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职场上有时会遇到又黑又霸道的管理者,在这里姑且仍称之为经理人。这类经理人明显的特点有二:一是损人利己、损公肥私,而且通吃.片甲不留,谓之黑;二是顺我者昌、逆我者亡,谓之霸。这里的霸.不是霸气.而是霸道。我称之为“黑霸经理人”。 相似文献
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含有柳意象的古代文学作品浩如烟海,而柳之柔弱的特征与宋词阴柔美的特色颇为相似,故将柳意象置于宋词中加以观照和审视,进而浅析柳意象在宋词中具有审美主体的普遍性、审美对象的广泛性、审美形式的优美性、审美情感的悲哀性、审美内涵的丰富性等特征。 相似文献
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许多中层主管,总是热衷于学习业务知识,以期提升自己的领导力和业务水平,谓之充电。然而,刚刚逾越了80后员工的管理难题,随即85后的问题又接踵而来;年轻下属的问题刚刚有了转机,老员工的问题又暴露了出来……可谓应接不暇。管理者积极参与管理培训和系统学习的努力固然可贵,但你很可能忘记了,最轻松的办法, 相似文献
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<正>释新新乃人之好。古人虽云:衣不如新,人不如故。除人与古董之外,万物莫不以新为首选。其实人又如何免俗,有道是新人辈出,长江后浪推前浪。新有三新。与旧相对谓之新。日下,陈词滥调,充盈四周,官样文章,不绝如缕,唐人陈子昂疾呼“唯陈言之务去”,历千百年来,依旧声如洪钟,可见陈言如病,病去如抽丝。与老相对谓之新。古老中华,除旧布新,夕阳无限好,只是近黄昏。新者,面貌焕然是也。荀子曰:“新浴者振其衣,新沐者弹其冠。”莫不喜气洋洋。前所未见谓之新。仲春二月,万物更新。改革时期,春风化雨,新生事物层出不穷,令人目不暇接,万物如生命。唯有新,方见春贵。唯有新,老旧方能隐退淡出。故:独立寒风,独树一帜,标新立异,吾之愿矣。 相似文献
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不论是偏于高税——平均主义,还是偏于低税——福利主义.都无法形成可持续性和包容性增长,都会归于“不归”之歧路、死路。政府应更多关注发展机会的创造、鼓励人人奋斗,在市场中谋求发展而国家适当提取财政收入和实施适当的再分配。 相似文献
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我国传统中医诊病采用“望”、“闻”、“问”、“切”法。望而知之谓之神,闻而知之谓之圣,问而知之谓之工,切脉而知之谓之巧。由此观五脏阴阳变化,达到标本兼治。这种主观和客观辨证论治的方法,我们在基层工作中同样可以效仿,取其之原理,运其之精华,与实际工作相结合,亦可以取得事半功倍的效果. 相似文献
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一切有利于自己而又不危及别人的行为,都谓之善行.如早起、讲卫生、勤勉、身体锻炼诸多健康爱好等等.善良之人重视动机,勤俭之入重视过程,务实之人重视结果,都有其道理.应该说,重视过程的人,是更善于享受人生乐趣的人. 相似文献