建设工程索赔的分类

工程索赔在国际工程实施中越来越受到承包商的重视,而我国企业在这方面认识还不到位,通过对工程索赔的分类,让我国企业对索赔有一个基本认识,并认识到索赔的重要性。     

某指定分包工程索赔案例浅析

工程索赔对于承包商经营目标的实现非常重要.通过对上海某商务楼工程总承包模式下的某指定分包商的索赔案例进行分析表明:在索赔管理中,承包商要做好充分的准备,遵守索赔程序及时效性,积累充足详细的索赔证据,对索赔权进行充分的合同论证,并不断提高在索赔管理中的商务技巧,才能提高索赔的成功率.     

承包商加强施工索赔管理的对策研究

通过对某大型施工企业承担的多个铁路、公路项目的施工索赔管理现状的调查分析,指出了该企业当前索赔工作存在的主要问题,并结合铁路、公路施工项目管理特点,站在承包商角度提出了一系列加强施工索赔管理的对策。这些对策对于大型施工企业加强索赔管理,提高项目管理水平,增加项目收入有重要的借鉴作用。     

工程索赔方法及技巧研究

工程实践证明索赔是承包商谋取正当经济效益的重要途径。很多有经验的承包商都善于通过索赔来提高工程效益和竞争力。因此,承包商应当加强对工程索赔技巧的研究,提高索赔管理水平。本文结合水利水电工程实践经验,从索赔目标分析、索赔报告编写和索赔谈判三大方面系统地研究了工程索赔的技巧,在深入分析的基础上提出了自己独特的见解。     

论施工合同风险防范措施

主要讨论了施工合同风险的防范相关问题,包括业主方面,承包商方面,社会方面,工期方面和工程价款方面等等,以期提高索赔意识,减少损失,提高我国施工企业的竞争力。     

论施工合同风险防范措施

主要讨论了施工合同风险的防范相关问题,包括业主方面,承包商方面,社会方面,工期方面和工程价款方面等等,以期提高索赔意识,减少损失,提高我国施工企业的竞争力。     

浅谈国际总承包工程索赔与反索赔

国际总承包工程周期长、风险大,索赔与反索赔是合同管理的重要环节,也是国际工程总承包工程常见的现象,本文从承包商向业主索赔与反索赔的角度,介绍索赔与反索赔的定义、分类及程序,提高承包商索赔与反索赔的能力。     

浅析工程建设项目施工索赔

施工索赔,是指由于业主或其他有关方面的过失或责任,使承包方在工程施工中增加了额外的费用,承包方根据合同条款的有关规定,以合法的程序要求业主或其他有关方面偿还在施工中所遭受的损失.索赔管理以其本身花费较少、经济效果明显而受到承包商的高度重视.承包商索赔的成效如何,是与承包商的索赔策略和诸多相关因素密切相关的.     

建设工程合同索赔管理关键因素研究

由于目前建筑市场还不规范,法制尚不健全,无论是建设单位、监理单位还是施工单位,对施工合同的编制和管理还缺乏经验,合同条款还不完善,在施工阶段,索赔是经常发生的.增强索赔意识、加强索赔管理是施工企业避免不必要的损失、保证工期、质量和经济效率的一种必要途径.     

FIDIC合同条件下工程索赔相关问题探讨

工程索赔是工程合同管理的重要工作,本文主要讨论承包商在FIDIC合同条件下的工程索赔工作,探讨索赔的归责原则、索赔程序及注意事项,以期对相关工作有所参考.     

国际工程施工索赔常见方法研究

介绍了国际工程建设施工中索赔的成因、有关施工索赔的相应程序、以及提高施工索赔管理水平的方法。文中用到了现代管理理论,介绍如何从宏观层次来设计索赔管理系统,如何运用科学管理理论进行索赔。通过有效合理的施工索赔,不但可以转移和减轻国际工程承包商的风险,还可以维护承包商的经济利益。     

建筑工程施工索赔管理探讨

索赔管理是工程项目合同管理的重要内容,是承包商减少损失取得经济效益的经营策略,合同双方正确理解和对待索赔,是工程项目顺利进行的保证。重新阐述了索赔定义,分析了索赔产生的原因,介绍了施工索赔的原则及处理程序,提出了索赔的一些技巧,对承包商成功有效地把握索赔机会,达到索赔目标提供了借鉴。     

建筑施工企业索赔存在的问题与管理手段

工程索赔是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高项目承包经济效益和项目管理工作水平的重要手段。索赔是合同双方利益的体现，索赔管理有利于加强合同管理，提高双方的素质和能力水平，因此，索赔管理应贯穿于工程建设的全过程。     

论FIDIC合同下承包商的索赔管理

工程项目管理的核心是合同管理,而合同管理的关键又是索赔管理。FIDIC合同条件被誉为国际工程承包业的"圣经",在世界范围内被广泛采用,因此中国企业必须要更好地了解和应用FIDIC合同条件。本文站在承包商的角度,重点对FIDIC合同条件下的工程索赔管理进行了研究,以前人的相关研究为基础,重新界定索赔及其管理,进而指出如何依据FIDIC合同分析索赔事件,识别索赔机会,以规避风险。     

业主方进行合同管理的思考

从业主方合同管理角度,探讨在合同管理中出现的问题及解决的建议和对策,旨在提高业主合同管理的水平,减少承包商因合同原因提出的索赔,达到节约投资,提高效益的目的.     

系统论视域下的建筑工程索赔管理

在建设项目实施过程中,索赔是正常且经常发生的经济现象。作为建筑施工企业全面工程管理的重要组成部分——工程索赔管理是企业维护和提高经济效益的重要手段。目前虽然有不少施工企业通过工程索赔而获益,但是工程索赔管理至今仍是不少施工企业的短板,不科学的索赔方案、不恰当的索赔时机、不合理的索赔策略等都会影响施工企业的综合效益,提示我们必须加强对工程索赔管理理论与实践的研究。本文主要借助系统论观点,结合工程索赔实践,探索有效的索赔管理体系的构建。     

小议工程索赔的原则与步骤

随着我国经济的高速发展,我国的建设制度也日益趋于完善,工程索赔已经成为工程造价管理的重要组成部分,同时也是承包商谋求效益最大化的重要手段.建设工程项目的索赔是维护合同双方的合法权益,它贯穿于工程实施的各个阶段和环节,这就要求合同双方认真对待,不断提高自身的整体管理水平,因为处理索赔问题时,稍有不慎就会引诉讼,对合同双方更加不利.本文阐述了工程索赔的内涵及其重要性,并在此基础之对工程索赔的一般步骤进行了详细的介绍.     

论火电工程施工中的索赔与反索赔

施工索赔和反索赔作为工程项目实施过程中的正常活动之一,是承包商维护自身利益、获取利润的主要手段。本文介绍了索赔和反索赔的概念和主体,并对火电工程施工企业对索赔和反索赔事件的处理方式进行了全面的分析     

工程索赔，谁是赢家

1999年，我们在浏阳玉泉项目工程结算中，通过合理运用索赔技术，为企业挽回经济损失90多万元。占工程总造价的近10％。而在近五年，我们涉及的工程索赔事件达到10多起，索赔金额超千万元。在工程项目管理过程中，由于合同、协议的疏漏和不完善以及自然环境条件的变化、工程设计变更等原因。做好工程索赔工作显得十分必要。那么作为工程承包商，     

承包商索赔的策略研究

近年来建筑市场竞争趋激烈,工程风险在建筑承发包双方之间的分配极不合理。承包商必须采取有效的索赔手段来降低风险,维护自己的利益,并取得利润。但承包商的索赔也必须要讲究策略,否则会适得期反。一方面,不能积极有效地进行索赔,承包会蒙受损失;另一方面,索赔过多过滥,承包商的信誉会受到损害,影响承包商的长远利益。索赔处理实际上是个经营战略问题,是承包商对利益和信誉的权衡,因此在索赔处理过程中,承包商要表现出一定的灵活性,要讲究策略,要能够并准备做出让步。