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随着全球尤其是中国经济形势的回暖,铁矿石需求量增加,中国与三大铁矿石供应商在2009年的国际铁矿石谈判中再次陷入僵局。2009年6月,必和必拓与力拓宣布成立合资公司,欧盟、日本的钢铁协会纷纷表示反对。随着必和必拓与力拓合资之后进一步整合,通过研究寡头垄断理论并建立古诺模型,分析两拓的合作对国际铁矿石市场可能带来的各种影响。 相似文献
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今年2月23日,日本钢铁商与巴西淡水河谷公司、澳大利亚哈默斯利公司以及必和必拓公司这三大国际铁矿石巨头单方面达成协议,将铁矿石价格涨幅确定为71.5%。这三大国际巨头控制着全球80%多的铁矿石资源。 相似文献
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随着澳大利亚必和必拓(BHP)、力拓和巴西淡水河谷(CVRD)这三家铁矿石提供商11月下旬前往日本和德国,2006年度铁矿石长期供货合同谈判正式开始。 相似文献
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2008年北京奥运会吸引了全球的目光,跨国公司也纷纷邀请自己的重要客户来参加这个全世界的盛会.有媒体报道,在奥运会开幕前,澳洲铁矿石巨头必和必拓的奥运团队就开始忙碌着接待来自全球各地的"贵宾",他们主要是购买必和必拓产品的客户和必和必拓各业务高层以及业务表现出色的员工,其中,就包括近年来代表中国众多钢铁企业与必和必拓进行铁矿石价格谈判的上海宝钢集团. 相似文献
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事件:4月13日,经过艰苦的拉锯谈判,澳大利亚必和必拓(BHP)公司终于就2005年铁矿价格,与宝钢所代表的中国主要钢铁厂达成协议:相比2004年上涨715%。这一涨幅与日本钢铁企业之前和全球最大的铁矿石生产和出口商——巴西淡水河谷公司达成协议的涨幅一致,表示必和必拓公司放弃先前额外加价的要求。从而结束了历时2个多月在铁矿石涨价风波。 相似文献
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2010年4月初,必和必拓与亚洲(除我国以外)铁矿石客户达成一致,将4月至6月当季价格较上年同期上调99.7%.同时,国际三大矿山已就改变铁矿石传统的年度定价机制形成了统一战线,铁矿石市场正在脱离年度基准定价体系,发生结构性的转变.我国铁矿石进口量约占全球海运铁矿石的七成以上,作为国际铁矿石市场上最大的买家,却只能被动接受国际矿业巨头的垄断定价. 相似文献
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面对必和必拓和力拓难以抵挡的合并之势.中国企业不得不展开一场"无奈的阻击""有些事情本身我们无法控制,但我们可以控制自己。"金庸《笑傲江湖》里令狐冲的这句名言,放在今天的宝钢身上恰到好处。宝钢集团董事长徐乐江5月29日表示,宝钢有意入股澳大利亚铁矿石开采商FMG集团,以减少对铁矿石开采商的依赖。 相似文献
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国际铁矿石自2004年以来,已经连续四年上涨,其中,2004年上涨18.6%,2005年上涨71.5%,2006年上涨19%,07年上涨9.5%,2008年,宝钢在与巴西淡水河谷公司达成65%和71%的涨价协议后,又与力拓公司和必和必拓公司达成粉矿和块矿分别上涨79.88%和96.5%的协议,铁矿石的大幅上涨大大压缩了中国钢铁企业利润,从铁矿石贸易结构出发,分析铁矿石上涨的原因,并提出相应的对策。 相似文献
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<正>2008年北京奥运会吸引了全球的目光,跨国公司也纷纷邀请自己的重要客户来参加这个全世界的盛会。有媒体报道,在奥运会开幕前,澳洲铁矿石巨头必和必拓的奥运团队就开始忙碌着接待来自全球各地的"贵宾",他们主要是购买必和必拓产品的客户和必和必拓各业务高层以及 相似文献
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一、中国企业跨国并购中面临的挑战中国企业跨国收购并非易事,一般要遭遇四大挑战:
(一)经济威胁论
非经济因素已经成为阻挠中国企业跨国并购的重要因素。2009年,中铝公司并购全球第二大铁矿石公司力拓受到重重阻挠。并购过程中,力拓部分机构投资者表示,如果必和必拓能够对力拓公司发起新一轮的收购,那么他们将提供融资,以全力阻止中铝与力拓总价达195亿美元的交易。在中铝与力拓的合作上,澳方一直担心力拓持有的“具有战略意义”的矿石资源被他国投资者轻易买走。 相似文献
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铁矿石是我国钢铁生产的最初始原料,是国民经济发展的主要战略资源。总体上来看,虽然我国铁矿石资源总量较为丰富,但含铁品位较低,并且矿山分布不均衡,开采成本较高,国内资源难以满足日益增长的钢铁生产需要,必 相似文献
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我国钢铁企业铁矿石定价话语权缺失的原因与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
我国是世界上最大的铁矿石进口国,但在与国际铁矿石三大供应商的价格谈判中,总是难以掌握价格谈判的主导权。我国钢企是全球铁矿石最大的消费方,根据国际惯例,重要消费方在定价机制中应发挥重要作用。本文深入剖析了我国钢铁企业铁矿石定价话语权缺失的原因,提出加大钢铁产业集中度、增加国内铁矿石资源供给、强化行业协会职能等对策建议。 相似文献