心理学在企业人力资源管理中的应用

企业的人力资源管理有很多方法,然而心理学理论的介入有效提升了企业人力资源管理的效率,现代企业越来越重视心理学在人力资源管理中的应用。本文从人力资源管理的多个角度阐述心理学在其中的应用,包括员工职业生涯、精神激励、工资激励等方面以及EAP的应用。心理学能对员工的行为趋势进行科学的预测,并对其加以控制以及引导,在人力源管理中具有极强的借鉴作用。     

浅谈管理心理学在企业思想政治工作中的应用

管理心理学是一门侧重于研究人的心理活动的学科,而思想政治工作是侧重于从人的社会生活去研究人,两者是辩证关系,在思想政治工作中应用管理心理学,对企业的思想政治工作具有推动作用。在本文中首先论述了应用管理心理学的重要意义,进而主要从六个方面去阐述管理心理学在企业思想政治工作中的具体运用,以供参考。     

积极心理学对企业管理的几点启示

积极心理学自2000年形成至今仅短短十几年,其所倡导的重视人自身潜能和优秀品质的开发的主张,就已迅速成为企业管理领域的重要理念。本文从积极心理学视角出发,就积极心理学在员工积极职业心态的培育、企业激励型绩效管理的实施和管理执行力提升方面的作用给予阐释。帮助企业更好的运用积极心理学原理,提升企业内部管理品质、开发员工潜能提升他们的动机和目标、构建积极企业管理文化,以更好地促进企业的发展。     

积极心理学对企业管理的几点启示

积极心理学自2000年形成至今仅短短十几年,其所倡导的重视人自身潜能和优秀品质的开发的主张,就已迅速成为企业管理领域的重要理念。本文从积极心理学视角出发,就积极心理学在员工积极职业心态的培育、企业激励型绩效管理的实施和管理执行力提升方面的作用给予阐释。帮助企业更好的运用积极心理学原理,提升企业内部管理品质、开发员工潜能提升他们的动机和目标、构建积极企业管理文化,以更好地促进企业的发展。     

现代企业制度与以人为中心的管理

现代企业制度与以人为中心的管理李雄诒黄乾８０年代以来，我国理论界和企业界对来自西方的管理思潮和管理方法可以说是应接不暇。以行为科学为开端，历经组织行为学、管理心理学、公共关系学、委托———代理理论、产权理论、企业文化以及今天正方兴未艾的ＣＩ策划，可谓...     

试析管理心理学在人力资源管理中的运用

人力资源的开发和管理,在企业的发展中具有重要地位。以心理学理论为基础,研究心理学视角下人力资源开发与管理的特点,总结出管理心理学在人力资源开发与管理中的运用要点,以期更好地达成组织的目标,最大程度地促进企业的发展。     

归因方式与员工沟通--浅谈管理中的心理学细节

心理学与管理学的结合使管理心理学作为边缘学科的实际应用价值越来越高，管理心理学在现代企业管理中的应用之处十分广泛，因此，对于管理中的心理学细节的探讨越来越多。本研究就归因方式与企业管理中的员工沟通进行探讨，采用案例分析的方法，说明企业管理者在进行员工管理时从心理学细节入手，能够使企业管理的效果更加显著，并对企业管理的整个工作的开展都有重要的影响作用。     

二十一世纪的人力资源管理

人力资源管理是二十一世纪企业发展的原动力和根本保障。它是涉及了管理学、经济学、心理学等诸多学科的,复杂的管理工作。现代的人力资源管理是对企业内部每一名热爱企业、有责任心、有团队精神的员工的一系列的管理活动,它是指通过对人和事的管理,处理人与人之间的关系,人和事的配合,以充分发挥人的潜能,并且能对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,以实现企业的宏伟目标。     

企业法律顾问如何帮助国有企业加强安全管理

安全管理是企业在生产经营过程中对人的行为、物的状态等进行的检查、监督、约束等,以达到安全生产经营的目的。安全管理是企业管理的非常重要的一个方面。因此,企业尤其是国有企业应加强对企业的安全管理。本文就企业法律顾问如何帮助国有企业加强安全管理,提出浅显的建议。     

浅议企业管理

浅议企业管理刘风莲企业管理工程是一门把人们予想的经济目标通过人的科学行为和有效的手段达到予想效果的一整套学问。它是社会科学（企业行政管理，政治经济学），自然科学（生产技术等），思维科学（行为科学，心理学等），乃至哲学有机巧妙结合，创造经济效益和社会效...     

管理层印象管理行为与企业社会责任信息披露

本文从管理层披露信息动机的视角出发,沿用心理学的印象管理理论,分析了管理层印象管理行为对企业社会责任信息披露质量的影响,并就如何控制企业印象管理行为提出了相关建议,以期为提高企业社会责任信息质量提供参考。     

管理层印象管理行为与企业社会责任信息披露

本文从管理层披露信息动机的视角出发,沿用心理学的印象管理理论,分析了管理层印象管理行为对企业社会责任信息披露质量的影响,并就如何控制企业印象管理行为提出了相关建议,以期为提高企业社会责任信息质量提供参考。     

积极心理学在企业员工管理中的运用探究

积极心理学在企业员工管理中有重要的作用,合理运用积极心理学能调动员工的工作积极性,使员工在心情愉悦中超额完成工作量,提高公司收益。本文分析了积极心理学对员工管理的意义,阐述了企业员工管理中存在的问题,进而提出合理运用积极心理学解决企业员工管理的应对策略。     

企业绩效管理如何取得实效的几点想法

<正>绩效管理是对人的行为和产出结果进行管理,是企业管理的重要内容,是企业战略目标实现的重要保证。因此,进一步加深对绩效管理工作的认识,并将认识转化为实际行动,使绩效管理     

新形势下《管理心理学》课程教学改革研究

管理心理学课程主要是对组织中的人的心理活动规律进行研究,采用科学的方法对管理工作进行改进的一门应用性学科.随着时代的不断发展,各大企业对管理工作越发重视,高职院校在开展管理心理学教学时,要充分结合企业的需求与岗位要求,对学生进行针对性的培养,积极进行教学改革,提高学生的综合素质.要对现有的教学内容和教学方法进行优化,完...     

树立以人为中心的管理思想

管理心理学是研究管理领域中人的心理行为运动规律的学科。在市场经济条件下，人的价值观念多元化，信息渠道多元化，企业的政治思想工作如果没有掌握人的心理变化，不能充分调动起职工的工作积极性，那岗位规范意识也就更无从谈起了。运用好系统的心理学理论，研究如何最大限度地调动人的积极性和激发岗位道德意识，使对人的管理逐渐走向科学化的轨道是很有启发帮助的。     

心理学在企业人力资源管理中的应用

企业的人力资源管理有很多方法,然而心理学理论的介入有效提升了企业人力资源管理的效率,现代企业越来越重视心理学在人力资源管理中的应用。本文从人力资源管理的多个角度阐述心理学在其中的应用,包括员工职业生涯、精神激励、工资激励等方面以及EAP的应用。心理学能对员工的行为趋势进行科学的预测,并对其加以控制以及引导,在人力源管理中具有极强的借鉴作用。     

用情感管理赢得人心

现代心理学的研究表明,情绪、情感在人的心理活动中起着组织作用。它支配和组织着个体的思想和行为。因此。情感管理应该是管理的一项重要内容。尊重员工、关心员工是搞好人力资源开发与管理的前提与基础。这一点对技术创新型企业尤其重要。美国著名的管理学家托马斯·彼得斯曾大声疾呼：你怎么能一边歧视和贬低员工,一边又期待他们去关心质量和不断提高产品品质1国外有远见的企业家从劳资矛盾中悟出了“爱员工,团队才会被员工所爱”的道理,     

浅谈企业管理中的人本管理

就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。     

管理的人性化与非人性化

企业管理实际上就是对企业有限资源的合理安排和有效利用,以使其发挥最大的经济和社会效益。在企业资源中,人力资源是企业最具活力和唯一具有创造力的核心资源。由于人的行为取决于个体意识、观念、性格、习俗等诸多因素,具有明显的个性化特征,所以在企业管理活动中,如果对人的行为活动不加以明确而又具体的规范和控制,对人与人的行为界线和相互关系不加以严格的限定,就无法保证企业行为的一致性和协调性;反之,过分严格规范和控制人的行为、限定人与人之间的关系,必将制约人的主动性和创造性的充分发挥,进而会限制企业人力资源潜力的充分利…