浅谈如何搞好银企关系

农发行与粮食购销企业的关系既不是计划经济下传统的银企关系，也不同于今天商业银行与一般企业纯粹的市场关系农发行与粮食购销企业都是执行国家粮食购销政策的特殊企业，一方面粮食购销企业和农发行不能相互选择，另一方面两又相互依赖，他们在贯彻执行国家粮食政策中各司其职，农发行与粮棉购销企业利益息息相关，在当前粮食购销企业经营步履维艰的情况下，农发行与粮食购销企业建立怎样的银企关系，企业才能搞活经营、摆脱困境，银行求得更广阔的发展空间，促进我国农业的健康发展，更好地保护农民利益，本就此做一些探讨。     

坚持封闭管理和风险管理两手抓全面提高经营管理水平

2002年是宁波粮棉购销体制市场化改革的第二年,购销企业的改革、改制、重组步伐将进一步加快,企业的经营理念将更趋向市场化。面对粮棉购销市场化改革不断深化的新形势,我行以农发行全国分行行长会议精神为指导,坚持封闭管理和风险管理两手抓,全面推行规范化管理,进一步提高经营管理水平。一、以封闭管理为中心,改善服务,从严监管当前,粮棉市场化改革的不断深化,对封闭管理工作提出了更高的要求和挑战。如何在改善服务方式和方法的基础上,把握好对企业的从严监     

农发行同粮食购销企业的关系

随着粮食流通体制改革以及农发行收购资金管理工作的不断深入,农发行同粮食购销企业关系中存在的矛盾日益突出。构建良性的银企关系,已成为实现粮食收购资金稳定封闭运行的现实要求。农发行同粮食购销企业的关系存在以下基本特征:一、依存性。农发行是为粮棉流通服务的政策性银行,农发行的业务开展同粮食购销企业紧密联系在一起。农发行离不开粮食购销企业。另一方面,农发行是粮食购销企业唯一贷款人,     

县支行行长如何与粮棉购销企业打交道

农发行县级支行处在收购资金封闭运行的前沿阵地,直接承担着收购资金封闭管理的繁重任务,密切联系着粮棉两大系统的众多购销企业。县支行行长在日常工作中,除了运用好正确的领导方法和巧妙的领导艺术,做好行长必做的工作外,还要耗费大量的时间和精力与粮棉购销企业打交道。县支行行长如何与粮棉购销企业打交道呢?一、练就硬功,精通业务,使企业心服口服。粮棉购销企业是农发行监管的对象,在实际工作中县支行行长要时刻面对监管与反监管的矛盾。这就要求一把手不能做旁观者,更不能当甩手掌柜,要练就一身硬功夫,应该掌握当地国民经济发展的主要情况,财政、金融以及粮棉生产和购销情况,熟悉农发行内部的     

抓住机遇搞活粮棉购销促三农严防风险确保有效发展求双赢

2005年以来,我行认真落实中央支农惠农政策,抓住粮棉市场化改革和业务发展的契机,坚持传统粮棉购销业务与新业务“双轮驱动”,追求整体业务有效发展,不断加大信贷支农力度,取得了政府满意、企业发展、农民增收、银行盈利的多赢效果。2005年,我行荣获省政府一等奖奖励,16个二级分行有10个行被当地政府表彰嘉奖。省委省政府主要领导多次在全省大会上给予表扬。我们的主要做法是:一、以执行粮棉购销政策为根本,在搞活传统业务上做文章随着安徽粮棉流通体制和企业产权制度改革的深入,粮棉市场和收购主体发生了新的变化,但我们始终牢记农发行基本…     

粮棉构销市场化改革与信贷风险防范

今年,我国粮棉流通体制市场化改革步伐加快,棉花收购市场和浙江等主销区粮食市场完全放开,粮食主产区保护价收购范围逐步缩小。这既为我行改善经营状况提供了机遇,也对信贷风险管理提出了新的考验和挑战。本文拟就粮棉购销市场化改革带来的信贷风险及其防范措施,谈些个人看法。一、粮棉购销市场化改革引发的信贷风险粮棉购销市场化改革,改变了粮棉流通格局以及企业的经营环境和经营行为,     

发挥职能作用搞活企业经营构筑银企良性互动双赢格局对农发行河南省漯河市分行支持企业搞活经营的调查与思考

农业发展银行如何在实现收购资金封闭管理的基础上,充分发挥政策性银行职能作用,支持粮棉购销企业搞活经营,实现银企双赢,是各级农发行决策者普遍关注的重大课题.农发行河南省漯河市分行充分对此进行了大胆尝试和有益探索,银企良性互动双赢格局已初步形成,国有粮棉购销企业出现了多年来少有的生机.     

转轨时期农发行管理机制创新问题

放开粮棉购销市场是我国建立社会主义市场机制的重要措施,也是深化粮棉改革的必然产物。从粮棉购销市场率先放开地区的实践来看,目前粮棉购销企业已经基本按照市场规律运作,但随着市场化的深入,以支持粮棉购销为现阶段主要职能的农发行工作中遇到了许多新的问题与矛盾。换言之,农发行在粮棉购销市场化不断深入的环境下,客观上已经步入了转轨时期。在这个时期,农发行必须首先解决好两个基本问题,一是职能的完善,二是建立适应市场运行机制的管理机制。本文拟从分析农发行现行管理机制入手,研究转轨时期农发行管理机制创新问题。     

信贷支农频闪亮点 业务经营再攀新高——农发行河南省漯河市分行彰显职能作用实现有效发展侧记

2005年是农发行河南省漯河市分行按现代银行要求深化改革、加快发展、实现历史性跨越和具有里程碑意义的关键之年。这一年,该行积极支持粮棉流通体制改革、粮棉油收购、粮食产业化龙头企业发展,促进信贷支农的有效发展,实现了支持地方经济发展、加速农业产业化进程、搞活粮棉流通和企业经营与实现农发行自身经营效益的良性互动的多赢目标。——彰显支农作用,支持企业扩大购销,搞活粮棉流通和企业经营。全年累计投放各类资金14.1亿元,较上年同期多投放3.6亿元,积极支持国有粮食购销企业和粮食加工龙头企业、储备企业等市场主体开展常年常时入…     

发挥职能作用搞活企业经营构筑银企良性互动双赢格局——对农发行漯河市分行支持企业搞活经营的调查与思考

农业发展银行如何在实现收购资金封闭管理的基础上,充分发挥政策性银行职能作用,支持粮棉购销企业搞活经营,实现银企双赢。这是各级农发行普遍关注的重大课题。农发行河南省漯河市分行对此进行了大胆尝试和有益探索,银企良性互动双赢格局已初步形成。国有粮棉购销企业出现了多年来少有的生机。一、主要措施 (一)找准着力点,把顺价销售作     

创建新形势下新型银企关系之我见

随着粮棉流通体制改革的不断深入,努力改善农发行与粮棉企业之间的关系,培育银企互利互赢的协作机制,是当前做好封闭管理工作的一项值得探讨的新课题。一、对创建新型银企关系重要性认识农发行同粮棉企业之间除客观存在着债权债务关系外,与其他商业银行与企业的关系相比较,其特点是银企双方必须以政策为前提,农发行的职能不外乎是服务与监督两个方面,还有一个显著特点是农发行在客户对象的选择上除粮棉企业外具有很强的排它性。正因为上述这些特点,农发行的经营理念、管理策略应作相应调整,特别是着力改善银企关系,建立银企协作机制显得尤为…     

构筑银企良性互动双赢格局——对农发行河南省漯河市分行支持企业

农业发展银行如何在实现收购资金封闭管理的基础上,充分发挥政策性银行职能作用,支持粮棉购销企业搞活经营,实现银企双赢,是各级农发行决策者普遍关注的重大课题。农发行河南省漯河市分行充分对此进行了大胆尝试和有益探索,银企良性互动双赢格局已初步形成,国有粮棉购销企业出现了多年来少有的生机。一、主要措施(一)找准着力点,把顺价售销作为重点工作来抓面对粮棉供过于求,库存逐年加大的严峻形势,漯河市分行通过深刻地反思后认为:必须更新经营理念,牢固树立“把搞好农发行自身经营的立足点放在搞活企业经营上”的管理思想,构筑银企良性互…     

发挥农业政策性银行职能作用支持和促进国有粮食购销企业改革与发展

利用信贷杠杆的传导机制,引导或促进国有粮食购销企业加快自身改革,加强经营管理,提高经济效益。农发行与国有粮食购销企业的关系是一种特殊的银企关系,粮食企业的库存商品都是由农发行的信贷资产形成的,农发行对国有粮食购销企业实行的是“捆绑式”渗透监管方式,这种特殊的银企关系和特殊的监管方式,使农发行灵活运用信贷杠杆推进企业加快改革、加强管理、搞活经营成为现实,农发行信贷杠杆的传导机制就显得灵敏而有效。对政府确定的保护粮食,农发行要继续按照“收一斤粮、给一斤粮款”的政策,及时发放收购代款,保证国有粮食购销企业按保护…     

构建农业政策性银行客户营销体系刍议

随着国家支持“三农”力度的不断加大和粮食购销市场化进程的加快,农发行的业务范围由过去的单纯支持粮棉购销业务延伸到粮棉产业,包括生产、购销、加工等各个环节的全方位支持,贷款对象也突破了所有制限制,由原来的以国有粮棉购销企业为主拓展到粮棉产业化龙头企业、粮食加工企业和其他粮食企业,贷款性质也划分为政策性业务和商业性业务两部分。这给农发行的可持续发展和整个粮食产业的发展带来了机遇,同时也给农发行现有的信贷管理理念、管理方式和管理措施带来了新的挑战。适时转变观念,树立客户意识,建立具有农发行特色的客户营销体系,…     

开展非保护价信贷业务处理好四个关系

随着粮棉购销市场化改革的深入。农发行履行职能进入了一个新的阶段。山西全省粮食购销三分之二以上的玉米退出保护价以后,共有5个市地、70余个县市的粮食经营基本转向非保护价的粮油购销。这些变化不仅使粮食购销企业经营方式发生了很大的变化,同时,也给农发行信贷管理带来了新的困难和问题。结合山西省玉米退出保护价后面临的实际,我认为做好目前的工作急需正确处理以下几个关系:     

浅谈如何了银企关系

农发行与国有粮食购销企业的关系既不是计划经济下传统的银企关 系,也不同于现今商业银行与一般企业纯粹的市场关系。双方都是执行国家粮食购销政策的 政策性企业。一方面粮食购销企业和农发行不能相互选择,另一方面两者又需相互依赖,双 方利益息息相关。在当前粮食购销企业大面积亏损、经营步履维艰的情况下,农发行与粮食 购销企业应建立怎样的银企关系,本文就此做一些探讨。 　　一、农发行与粮食购销企业的关系特征 　　1.目标具有一致性 　　实现粮食收购资金封闭运行是国家赋予农发行和粮食购销企业的共同任务,围绕这 一任务各自…     

开展非保护价信贷业务要处理好四个关系

随着粮棉购销市场化改革的深入,农发行履行职能进入了一个新的阶段.山西全省粮食购销三分之二以上的玉米退出保护价以后,共有5个市地、70余个县市的粮食经营基本转向非保护价的粮油购销.这些变化不仅使粮食购销企业经营方式发生了很大的变化,同时,也给农发行信贷管理带来了新的困难和问题.结合山西省玉米退出保护价后面临的实际,我认为做好目前的工作急需正确处理以下几个关系:     

融监管于为企业经营服务中——谈农发行如何为搞活粮食流通服务

近几年来，由于粮食生产连年丰收，粮食市场供大于求，粮价持续下跌，致使粮食购得进而销不出，库存严重积压，严重地制约着粮食购销企业的经营与发展，同时也给农发行实行收购资金封闭管理增加了压力。因此，如何抓好粮食促销、搞活粮食流通，减少库存积压、盘活存量资金不仅是粮食购销企业面临的主要困难和问题，也是农发行实行收购资金封闭管理不容忽视的问题。笔者试就如何充分发挥农发行自身监管职能的优势，融监管于为企业经营服务之中，积极支持帮助粮食购销企业抓好粮食销售，搞活粮食流通，提几点探讨性建议。转变观念，把加强对企业监管融入到为企业经营服务之中，与企业共兴衰、共命运农发行与粮食企业的关系是鱼水关系，企业的兴衰直接关系到农发行的生存与发展。只有粮食企业抓好粮食购销，搞活了经营，提高了效益，农发行才能盘活存量资金，加速资金周转，实现真正意义上的收购资金封闭运行。因此，农发行必须把过去对企业那种单纯的监管与被监管关系转变为服务与被服务的关系，把管理融入到为企业服务之中。要把当前粮食企业面临的困难当做自己的困难，真正做到急企业之所急，想企业之所想，千方百计为企业排忧解难，共同努力搞活粮食流通，实现收购资金封闭运行。利用信贷杠杆，积极支持...     

在粮棉购销市场化环境下构建农发行信贷风险防范机制

粮棉购销市场化改革是我国社会主义市场经济发展的客观要求和必然趋势。也是促进农业产业结构调整、应对入世挑战的重要举措。近年来,国家逐步加大推进粮棉购销市场化改革的力度。从去年秋季开始,棉花购销市场和东部沿海粮食主销区省份粮食购销市场已全面放开。可以预见。主产区粮食购销市场也将逐步放开。粮棉购销市场化环境下农发行收购资金封闭管理的政策环境、管理方式、手段和要求等均发生了和正在发生着深刻变化.信贷风险日益加剧。构建粮棉购销市场化环境下信贷风险防范机制,努力控制信贷风险,保障农业政策性金融资产安全,是当前农发行工作的重要课题和紧迫任务。构建     

浅谈如何搞好银企关系

农发行与国有粮食购销企业的关系既不是计划经济下传统的银企关系,也不同于现今商业银行与一般企业纯粹的市场关系.双方都是执行国家粮食购销政策的政策性企业.一方面粮食购销企业和农发行不能相互选择,另一方面两者又需相互依赖,双方利益息息相关.在当前粮食购销企业大面积亏损、经营步履维艰的情况下,农发行与粮食购销企业应建立怎样的银企关系,本文就此做一些探讨.