选择一种或几种进行整合，可以一次性完成，也可分阶段、分步骤地完成。壹 比附定位比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，以沾名牌之光而使自己的品牌生辉。比附定位主要有三种方法：1.甘居“第…     

战略定位:企业走向成功的源泉

战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占据有利的位置,它是一种有利于企业发展的选择,也就是说它指的是企业做事如何吸引人.     

让你的高低品牌比翼齐飞——漫谈企业的双品牌战略

有的企业本来的品牌定位在中高档市场，虽然产品的利润并不小，但由于中高档市场的局限性，制约了其产品的销量，可能由于产品设备的利用率太低，也可能是企业的市场份额太小，所以，不少企业同时又推出了另一种主打中低档市场的产品品牌，期望能够进一步扩大产品的市场占有率。比如，嘉士伯啤酒公司在已有中高档的“嘉士伯”品牌后，又精心推出中低档的“利昂”品牌。     

鉴定结论的审查判断与鉴定书的格式规范

2012年5月,接到某知名品牌服饰公司(以下简称A公司)举报,江苏省J市质监局执法人员对某商业广场D区82号仓库进行执法检查,发现库存一批某品牌内衣.现场A公司代表出具了鉴定书,认定现场查获的内衣为假冒某品牌产品.进一步调查发现,该批内衣为A公司浙江地区经销商供货至J市,经销商提供了该批内衣生产厂的出库单,与查获产品批号一致.经与A公司核实,确认该批内衣为A公司内衣厂生产,但限于浙江地区销售,按照A公司内部规定不得跨地区销售,否则一律作为假冒产品处理.根据调查结果,执法人员认为这是一起企业内部商业竞争的不规范行为,不能根据企业的指控认定该批内衣为假冒产品,决定撤销此案.     

品牌定位六道“坎”

2004年7月TCL与法国汤姆逊合资组建合资企业TTE公司，新公司将成为全球最大彩电生产企业。其产品将在欧盟市场上依然延用法国汤姆逊的公司品牌——汤姆逊品牌。     

浅析我国企业品牌建设与管理

随着市场经济的日益成熟,世界经济已经跨入"品牌经济时代",企业要想在产品丰富、充足的市场中取得长期持续性发展,就必须重视品牌的力量.本文通过介绍品牌的含义、特征,指出进行品牌建设和管理对企业发展的重要意义.而后分析了我国目前企业品牌建设和管理方面存在的问题,针对问题,从不同角度提出了如何进行品牌的建设与管理.     

品牌再定位 三思而后行

随着市场竞争的白热化,产品同质化现象日趋严重,要让消费者在众多相差无几的产品中记住并选购你的品牌,就必须在他们心目中创造一种心理差异优势,为此,企业要及时对品牌进行再定位。     

浅谈品牌资产的管理与其价值提升

随着世界经济全球化步伐的加快,竞争国际化已是国内企业必须直面的残酷现实.纵观跨国大公司,我们看到,竞争的焦点越来越集中为品牌的竞争.作为一种无形资产,品牌是企业参与市场竞争,获取竞争优势的核心力量,而品牌资产逐步成为企业价值的主体.与人们对品牌价值的深刻认识相比,品牌资产的管理还相当滞后,根本满足不了新形式下企业经营管理的需要.所以,品牌资产管理和和品牌资产价值的提升就显得越来越重要了.     

现代图书出版中心专为企业出书

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公司愿景与品牌建设

公司愿景是企业发展的指路明灯,对品牌战略产生深远的影响.对许多正在迈向品牌经营型企业来说,企业如何设计自己的品牌形象,期望顾客怎样看待自己的品牌,品牌应具有怎样的个性,都与公司愿景有着密切的关系.本文通过公司愿景与品牌关系的分析,提示在公司品牌的建设中,创造顾客价值、定义事业领域以及增强品牌认同的重要性.     

以战略行动推动新创企业公司品牌构筑——以四川嘉熙实业有限公司及谭鱼头股份有限公司个案比对为例

公司品牌在如今的企业竞争中扮演着日益重要的角色,因此也亟须深入的有关企业战略行动与公司品牌关系的研究,尤其是新创企业如何通过战略行动来构建公司品牌已成为该领域的一个重要问题.本文通过对嘉熙和谭鱼头两家企业的案例研究,对比分析了新创制造企业和服务企业的公司品牌管理,发现企业战略行动会推动公司品牌建设,而新创企业公司品牌的...     

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1000万元营业税款该由谁补缴

2004年年中,某审计机关对国有大型企业D公司进行了财务收支审计.在审查该公司有关长期投资账册、凭证时,发现D公司2002年投资2亿元,以全资的方式购买了渝光发展有限公司(虚拟名称)的股权,通过股权转让的方式,取得了渝光公司开发建设的渝光大厦.D公司当年对渝光大厦进行了再装修,作为D公司的机关办公大楼,成为该公司所在城市的标志性建筑之一.审计人员延伸审计时,对渝光公司的有关账册和凭证进行审查,发现这宗通过股权转让进行的房地产交易未缴纳营业税.在审计机关的审计业务会议上,审定对国有大型企业D公司财务收支作出的审计报告时,对该公司购置的机关办公大楼涉及未缴营业税一问题进行分析定性处理时,出现了几种不同意见.     

不要为战略做战略

企业战略是对企业发展的谋略，是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略，是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择，包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段性。     

新华信咨询公司品牌营销研究

本文主要以新华信咨询公司为研究对象,从品牌定位、品牌推广、品牌延伸、品牌保护四个方面来分析新华信咨询公司如何运用品牌营销理论获得成功,从而给其他咨询公司一些启示.     

小企业如何打造品牌

品牌是一种特殊的无形资产,它甚至比有形资产价值更高。而小企业由于自身条件所局限,必须从一开始就在经营企业的同时,策划、培育、经营、发展自己的品牌。 1 选择一个好产品 如果没有“好产品”,打造品牌就是一句空话。一个好产品,首先就应该是一个质量有保证的产品。 ①要有做区域品牌的思想。认真分析研究市场,要集中营销,先做区域品牌。     

新产品成功营销的“六种武器”

第一种武器:集中本企业"优势兵力" 中小企业在新产品上市的过程中,会面临着诸多领先品牌所带来的竞争压力.在强手如林的市场竞争中,"集中本企业优势兵力"是中小企业在新产品拓展中可以采用的一种有力武器."集中本企业优势兵力"的策略主要有两种:     

品牌塑造——星巴克品牌体验

品牌(Brand)这个名词在营销学中是指产品或服务的象征性、符号性的识别标记.狭义的品牌,或商标,通常包含名称、标志(Logo)以及一系列视觉元素.当一个文化符号还无法诠释一种生活方式或者再现一种综合体验时,就需要几种文化符号联合起来进行诠释和再现.而这种文化符号或几种文化符号的联合就是品牌形成的因素.