社企体制创新需要“千里眼”、“顺风耳”

随着我国加入WTO、经济全球化及短缺经济在我国已成为过去,企业间竞争加剧。现代企业竞争的核心是人才的竞争,是人才的创新能力和科研能力的竞争,而信息是企业创新的前提和条件。在信息时代,厂商要掌握市场竞争的主动权,首先要完全了解与掌握市场信息,特别是客户信息、竞争信息     

企业创新团队成功之道

创新是企业的灵魂,是一个企业兴旺发达的不竭动力.从20世纪60年代起,卓越的创新能力已经成为企业竞争优势中不可缺失的重要因素,企业整体创新能力的强弱也成为衡量一国国际市场竞争力的重要标志.那么,如何实现企业创新呢?在现代精英企业中,一种比较流行的做法是在企业内部构建创新团队.所谓创新团队,是企业内部为特定创新目标构建的,由志趣一致、相互欣赏、相互信任、技能互补的一群业务精英组成的临时性非常设组织.     

论现代纺织企业学习型组织建设——以山东德棉股份有限公司为例

文章通过研究和分析企业学习型组织建设的内涵和特点,并结合山东德棉股份有限公司组织创建企业学习型组织的实践经验,为现代纺织企业在日异激烈的市场竞争中如何提升组织的学习能力、自身创新能力、市场竞争力等提供了思路和建议.     

企业成功的关键－技术进步和创新

市场竞争，说到底是产品的竞争。产品的竞争，在当今时代，实际就是科技实力的竞争。谁拥有先进的技术，谁就能最大限度节约成本，以优质低价取胜；谁拥有科技开发的优势，谁就能创造新的产品，满足或开发新的需求，开拓新的市场空间，占领更多市场份额。从这个意义上，可以说，企业组织形式、运作机制只是必要的基础，是一种载体，采取一种有效的企业组织形式，形成一种有效的运作机制，目的是有利于企业参与市场竞争，有利于企业追求利润(或股东利益)的最大化。当然，实现这个目的有多种途径，比如低成本扩张、规模经营、恰当的营销策略等，但不可否认，科技的优势、技术进步和创新在市场竞争中已占据越来越重要的基础性地位。     

创新是企业经营者的天职

一个企业是否有活力,是否有核心能力,取决于企业经营者是否具备较高的综合素质和不断的创新能力。从现代意义上讲,所谓“经营”就是创新。没有创新,就根本谈不上经营。因此说,创新是经营者的天职,是打开一切工作新局面的钥匙,是企业在市场激烈竞争中不断获得消费者信赖、战胜竞争对手,取得竞争优势的源泉。实践证明,一个企业要生存和发展,在竞争中立于不败之地,就必须坚持创新,勇于创新。创新则兴,不创新则亡。说到创新,人们往往将之与技术创新等同,这似乎并无不妥,因为企业竞争力的强弱在很大程度上取决于它的技术创新能力。但问题是,企业…     

浅析现代企业经济管理创新分析

摘要：当今时代是创新的时代。在经济全球化的背景下．中国必须面对复杂多变的经营环境和非常严峻的市场挑战,企业如果想在竞争激烈的环境中立于不败之地．就必须进行企业改革,对企业的经济管理进行创新,使企业能更好的适应经济市场的变革。本文首先说明了现代企业经济管理的概念,分析了企业经济管理创新的重要意义．提出了企业经济管理进行创新方面的策略,在全球经济一体化发展趋势下,抓住机遇,促进新形势下现代企业经济的可持续健康发展。     

经济全球化呼唤提高企业竞争力

一、新形势下提高企业竞争力的客观必然性 经济全球化时代的到来,使人们日益深刻地领悟到,一个国家整体经济实力在国际市场上的强弱,主要由其企业的竞争力决定,并最终通过市场占有份额得以体现。竞争力强的企业,可以在激烈的市场角逐中叱咤风云,进而不断地拓展市场;而竞争力弱的企业,只能是屡战屡败,最终被弱肉强食。随着入世的成功,中国经济进一步融入世界经济全球化大潮之中,我国企业将面临更加激烈复杂的国际竞争环境,面对“与狼共舞”的国际竞技场,我国企业要想脱颖而出,     

科技创新服务体系的全球演化与中国实践

众所周知，进入21世纪以来，科技创新能力的强弱已成为闲际竞争胜败的主导性因素。然而，企业创新能力的强弱又取决于什么呢？我们研究发现，企业创新能力仅仅是度量国家创新能力的短期性关键因素之一，而支持企业创新能力的科技创新服务环境才是长期影响国家创新能力的更重要的要素。     

对优化辽宁企业自主创新环境的思考

目前,企业自主创新能力的强弱已经成为企业竞争的关键,而企业创新能力的提升则依赖于所在地区创新环境的优劣。要优化辽宁企业自主创新环境,需要政府和企业共同努力,突破相关的体制和机制性障碍。     

创造名优品牌提升企业市场竞争力

市场竞争在一定程度上是品牌竞争、品牌是市场竞争的商战利器。如今,企业竞争已经从价格竞争、质量竞争、规模竞争时代过渡到了品牌竞争时代,以品牌为核心已忧为企业重级和资源泉重新配置的重要机制。     

我国电信企业营销创新研究

伴随着国内电信业的改革发展以及后WTO时代我国电信市场对国外资本的逐步开放,我国电信运营商之间的竞争越来越激烈。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出并立于不败之地,持续不断地进行营销创新就成为开疆拓土、克敌制胜的法宝。结合我国电信企业发展的阶段和特点,我国电信企业营销创新宜采用自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。     

知识经济时代对知识员工的管理创新

知识经济的到来,使知识成为重要的生产要素,未来企业的竞争变成了人才的竞争、创新能力的竞争。组织如何在知识经济时代,在管理方式上进行变革,特别是如何有效地利用好企业自身的人力资本,最大限度地发挥知识员工的创新能力,获取长久的竞争优势,成了成功的关键因素。本文作者针对目前中国企业在知识员工管理上的一些问题,提出了一些建议。     

工业企业营销创新的对策思路

当前，我国工业企业走出困境、实现发展的唯一出路就是义无返顾地走向市场。而走向市场、投身竞争的关键，在于企业形成新型的营销模式。 1更新企业的营销观念 随着经济改革目标模式的确定，近年来市场形势发生了急剧变化。二十一世纪的市场需求更加朝着个性化、多样化、新潮化的趋势发展，而市场竞争也将日趋激烈。在这种形势下，企业的营销组织只有密切接触市场，真正以市场为导向，才能产生对市场极为敏锐的嗅觉、捕捉稍纵即逝的机会。因此，企业必须提高对现代市场营销的认识，改变以生产为导向的传统经营哲学，尽快从生产观念、销售观…     

推进资产重组 提升地方电力投资企业竞争力

在一个竞争性市场,企业的生存发展,重在竞争力的强弱.从国际成功企业看,真正能在竞争中独占鳌头的优势,已不只是一些外在显性化的单项产品或技术,而是具有整合性的企业核心竞争能力.因此,核心竞争力已成为当今企业市场竞争成败的关键因素.     

走企业信息化建设道路提升市场竞争力

网络的出现,加快了世界经济全球化的进程,使企业信息化从"计算机"时代发展到网络化时代,21世纪市场的竞争已经不在是企业与企业之间的竞争、跨国公司与跨国公司之间的竞争,而是供应链与供应链的竞争。我国企业信息化经过三十多年的发展,有了很好的基础,但是我国的企业要在强手如云的市场竞争中立于不败之地,就必须坚定不移的加快走企业信息化建设的路子。     

企业如何培育创新思维

知识经济时代,面对技术和市场竞争的挑战,国际间的竞争归根结底是人的创造能力的竞争.培育创新思维是企业发展战略不可少的精髓.文章论述了企业培育创新思维的重要意义、必然要求和基本方法.     

辟建企业高新技术角

辟建企业高新技术角黑龙江省是国家重要的老工业基地，国有大中型企业占有很大比重，建国以来，为国家做出了巨大贡献。当前则面临着推进企业科技进步、改造传统产业和改革旧的运行机制，建立现代企业制度的双重艰巨任务，提高企业的创新能力和市场竞争能力，实现省委、省...     

浅议现代企业成本管理模式的创新

现代企业成本管理模式的创新是在特定的经济、技术及人文环境下,基于企业自身组织能力的一种技术创新。在当前激烈的市场环境下,如何能在最低的成本下实现企业利润最大化,一直是中国企业在新的竞争时代下共同面临的问题。企业成本水平的高低直接决定着企业的价值程度。     

关于企业创新发展的几点思考

加入WTO以后,我国企业在各方面面临严峻挑战.怎样牢固树立市场观念、效益观念、发展观念,尽快形成具有鲜明时代特色的创新理念,探索企业创新发展的新路子,是我们当前应该着重思考与解决的一个重要问题 一、创新的理念是企业发展的源泉 创新是市场经济的必然要求,是企业应对知识经济挑战、参与激烈市场竞争的重要法宝.在经济全球化趋势下,企业在制度创新、技术创新、财务创新、组织创新、管理创新和文化创新等方面的重要性与迫切性已清晰地显现出来.对企业来讲,在新经济时代,思想比技术和资本更为重要,因为企业的主导资源不再是货币及物质资本而是知识.未来的企业竞争将由精良的机器和雄厚的财力的较量转为企业之间知识和脑力的对抗,拥有创新智慧则成为决定企业自身生存和发展的关键.     

浅谈名牌危机及其对策

浅谈名牌危机及其对策●高学平对企业来说，市场意味着一切。然而，在当今日趋激烈的市场竞争中，国内市场正在受国外名牌产品强烈冲击。中国别无选择：实施名牌战略。创造国优名牌乃至世界名牌，已成为中国现代企业刻不容缓的要务。一、实施名牌战略的必然性随着时代的进...