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1.
小微企业由于自身的各种原因对于企业内部控制的目标认识还不够全面,对内部控制制度规范的了解程度还不够深入,企业内部控制制度尚不健全并且执行效果不理想。因此,要加强和完善小微企业内部控制,统一对小微企业内部控制的认识;完善公司法人治理结构,打造具有凝聚力的企业文化,实现良好的小微企业内部控制环境。 相似文献
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关于企业内部控制问题的若干思考 总被引:1,自引:0,他引:1
于尚金 《商业经济(哈尔滨)》2011,(5):53-54
我国企业内部控制的局限性,导致企业内部控制较为薄弱,主要表现在企业内部控制制度不完善,执行不得力;企业经营者、内部控制执行者素质不高;内部审计监督不力,外部监督乏力等方面。企业加强内部控制,应通过规范各部门、各环节、各岗位的职责权限,突出企业内部控制人在内部控制中的重要地位,充分发挥内部审计的作用,强化对内部控制制度实施情况的检查与考核等手段和机制,来实现内控有力、管理有序的目标。 相似文献
3.
黄琼娜 《商业经济(哈尔滨)》2015,(2):50-51
内部控制制度是事业单位财务管理中的重要环节和手段,健全的内部控制制度是财务管理工作顺利开展的重要保障。事业单位财务管理内部控制制度的作用在于保持内控目标与事业单位经营目标相一致,保证内部会计控制的有效实施。目前事业单位财务管理内部控制存在财务部门岗位设置不合理、内部控制制度不健全、执行力度不够、会计核算不规范、内部监督不力的问题。因此应健全内部控制制度,加强审计职能,积极配合财政改革,提高预算执行力以及财务人员的综合素质。 相似文献
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浅议如何优化我国企业内部控制环境 总被引:2,自引:0,他引:2
内部控制环境建设直接关系到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业经营目标及整体战略目标的实现。针对我国目前企业内部控制环境存在的主要缺陷提出了五点建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(9)
随着我国五部委内控指引的陆续发布,内部控制体系建设和实施工作已逐步在我国国有大中型企业中展开。目前急需研究解决的课题就是如何使我国企业的内部控制制度得到真正执行。本文分析了我国企业内部控制制度执行现状,并从管理制度滞后导致内部控制手册规定不合理、内部控制信息化未能充分运用、内部控制与风险管控与企业发展相比存在滞后性等方面,探讨了我国企业内部控制执行中凸显的问题;最后从重视加强企业内部控制环境建设、科学制定预算目标并与年度考核挂钩、加强员工培训和培育企业文化、充分完善和运用信息管理系统、健全对内部控制执行的监督机制及企业风险评估机制等五个方面提出相应的应对措施和解决办法,以期能够为企业内部控制制度的有效执行提供一些有价值的借鉴。 相似文献
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加强企业内部控制制度建设是现代企业提高经营管理效益,在竞争中取胜的前提条件。然而国内企业内部控制制度建设和执行滞后,已成为影响企业进一步发展的重要因素。对此,本文拟就如何建立和完善企业内部控制做出论述,提出加强企业内部控制的的措施。 相似文献
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加强企业内部控制制度建设是现代企业提高经营管理效益.在竞争中取胜的前提条件。然而国内企业内部控制制度建设和执行滞后.已成为影响企业进一步发展的重要因素。对此,本文拟就如何建立和完善企业内部控制做出论述,提出加强企业内部控制的的措施。 相似文献