高校绩效工资改革的法经济学解构

叶航老师的《效率与正义：一个经济学和法学的对话》是一个充满智慧的经济学和法学的对话。由此引发了对一些问题的思考。事实上法学与经济学之间在某种程度上已经完成了融合，其标志是法经济学的诞生。高校绩效工资改革不是简单的加薪，而是要打破传统的薪酬模式，建立基于绩效和能力的全新的薪酬模式，鼓励教师在教学、科研上的创新与提高，促进学校持续地创新发展。高校的收入分配制度改革与事业单位分类改革、人事制度改革等密切相关，     

论国有商业银行人事制度的市场化演进

我国国有商业银行现行人事制度难以应对日益激烈的市场竞争,其弊端主要体现在行政化人事体制和缺乏市场化的人才管理理念。国有商业银行要建立高效率的人事管理体制,必须改革政府和银行的关系,实现市场化选拔人才,并在人事系列设置和薪酬待遇制度方面创新,创造人才培养和人才发展的良好环境,实现国有商业银行人事制度的市场化演进。     

浅谈高校薪酬制度存在的问题及对策

本文指出了目前高校薪酬管理制度中存在和面临的主要问题，并提出了薪酬管理改革的思路和措施，即以公平公正为原则，以竞争和激励为手段，制定符合高校自身特色和员工自身发展的薪酬制度，加强绩效管理与绩效考评，促进教职工薪酬合理增长，最终实现高校持续、健康发展。     

高校教师薪酬激励不足及其对策研究

随着我国改革开放不断深入,社会的各个领域与世界融合与竞争日益激烈,在各个领域内对人才的需求愈发紧迫。在这样的背景下,高等教育的质量受到了全社会的日益关注。高校薪酬激励是高校人力资源利用效率,促进高校教师提升教学质量,促进高校教师科研创新的重要手段。如何建立一个规范、公平同时合理有序的收入分配体系是我国高校当前面对的重要问题,也是我国高校急需解决的问题。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,在我国高校人力管理实践中不断地发展也面临着一系列的问题。随着我国社会的不断进步,经济的快速发展,高校薪酬激励措施和制度的改革已经落后于社会其他行业,更远落后于世界发达国家高校人力资源管理。教育部对我国高校教师薪酬激励也十分关注,下发了高校人事制度的改革方案并在一定程度上通过岗位津贴等手段弥补了我国高校现阶段薪酬激励的不足,但是国家层面的措施难以有效地针对各个地方的高校特有问题,政策的时滞更落后于经济的发展和学校的发展。因此,如何设计一套行之有效的高校教师薪酬激励仍然是我国现阶段高校人力资源管理的重中之重。     

中国商业银行薪酬激励机制分析

薪酬制度建设是一个系统工程，没有相应配套的劳动、人事制度建设和科学严密的考核体系做为支撑，单纯的进行分配制度建设是不可行的。必须以市场化的人力资源运转机制为基础，建立科学的准入和退出机制，在测算边际成本的基础上定员定岗，从而定薪。考核体系是薪酬制度改革深入、持久的保证，健全考核组织、明确考核标准和考核程序以及与考核结果相挂钩的分配制度，是完善用人用工机制，提升核心竞争力的有力保证。     

浅析集团公司的薪酬制度改革

分析某农业集团公司薪酬制度和人力资源结构,发现统一的薪酬制度不适应集团多元化发展,薪酬制度的外部公平性和内部公平性均存在不足,绩效工资激励强度不均匀、效度低下,福利的激励功能没有在核心员工身上得到有效体现,薪酬制度体系基础薄弱。薪酬改革要与集团发展战略相匹配,需要人力资源管理系统改革相配合。要建立分类管理的薪酬制度,以总部员工薪酬制度改革为突破点推动改革的深化。     

创新高校分配制度改革 构建和谐教学科研环境

结合高校在分配制度改革的实践,阐述了高校实施岗位津贴制度的作用及取得的显著效果,分析了岗位津贴实施过程中有效的激励作用与存在的问题.结合事业单位已从2006年7月起实行的岗位绩效工资制度,提出了为构建和谐教学科研环境,从改变教师薪酬现状和建立符合高校自身发展需要的薪酬制度的方向出发,提出了一些思考。     

广东高校薪酬制度改革研究

文章以两所样本学校为例分析了广东高校薪酬制度改革现状,运用薪酬理论探讨了广东高校薪酬制度存在的问题,并提出适度提高薪酬水平、合理调整薪酬结构、完善绩效考核、设计合理且有吸引力的福利制度等改革对策。     

中外合作高校教师绩效考评制度探析

随着我国教师人事制度的不断变化,传统意义上的教师管理制度已不能适应高校激烈竞争的现状,完善中外合作高校教师绩效考评制度,改变绩效考评方法不合理、忽视绩效考评结果的应用、忽视绩效考评反馈与申诉的现状,并在此基础之上,建立有效的薪酬、晋升、激励等制度,促进教师素质的全面提升,是提升高校竞争力的有力途径。     

人事制度改革必须同建立现代企业制度的尝试同步──浦东国资公司内部人事制度改革谈

人事制度改革必须同建立现代企业制度的尝试同步──浦东国资公司内部人事制度改革谈文／＠＠江水明建立现代企业制度要有相应的人事制度相配套，否则企业要想真正走进社会主义市场经济并产生良好的经济效益的目的就无从实现。浦东新区国有资产投资管理公司（简称国资公司...     

高校人事制度改革思考

在我国经济快速发展的同时,深化高校人事制度改革具有重要的现实意义。进一步深化高校人事制度改革的任务还很艰巨,这项改革除了要有明确的指导思想,还应从学习基本理论,提高对改革的认识,建立合理的科学机制等方面采取有力措施,保证高校的长期、快速、可持续发展。     

关于高校教师薪酬制度思考

随着我国各行业改革的进一步深化,高校作为事业单位的一部分,深化改革也势在必行,薪酬制度改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分。文章从高校内部分配制度改革的实践出发,分析其改革过程中存在的主要问题,同时提出了薪酬制度改革的基本理念。     

高校薪酬管理存在的问题及解决对策

新中国成立以后。我国的高校薪酬管理主要体现在对高校工资制度的改革。改革的主要内容体现在等级工资制度的改革、结构工资制度的改革、职务等级工资制度的改革以及岗位绩效工资制度的改革。虽然国家对于高校薪酬管理十分重视．但是在此方面我国仍然存在很多问题．比如说难以兼顾公平、缺乏战略性思考等。针对这些问题各大高校应该采取相应措施．从而加强高校薪酬管理水平。文章主要从高校薪酬管理存在的问题以及高校薪酬管理的对策两方面来探讨此问题以期对高校薪酬管理有所借鉴。     

报业集团薪酬管理改革刍议

本文阐述了报业集团薪酬管理改革的原则，分析了当前报业集团薪酬管理存在的问题，提出了改革对策。要将宽带思想引入薪酬分配体系；重视薪酬设计中的非现金性薪酬；建立多元化的薪酬制度。     

改革人事制度 促进企业发展

改革人事制度　促进企业发展重庆市金属回收总公司郑树清，范时权企业的人事、用工制度改革．主要是干部实行聘任制。建立干部能上能下制度．搬掉“铁交椅”：用工签订劳动合同．建立全员劳动合同制．实行“三岗制”的动态管理办法。这是深化企业内部人事用工制度改革的客...     

创新高等教育制度促进人力资源开发

构建有利于人力资源开发的高等教育制度,要树立正确的创新观念,改革高等教育制度.从宏观方面,要扩大高校自主权、办学多元化、管理开放化、人性化;从微观方面,要扩大教师、管理者的自主权,建立人才竞争机制,改革人事制度,完善继续教育培训制度.     

薪酬改革与公司战略对接——以金川万方实业公司为例

目前，众多企业薪酬决策或改革时，往往忽视从战略高度思考薪酬问题，更没有将薪酬问题与企业发展战略相对接，造成企业薪酬制度与经营战略脱钩或错位，影响企业的持续发展。本文结合现代人力资源管理新理念，试图通过对万方公司薪酬改革与企业战略对接的实践探讨，梳理实现薪酬改革与企业战略对接的路径和方法，从实践中得出薪酬改革与企业战略对接的几点认识，必将对同类企业的薪酬制度改革产生具有一定现实意义。     

国资委：央企负责人已普遍实行以业绩为导向的年度薪酬制度

近日，国资委企业分配局负责人在回答有关央企负责人薪酬制度改革问题时指出，自国资委成立以来，积极探索建立制度规范、管理严格的薪酬调控机制。具体规定和措施有：     

浅谈公立医院薪酬制度改革与绩效考核机制

公立医院改革是国家医药卫生体制改革的重点和难点,事关医改的成效。国务院办公厅下发了《关于建立现代医院管理制度指导意见》与《关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》,对三级公立医院整体运行管理与绩效考核提出了明确的指导意见。良好的绩效考核体系能够为薪酬制度的改革提供参考,薪酬制度的不断改革也指导着绩效考核体系的持续优化。薪酬制度和绩效考核体系是双向互动、相互作用。本文就建立和完善公立医院薪酬制度改革与绩效考核机制提出一些建议,为进一步提升公立医院整体管理的水平与运行效率,同时也为公立医院深化改革和发展提供参考。     

高等院校实施全员聘任制浅析

长期以来高等院校人事制度体制落后,极大的束缚了我国高校的发展。全面推行全员聘任制是我国高等教育改革和发展的必然趋势,是高校人事制度改革的重要组成部分,是建设一支高质量教师队伍的重要保证。