论企业财务管理创新

企业的财务管理创新是促进企业稳定发展的永恒主题，也是提高企业核心竞争力的根本所在。改变财务管理模式，转变财务管理观念不仅能够解决企业内部管理上的困难，还可以提升企业整体的经济效益，创造更多的社会价值。面对市场经济的发展及企业组织形式的多变，企业的财务管理应当遵循一定的原则，只有坚持根本原则，才能加快创新步伐，提高企业在市场经济洪流中的竞争力[1]。本文通过阐述企业财务管理创新的内涵和原则，指出企业在财务管理中存在的问题，进而提出进行财务管理创新的要点。     

基于顾客价值创造的核心竞争力财务管理研究

为顾客创造价值是企业竞争优势的根本所在,也是企业核心竞争力的根本来源.核心竞争力理论下的竞争财务管理理论着力于创造企业的顾客价值,培育与提升企业自身核心竞争力.如何挖掘和提升顾客价值,并以此为基础构建具有核心竞争力的财务管理体系,对企业发展具有决定性的意义.     

论企业财务管理创新

财务管理水平如何是企业发展关键所在。企业财务管理目标的变化,必然要引起企业财务管理的创新。这不仅是发展社会主义市场经济的需要,也是科技革命、管理革命的要求。随着市场经济的发展,企业的组织形式越来越复杂,不确定的因素也越来越多,面对一个快速多变的环境,企业财务管理不创新,企业就会走向衰亡。当然,创新也需要坚持一定的原则,如实用性原则、广泛参与原则等。     

论企业财务管理创新

财务管理水平如何是企业发展关键所在。企业财务管理目标的变化，必然要引起企业财务管理的创新。这不仅是发展社会主义经济的需要，也是科技革命、管理革命的要求。随着市场经济的发展，企业的组织形式越来越复杂，不确定的因素也越来越多，面对一个快速多变的环境，企业财务管理不创新，企业就会走向衰亡。当然，创新也需要坚持一定的原则，如实用性原则、广泛参与原则等。     

企业财务管理中存在的问题及解决措施

企业的财务管理一直是企业高层追求的管理企业的重要内容,企业的高层管理者们一直把它作为企业管理的核心。企业的经济管理带动着国民经济的进步,提高整个企业的财务管理能力可以增加企业在市场经济中的竞争力,使企业在竞争中处于优势地位,同时可以提高利润空间。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

现如今,随着时代的发展越来越快,在企业的经济管理当中财务管理的意义也越来越重要,为了更好的促进企业的发展,对财务管理进行创新是企业经济改革最重要的一点。因此,把财务管理做好就可以更有效的提高企业的市场竞争力。在企业经济管理当中,财务管理要想充分的发挥作用其影响因素还是很多的,是需要综合性进行考虑的。本文对财务管理在企业经济管理的影响进行了分析,并对企业经济管理的过程当中的主要问题进行了简要的阐述。     

企业经济管理中财务管理的重要性分析

随着经济全球化的发展及我国市场经济体制的改革,企业面临着更为激烈的市场竞争,且生产经营环境变得更为多样化和复杂化,影响企业的长足发展。财务管理作为企业经济管理中的重要环节,其对企业的发展具有调节和监督作用,因此企业在发展过程中应对财务管理的重要性加以重视,强化财务管理和运营的水平,增强自身的核心竞争力,实现自身的可持续发展。本文就对企业经济管理中财务管理的重要性进行深入分析和探讨。     

关于财务管理信息化建设的思考

随着经济形势的渐好,我国经济正在快速发展,各行各业的企业也在不断增多,企业之间的竞争变得十分激烈。如何提高企业的竞争力是现代企业要解决的问题。在信息化时代的来临,企业加强财务管理信息化建设也是提高企业竞争力的优良手段。本文深刻分析了财务管理信息化的重要意义和在实施过程中会遇到的问题,并提出解决的办法,为了企业的财务管理信息化更好的实施。     

对兵团国有资本财务管理创新的思考

建立现代企业制度是我国市场经济发展的必然要求,兵团构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,构建与新制度相适应的监管与评价体系,是兵团现代企业国有资本财务管理的创新。     

对兵团国有资本财务管理创新的思考

建立现代企业制度是我国市场经济发展的必然要求,兵团构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,构建与新制度相适应的监管与评价体系,是兵团现代企业国有资本财务管理的创新。     

论企业集团财务管理

为适应市场经济发展的需要,在我国企业集团运作模式不断涌现,企业集团的财务管理已成为其共性问题。对企业集团财务管理的主要特征、组织结构、基本原则、层次划分以及管理内容进行了探讨,指出企业集团实行集成化财务管理是现代化企业的必然选择。     

企业财务管理和经营管理的创新研究

深化企业财务管理制度改革,创新企业财务发展模式,是现代企业持续稳定发展的必经之路。本文在详尽分析了当前现代企业财务管理与企业经营管理的基础上,对两者创新的可行性进行了研究,给出了市场经济条件下财务管理的创新途径。     

路桥企业财务管理问题研究

文章深入剖析了路桥企业在财务管理方面存在的问题,并探讨及时有效地加强财务管理的措施,创新财务管理机制,增强路桥企业竞争力,是我国路桥企业的首要任务,也是做强路桥企业的关键。     

新经营模式下的企业财务管理问题研究

随着我国经济和人口的不断增长,对企业财务管理也不断提出更高的要求,就整体而言,新时期虽为我国企业的财务管理工作带来了机遇,但同时也提出了一定的挑战。而企业作为我国经济发展的重要推动力量,其发展水平同样制约着我国经济的发展。因此,对于企业财务管理的问题一定要高度重视,只有加强财务管理模式的不断创新,才能够保证在新经济时期企业具有足够强的核心竞争力。基于此,本文对企业财务管理的原则、内容、问题及创新措施等方面进行了相关讨论。     

浅析企业财务管理中的难点及解决办法

目前,我国经济发展处于新常态时期,各个行业都在进行产业升级和创新,外部经济环境相对复杂,企业间竞争压力越来越大。对于企业来说,抓住此次产业升级机会,进行财务管理的调整升级,增加企业竞争力,实现健康长远发展是重要任务。本文就企业在财务管理中遇到的问题进行分析,并找出解决的措施。     

现代企业制度下的财务管理问题研究

在现代企业制度下,财务管理是现代企业适应市场发展的迫切需要,也是现代企业自身发展壮大的迫切要求,优胜劣汰机制需要真实可靠的财务管理.有效地做好企业的财务管理工作,迫切需要采取一些措施,如提高财务管理人员的素质、增强资本运营理念、加强资金集中管理并建立健全财务信息系统以及加强对财务的监管.从而适应市场经济的发展,促进企业的资金安全和有效利用,增强企业的生存和发展能力.     

浅谈我国中小企业财务管理中存在问题及其对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,它关系到企业的生存与长远发展。我国许多中小企业受传统体制和外部宏观经济以及自身因素等影响,它们在财务管理方面存在着诸多与自身发展和市场经济不相适应的情况。由于我国中小企业在财务管理中存在着融资困难、经营管理模式落后、资金监管不力、缺乏内部控制、企业财会人员素质不高,因此需要进一步完善中小企业财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。     

再论企业柔性财务管理

企业财务管理可以分为刚性财务管理和柔性财务管理。在理论基础、财务管理组织、财务计划、财务资源、财务管理对象、财务关系、财务管理文化等方面,刚性财务管理和柔性财务管理均存在较大差别。柔性财务管理制度增加了财务管理创新与发展的机会,有利于财务创新。应强化建设企业柔性财务管理文化、更新财务管理理念和方式方法以及增强财务管理的柔性,实现企业柔性财务管理。     

论物业企业的会计核算和财务管理

随着我国市场经济的发展及产业结构的不断完善,物业管理作为一个新兴行业,得到了非常迅速的发展。随着物业企业的规模和经营范围的不断扩大,对于物业企业的会计核算及财务管理都提出了很高的要求。新的会计准则的颁布和实施,成为物业企业会计核算和财务管理改进创新的一个契机。本文从我国的物业企业的会计核算和财务管理中存在的问题出发,对加强企业的会计核算和财务管理提出相关的对策建议。     

我国市场营销发展的新趋势分析

营销方式和内容的发展是提高企业市场竞争力的最根本、最有效的途径.企业面临的市场经济环境决定了企业必须创新和发展才能生存发展.本文在描述市场营销的概念后,探讨新时代的情况下,尤其是加入WTO后,中国营销发展的内容和趋势