安全管理要少“管”多“理”

安全生产管理在企业运行中扮演着十分重要的位置。作为一名建筑施工安全管理人员,总结近年来的工作经验,我认为安全生产管理提升要坚持从"理"字做起。要在实践中"说理"。今年公司编制的《文明施工安全管理实用图册》,就是占了个"理"字。以前劳务人员总会说现场的安全措施怎么弄,机械、脚手架、临时用电、安全防护等安全措施如何设置,总是把问题甩给安全管理人员,而安全管理人员在面对这些问题时也是不知所     

国家电网公司

各网省公司扎实推进农网工程建设国网河北电力搭建省公司农电综合管理协调平台,建立农网改造升级工程评价机制,严格工程立项、典型设计应用和实施过程管控。国网山西电力全力推进农村标准化配电台区建设,编制《农村10千伏柱上变台设计方案施工图册》,通过应用中低压配网标准化设计软件,固化国网公司典型设计和标准物料。国网江苏电力全力以赴备战农网迎峰度夏,详细制定应急预案,积极开展应急演练,滚动修订重载配变台     

津一建实行设计、施工总承包

根据国务院《关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定》,天津市一建公司与天津市建筑科技设计研究院共同组建天津市天发建筑设计施工联合公司。该公司从工程计划任务书的编制到工程竣工交付使用和竣工后维修全过     

月河拱管桥整体吊装施工方法及安全措施

跨河大型拱管桥在无道路的情况下,普遍采用施工难度较低,安全性较高的满堂脚手架施工,而满堂脚手架受季节性洪水和航运的影响较大。我公司在施工安康铁路水源工程月河拱管桥时,采用单     

水利部印发水利水电工程标准施工招标资格预审文件和水利水电工程标准施工招标文件

为加强水利水电工程施工招标管理，规范资格预审文件和招标文件编制工作，在国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》（以下简称《标准文件》）基础上，结合水利水电工程特点和行业管理需要，水利部组织编制了《水利水电工程标准施工招标资格预审文件》和《水利水电工程标准施工招标文件》（以下简称《水利水电工程标准文件》），于2009年12月29日印发，自2010年2月1日起正式施行。     

高层建筑施工悬挑脚手架应用与安全控制

在现代高层建筑工程中,悬挑脚手架具有施工成本低廉、易于搭设、安全可靠、就地取材的显著优势,得到广泛应用,逐渐取代了传统的落地式脚手架和附着式提升脚手架,对工程建设质量、施工作业效率、工程综合效益的提升起到十分积极的影响。但由于悬挑脚手架应用时间较短,一些施工企业对悬挑脚手架施工经验匮乏,容易产生质量安全隐患。基于此,本...     

从项目法看盘电现场管理

由天津电力建设公司承建的天津盘山发电厂3号机组是华北地区首台600 兆瓦机组,由天津电建公司承建,并首次在该工程中采用项目法组织施工,取得一些经验教训。笔者在此抛砖引玉,以给大家启示。一、四个控制1. 质量控制。天津电建公司认真贯彻落实GB/T19002质量体系标准,健全质量体系,实行全员、全过程系统管理。先后组织编制了《天津盘山发电厂二期扩建工程质量计划》、《天津盘山发电厂二期扩建工程3号机组工程检验计划》、《天津盘山发电厂二期扩建工程创精品标准和措施》等一系列文件。还制定了创精品工程、提高工艺质量的16项《实…     

建设部关于发布《建设工程施工招标文件范本》的通知

各省、自治区、直辖市建委(建设厅),各计划单列市建委,国务院有关部门建设司: 为进一步规范建设工程招标投标工作,提高招标投标的管理水平,我部编制了《建设工程施工招标文件范本》,该范本由《建设工程施工公开招标程序》、《建设工程施工公开招标招标文件》、《建设工程施工邀请招标程序》、《建设工程施工邀请招标招标文件》、《建设工程施工邀请议标程序》、《建设工程施工邀请议标招标文件》、《建设工程施工招标工程标     

从工程结算纠纷案件说起

案情介绍 1992年8月,某建工公司（以下简称“J公司”）与某饭店筹建处（以下简称“M公司”）签订《工程合同》,后来双方又分别签订了《补充合同》和《配套工程承包合同》,就工程内容、施工期限、质量保证、付款方式等方面进一步明确约定。施工期间,由于M公司投资不能完全到位,从开工不久就陆续发生局部性停工、窝工现象。发展到一年多后全部停工,     

投标报价预算工程量确定之法

预算工程量的内涵预算工程量是编标人员在工程现场勘察、招标文件分析和编制投标施工组织设计基础上,根据招标图纸设计工程量、施工组织方案确定的施工措施工程量、招标文件《技术规范》中的计量与支付条款和预算定额子目的口径大小四个要素,以工程量清单计价工程细目为编制单元计算出来的工程量。以清单计价工程细目为单元的预算工程量的计算     

关于推进PMC工程项目管理模式的探讨

建设部大力推进建设项目管理和工程总承包．加快工程公司和项目管理公司的培育和发展。1992年11月17日，建设部颁布《设计单位进行工程总承包资格管理的有关规定》(建设[1992]805号)，要求我国具备工程设计能力的设计院，向具有总承包工程建设能力的EPC公司方向发展。编制了《建设工程项目管理规范》．作     

大型工业企业如何根据实际编制现金流量表

<正> 财政部颁发《企业会计准则——现金流量表》以后,太原钢铁(集团)公司(下称太钢)作为特大型工业企业,组织财会人员进行了认真学习并贯彻执行,于1998年12月停止编制“财务状况变动表”,在全公司范围内开始编制“现金流量表”。为确保报表质量,公司制定了《关于编制现金流量表的有关规定》,发至各二级厂矿、分公司、子公司执行。由于太钢采用的是二级核算方式,故在编制现金流量表时遇到了许多困难。经过不断探索和完善,摸索出一套适用于像太钢这样的大型工业企业的现金流量表编制方法,现提出供同仁参考。     

浅议水电工程执行概算的编制

《水利水电工程执行概算编制方法》已试行了十多年，目前尚未形成统一的认识。结合工作实践，介绍了执行概算的定义、项目划分原则，以及建设及施工场地征用费、前期施工准备工程、主体建筑及安装采购工程、设备采购工程、专项采购工程、技术服务采购、项目管理费用项目、预备费和分年度资金使用计划与建设期融资费用等执行概算的编制方法。     

泄洪闸较大体积倒悬体(牛腿)模板设计

泄洪闸牛腿模板支立一般采用脚手架支撑，根据本工程的特殊性，在施工中采用上部吊模的方式，可节约脚手架的投入量及安装量，同时，本工程的较大型钢模板设计也是在水电工程上较少使用。本文能对泄洪闸牛腿施工起一定的借鉴作用。     

房屋维修微机辅助管理系统

化工部行政服务管理局房产处近年来,加强对房修工作的科学管理,建立完整的房屋维修体系。化工部房产处与施工技术研究所在此基础上开发了《房屋维修微机辅助管理系统》,于1990年通过化工部鉴定并获1991年部科技进步二等奖。《房屋维修微机辅助管理系统》的总体设计思想是:利用计算机技术和房屋维修管理的科学方法,收集处理房产资源、历年修缮工程资料、安全普查及等级评定等数据,及时准确地提供信息依据,充分发挥信息资源在房屋维修管理中的作用;在基础信息可靠齐全的前提下,提供统计、分析、计划及预测手段,加强房屋维修的计划管理和技术管理,提高管理效率和科学水平,以期获得最佳的房屋维修社会效益和经济效益。房屋是国家的一笔巨     

《石油化工建设工程项目施工技术文件编制规范》SH/T3550-2012应用实践及探索

石油化工行业标准《石油化工建设工程项目施工技术文件编制规范》SH/T3550-2012已于2012年3月1日正式实施。本文以中石化宁波工程有限公司应用该规范为例,阐述了在执行此规范时针对该公司工程总承包和施工总承包为主体,集设备制造、装置施工和检维修服务于一体,面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司的特点,制定了相应的施工技术方案管理制度,并在多个项目中得以实践,在实践中不断完善制度。旨在为相关企业施工技术方案管理提供借鉴,并为规范的不断修订完善提供依据。     

水利部关于批准发布水利行业标准的公告

<正>(水利水电工程项目建议书编制规程、水利水电工程可行性研究报告编制规程、水利水电工程初步设计报告编制规程)中华人民共和国水利部公告(2013年第65号)中华人民共和国水利部批准《水利水电工程项目建议书编制规程》(SL617-2013)、《水利水电工程可行性研究报告编制规程》(SL6185-2013)和《水利水电工程初步设计报告编制规程》(SL619-2013)为水利行业标准,现予以公布。     

浅议工程施工技术标书的编制

建设工程施工投标标书技术标就是建设工程在投标前所编制的施工组织设计。投标后的施工组织设计是指导施工准备和全面组织施工的技术经济综合性件，是指导现场施工的法规性件，而标前所编制的施工组织设计其目的就是使评委从标书中知道将工程交给你施工，而使工程建设的目标期望值得到最大程度的实现，使评委们了解到你对拟建工程的设计意图，体会最深，对实现设计把握最准确，措施最得当保证最可靠、效果最明显，此就以《新疆维吾尔自治区房屋建筑和市政基础设施工作施工招标评分方法》着重以新技术标计分标准为依据浅述编制要点。     

如何搞好施工阶段的费用控制工作

施工阶段费用控制的主要任务就是通过具体的工作方法,将工程的实际发生费用控制在承包合同价之内。施工阶段的费用控制是建立在承包工程费用报价编制,工程设计阶段的费用控制,工程发包、施工招标标底编制等前期费用控制基础上的。它上要贯彻执行设计意图,下要正确地评价出这一工程项目的最终效益以及设计质量的优劣和承包工作成败。那么如何搞好施工阶段的费用控制工作呢?     

以“两册”管理促进“三基”工作

正石油工程公司通过"两册"编制推广,减轻基层负担,降低管理成本,提高管理效率,实现对基层简洁高效的管理。集团公司《关于强化提升"三基"工作的指导意见》,对新时期、新形势下的"三基"工作进行了详细阐述和具体安排,其中将编制和推广《基层队管理手册》和《基层队岗位操作手册》(简称"两册")作为