企业集团合并会计报表的报告主体与合并范围

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人联合组成的经济实体.在以母公司为核心的企业集团内,形式上母子公司各为独立的法律实体,实质上母子公司的经营活动处于同一管理控制之下.这种情况决定了企业集团的经济控制超越了法律实体,各独立报表不能全面反映同一管理控制下经济实体的经济活动.根据实质重于形式的原则,为反映和传递在共同控制下的企业集团的财务状况、经营成果和现金流转等情况,满足报表使用者对于特定经济实体而非法律实体的会计信息的需求,企业集团应编制合并会计报表.然而企业集团合并会计报表的报告主体和合并范围的确定在理论和实务中存在许多观点,本文谈些粗浅想法.     

集团组织在企业跨国经营中的作用

企业集团是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、产品、技术为纽带组成的稳定的经济组织,其中最具时代特征的是以母子公司体制为基本结构的企业集团组织形式.从它的法律形式看,企业集团作为一个整体并不是法人,而是独立的法人之间的联合.在这个联合体中,除分公司外,子公司及其它成员企业同母公司一样,均具独立的法人资格及相应的民事权利.     

实质重于形式——有限责任制度在母子公司法律关系中的例外

母子公司是现代经济生活中的一种新型企业组织形式。一方面,母子公司较好的实现了双方人格上的独立与经济上非独立的分离,另一方面,母公司与子公司适应了规模经济的发展要求,对国民经济的发展具有重大的推进作用,因而各国在经济发展阶段,都直接或间接的推动以母公司为核心的企业集团的发展。何为母公司、何为子公司、如何处理两者的法律关系,这些问题一直是我国公司立法乃至公司实践运作过程中的盲区,本文拟从母子公司的角度,探讨关联方法律关系的几个特殊问题。一、母子公司法律关系的意义解说———对母子公司的再认识在我国,公司法对母子…     

集团管控与风险管理

<正>集团公司是由若干具有独立法人地位的企业在统一管理基础上组成的非法人联合体。它以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,通过公司章程、集团管理制度等共同行为规范,将母公司、子公司连成一体。一、集团公司的管控模式从法律上看,集团公司的从属企业拥有独立的法律人格,能够以自己的名义从事经营活动,独立地享有民事权利,承担民事义务。从属企业作为企业集团的一分子,其经济行为要服从企业集团整体利益的需要,要接受母公司对其管理     

加强我国企业集团财务控制的建议

一、企业集团财务控制的特点 企业集团作为一种新型的经济组织形式,是以产权连接为主要纽带,并以产品、技术、经济和成套契约为多种纽带,把多个企业、事业单位联结在一起,具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体.母公司是集团公司的核心,必须实力强大,具有投资中心的功能.子公司的资产全部或部分的归母公司拥有,但经济上和法律上都相对母公司而独立.     

企业集团中子公司权益的保护

规范的企业集团是以母子公司为主体的联合经济组织.在集团内部关系中,母子公司关系居于主导地位.对集团内部母子公司关系的调整,应当从两方面入手:一方面通过法律承认集团母公司控制权的存在,并为其控制权的行使确立规则;另一方面进一步完善对子公司、子公司少数股东和子公司债权人的保护规则.只有如此,才能寻找到各方权利的均衡点,方能使集团内部关系和谐规范.本文仅就企业集团内部子公司权益的保护进行探讨.     

企业集团财务控制方式探讨

企业集团是以产权关系为纽带,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,企业集团依产权关系建立起来的母子公司关系是企业集团的信心。企业集团的财务控制从本质上讲即是集团母公司对子公司的财务控制。     

企业集团立法的国际比较

母子公司作为一种全球现象,是世界市场经济一体化和企业组织制度不断创新演进的必然结果。母子公司经营方式的出现,使传统公司法认定的任何一公司都是经营上独立主体的事实已不复存在,这必然引发传统公司法所未能预见到的许多新的法律问题。因此企业集团法律制度的建立与完善是当今世界各国所共同面临的新课题。一些发达资本主义国家已在其集团的发展过程中,通过各种其他相关的法律确立了调整企业集团关系的法律规范和法律原则。比较和研究这些国家的立法实践,将为我国企业集团立法提供有价值的借鉴。     

企业集团母子公司监控原因与对策分析

企业集团是以资本关系为纽带联结起来的企业群落,典型的组织形式是母子公司.企业集团与采用事业部制的大型企业不同之处在于,母子公司都是独立的企业法人.母公司在很多问题上并不能直接插手管理子公司的事务,子公司的业务是相对独立的.这种相对独立的关系必然引起子公司不按母公司的意图办事,甚至产生违背母公司意愿的行为.     

对企业集团内部实施会计委派制的几点看法

组建企业集团是国有经济改革与发展的重点，而企业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、经济、成套契约等多种纽带，把多个企业事业单位联结在一起，具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体，是经济上统一控制，法律上各自独立的一体化联合体。集团成员企业独立法人资格的确立，独立核算、自负盈亏、自我发展、自我约束原则的施行，使集团内各成员企业从法律上与市场上确定了各自平等的地位。集团没有独立的资产，集团不是法人，也不是公司，而是一个独特的组合体。这致使财务控制在难度上显增加，会计秩序混乱，造假现象严重，会计信息严重失真和国有资产流失日益严重。     

集团企业加强子公司财务管理与控制研究

企业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结为主要纽带并辅以产品、技术、经济、契约等多种纽带,将多个企业、事业单位联结在一起,具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体,是在经济上统一控制、法律上各自独立的企业联合体。但是我国绝大多数企业集团都处于发展的初级阶段,其现行企业集团财务管理体制尚不完善,存在组织机构的不合理,资金体制的不完善等诸多问题。成功的企业集团,需要设计出一套合理的财务管理方式,强化财务控制与监督。     

企业集团子公司财务管理之我见

随着市场经济的建立与发展，企业，的所有制形式和组织结构发生了巨大的变化，特别是规模化企业集团得到了迅猛发展。企业集团的普遍特点是，它由母公司和众多的子公司共同组成，母子公司虽各为独立经营自负盈亏的法人实体，但母公司通过产权控制各子公司，使其经营管理符合整个企业集团的经营目标。务     

加强企业集团财务控制体系研究

企业集团是市场经济和股份制不断发展的产物,其基本架构是母子公司的组合。为了应对新的形势、促进自身发展,企业集团必须建立和完善其管理控制制度,而作为管理控制制度的核心内容,强化企业集团的财务控制具有重要意义,能够为集团的可持续发展提供有力的保障。本文阐述了集团财务控制的基本内容及其重要性,指出了其现存问题并提出相应的政策建议。     

产业型企业集团的财务集权管理

企业集团是以产权关系为纽带,由众多法人组成的一种经济联合体,按经营活动范围可分为控股型企业集团和产业型企业集团.控股型企业集团中母公司以子公司为对象进行资本运作,不从事生产经营,其决策相对简单;产业型企业集团中母公司既对子公司控股,又从事生产经营活动,母子公司在生产经营中有广泛密切的联系,在产业型企业集团中母公司对子公司的管理相对复杂,母公司采用集权制还是分权制,不仅是企业集团的财务管理体制问题,而且会涉及母公司对子公司的管理战略与管理认同.因此,集权或分权问题是产业型企业集团母子公司财务管理所面临的最大问题.下文就企业集团财务集权管理的原因、前提及实施办法谈点思路.     

母公司对子公司投资行为控制管理方法研究

要想协调企业集团内部母子公司之间的利益矛盾,实现企业集团的整体利益最大化,需要从完善法人治理结构、加强投资资金管理和投资指标的合理设定三方面着手,实现母公司对子公司投资行为的管理控制。     

加强企业集团财务管理

企业集团是现代企业的高级组织形式之一，具有经济实体多重化、经济决策多层次化、关联交易经常化、业务经营多角度化和经营地域广泛化等特点，这便要求企业集团应及时了解公司的财务信息和经营状况，及时应对经营风险和财务风险。因此，要高度重视企业财务管理，建立以财务管理为中心的集团管理运行机制，规范集团母子公司管理运作，是企业集团经营目标全面完成的基本保证。     

企业集团信息化的关键问题

企业集团是由多个独立经营的企业构成的企业联合体,是在现代企业制度高度发展基础上形成的一种以母子公司为主体、通过产权关系和生产经营协作等多种方式、由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体.企业集团是以资产为纽带建立的企业间长期合作关系,是一个企业法人的经济联合体,成员企业有独立自主的经营权利,但必须服从集团整体利益的要求,以最大限度地利用资源、优化配置、提高整个企业集团的市场经济效益为目的.     

企业集团合并会计报表的编制及其审计

企业集团是由多个法人组成的综合性经济实体,它包括具有母公司性质的集团公司,加上由集团公司控股的若干子公司所组成的紧密层企业(子公司),由外控股企业所组成的半紧密层企业(子公司)和有协作关系的松散层企业(子公司)。集团内各成员企业仍是独立法人,只是经营重点已从个别公司转移到整个企业集团整体。企业集团的各成员企业作为一体化的经济实体,除了各自编制会计报表,反映本身的经营活动与财务状况外,还应该另外编制一套会计报表来反映和揭示整个企业集团整体的综合经济活动与财务状况,以便于更好地满足国家、投资者、债权人对会计信息的需要,这套表就     

企业集团内部财务控制初探

一、企业集团的内部财务控制 企业集团是以资本为主要连结纽带的母子公司为主题的具有一定规模多层次组织结构的企业法人联合体.企业集团的内部财务控制就是要根据企业集团内部治理结构的需要和自身特点,结合经济活动的特征,依照集团内部建立的授权机制设计的、用于维持集团治理结构中各利益主体相互制衡而进行的一种制度安排.有效的内部财务控制是企业集团成功的关键.     

企业集团母子公司业绩评价研究:回顾与展望

母子公司业绩评价作为企业集团内部重要的管理控制工具和信息生成系统,如何构建适宜的评价体系并发挥其在集团运营过程中的作用,已成为企业集团面临的重要课题之一.文章结合母子公司业绩评价的发展历程将与之相关的主要研究成果和实践经验进行系统的梳理和分析,以期为后续研究提供参考.