高校行政公文写作的要素分析

行政公文是国家机关在行政管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是依法行政和进行公文活动的重要工具。行政公文写作主体、客体、载体、受体的特点和思维过程,决定了行政公文的实用性、规范性、简明性特征。     

办公与办公自动化

实现企业信息化是提高企业管理水平和经济效益的重要手段,办公自动化对实现公文快速运转、管理信息快速交流、改善办公环境、提高办事效率都有十分重要的意义.     

如何做好机关档案管理工作

要做好机关档案管理工作,必须规范公文的处理及把好公文的形成关,从档案整理及公文的评估分类做起,完善公文材料及做好资料收集工作,加强档案工作规范化、标准化及依法规范管理,提高档案管理人员的职业道德素质及业务素质.     

不断规范公文管理 提高企业管理水平

公文处理在企业管理过程中的承上启下、联系内外的桥梁和纽带作用日益凸显，借助公文处理这一重要载体提企业管理水平，是建立现代企业的必然要求。由此可见，随着现代社会生活节奏日益加快，信息交流日趋频繁，公务文书在处理公务活动、协调各方关系等诸多方面越来越显示出它的重要性。因此，做好企业公文管理的规范化尤其重要。     

浅谈如何加强基层公文管理规范

公文处理工作是基层单位有效运作的重要基础和保障。本文从基层办公室工作实际出发,将当前基层公文管理工作存在的问题归纳为“两个不相适应”,总结了本单位在制定公文处理办法中的主要做法和经验,提出了相关建议,力求全面展现基层公文管理的现状和规范方法。     

谈加强施工企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,固定资产价值也是衡量一个企业综合实力的重要指标,是各项工作顺利进行的重要物质保证.固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一.加强固定资产的管理应作为企业资产管理重中之重的工作来开展.而实际工作中,忽视固定资产管理的现象却大量存在.固定资产管理不够规范的,造成大量账外资产存在,或者账、卡、物不符.只有建立良好的固定资产管理体制,加强同定资产日常管理,才能提高资产的利用率,降低经营成本,增强经济效益,提高企业的竞争力,保持企业发展的后劲.     

关于有效开展企业培训的甩考与探索

人力资源开发是当今企业发展的战略之举,企业培训是人力资源开发的重要形式,也是提升竞争力的重要手段.本文运用国际培训的规范与经验,从理论和实践两个维度,思考和探索企业培训的有效性,提出了构建企业培训的四大机制的主张,解析了规范企业培训流程的五大步骤;阐释了改善企业培训管理的十大切入点.     

企业财务管理信息化建设的策略

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业混合所有制改革的深化,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制.     

关于提高行政公文写作能力的思考

行政公文是国家机关依法行政和进行公务处理的重要工具，所以行政公文的写作思维活动依托于行政管理过程，帮助解决公务活动中的实际问题，这种思维活动寝为缜密、严谨、与行政法规特别是《国家行政机关公文处理办法》联系紧密。因此提高公文写作能力特别重要，本文就提高公文写作能力进行简单的分析和思考。     

如何构建企业内部控制评价体系

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,也是现代企业管理的重要手段,表现在企业经营活动的各个方面.建立科学严谨的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基础.构建一套规范和完整的内部控制评价体系对于企业和监管部门都至关重要,本文对构建内部控制评价体系的一些问题进行了探讨.     

企业如何搞好资金管理

当前 ,在市场竞争异常激烈的形势下 ,各个企业从不同的角度强化和规范企业竞争手段 ,除了在价格上、产品质量上、规格品种上下功夫外 ,也加大了企业管理的力度 ,尤其是企业理财中的资金管理 ,这是主要的竞争手段。对资金的管理是一门科学 ,除了由懂财务管理的专业人员掌管财务外 ,企业的领导者也要把住进出关 ,特别是要警惕出漏洞 ,严格做到合理支出 ,制度健全 ,规范管理 ,收支基本平衡。一是支出关。支出是企业资金流向的一道重要关口 ,企业资金支出包括两大类 :1.企业维持正常生产经营的支出 ;2 .企业扩大再生产的支出。第一项支出比较复…     

浅谈施工企业物资管理的内部控制检查

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。加强施工企业物资管理流程的内部控制检查,有利于规范物资管理,揭露制度缺陷和管理漏洞,是降低工程成本、促进节约、提高经济效益的重要手段。     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

规范电力施工企业的财务管理

规范的财务运作不仅能提高企业的管理水平,防患风险于未然,同时也能使所有者权益实现最大化。笔者根据电力施工企业的实际情况,考虑将内部控制、盈余管理和信息披露三方面作为财务管理规范化的重要内容。完善的内部控制是财务管理规范的基础,良好的盈余管理能力是账务管理规范的提升,而"阳光"适度的信息披露将是财务管理规范的重要补充。     

全面建立企业绩效评价与管理激励问题研究

企业绩效评价与管理激励对企业具有重要的导向、规范作用,是政府干预经济活动、规范经济秩序、提高企业内在质量的有效措施,做好这方面的工作是形势发展的必然,是转变增长和发展方式的迫切要求.本文主要论述了绩效评价与管理激励的概念、作用以及应坚持的原则,最后分析了当前多数企业在绩效评价与管理激励方面存在的问题.     

企业集团财务管理职能的有效实施——财务集中管控

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制,是企业集团强化管理职能、规范母子公司管理行为的重要举措,也是适应市场经济运行规律,实现企业集团战略目标的基本保证.财务集中管控在此背景下提出,有利于企业集团实施财务管理职能.随着企业集团规模地不断扩大,实行企业集团财务集中管控的重要性和必要性日益凸显.     

房地产建设项目造价的控制与管理研究

随着房地产市场的逐步规范和市场竞争的加剧,科学的、规范化的管理和运作,不仅对规模大、实力强的大型房地产房地产企业很重要,对抗风险能力较差的中小型房地产房地产企业也同样重要.该文阐述了房地产造价控制管理的现状与问题,通过房地产成本的研究与分析,指出了系统的实现方法.     

企业如何加强和改善内部控制

内部控制是预防和降低企业风险的利器.在我国,完善公司治理结构、建立健全公司组织结构、规范企业业务程序、重视企业内部控制方法、强化企业内部监督是加强和改善企业内部控制、提高内部控制质量的重要内容,也是贯彻和落实《企业内部控制基本规范》的重要措施和手段.     

以全面预算管理提升企业集团经营管理水平

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,对企业集团而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义.企业集团实施全面预算管理,要以发展战略为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,规范预算的考核和调整,以全面预算管理促进企业集团管理水平和综合经营实力的提升.     

浅谈中小企业的经济管理

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,他为大型企业提供生产和服务支撑,是大企业持续发展强大的不可缺少的合作伙伴.此外,中小企业还是科技转化为生产力的重要推动力量,是推动社会进步的生力军,也是保证就业,实现社会和谐的重要力量.然而中小企业在自身的发展过程中体现出了种种问题,其中以经济管理不合理,财务工作不规范最为常见,并且在很大程度上阻碍了企业的发展.针对中小企业的经济管理作出了相关探究.