给人才创造安全感

永和豆浆发源于台湾,进入大陆已有十几年时间.在这十几年中我们在大陆开了近500家连锁门店,建立了上海大陆总部、天津华北分公司、深圳华南分公司以及西安办事处,用于搭建我们的品牌建设、服务加盟商及终端消费者.在这个庞大的连锁体系中,最重要的就是永和的人才梯队. 首先是人才从何而来.真正的人才一定不是闲置资产,一是小企业的老板,二是大企业的高管,三是企业自己培养.在这三个方面,永和都发挥了自身的品牌影响力,不断的招揽合适的餐饮、快消品人才进入我们的企业.     

永和大王：油条一年卖了3亿

一个“中国麦当劳”概念，让一个名不见经传的老板，变成香港大亨李嘉诚以及荷兰霸菱基金锁定的投资对象．紧接着又被菲律宾最大的快餐连锁集团快乐蜂Jollibee Foods Corp．）以其海外子公司的名义用2250万美元的价格收购了永和大王85％的股份。这几次资本运作把永和大王的创始人林猷澳，一下子拱上中国大资本舞台。     

我国连锁超市存在的问题及其发展途径

20世纪90年代以来,外资连锁超市纷纷进入中国大陆市场,我国的连锁超市业面临着巨大的挑战。由于我国的连锁超市起步较晚,与外资连锁超市相比还有一定的差距,还有许多需要探索的新问题,在与外资连锁超市竞争的时候尚处于不利的地位。但只要不断努力,找到问题所在,我国采取正确的发展途径,就一定能够取得成功。     

中国家电连锁企业经营模式转型分析

经过十几年的快速发展,我国家电零售企业已处于理性发展阶段。以苏宁、国美为代表的中国家电连锁企业正在对自身的经营模式进行调整和转型,在完成一、二级市场的布点之后,开始向三、四级市场进军。中国家电连锁企业不仅重视企业信息化建设,构筑坚实的物流支撑体系,强调服务制胜,实施差异化战略,还实施渠道创新,尝试网上销售,以谋求电子商务时代的更大发展。     

我国家电连锁品牌忠诚度研究

家电连锁市场竞争逐步趋向于行业整合阶段,提升品牌忠诚度已成为家电连锁企业在激烈竞争中赢得长久发展的法宝.运用品牌忠诚度理论分析家电连锁品牌存在的问题,指出家电连锁品牌竞争同质化、品牌忠诚度管理不善、不重视品牌文化建设等已严重影响顾客满意度及品牌定位建设的问题.运用公共关系树立品牌形象,引导顾客对品牌的正面态度,转换消费者的偏好和习惯,是当前家电连锁企业培育品牌忠诚度的关键措施.     

我国连锁企业信用文化探讨

信用文化是连锁企业文化的重要组成部分.由于连锁企业经营模式的特殊性,信用文化显得尤为重要.在构建连锁企业信用文化体系过程中,如何围绕其核心价值观,开展信用文化的物质、制度、行为层面的建设是贯彻连锁企业统一经营,实现规模效益的核心所在.     

连锁品牌空间定位模型及经济分析

本文通过建立引入连锁品牌空间定位系数、价格、选择成本的需求函数,并以此模型解释了连锁品牌空间定位的决策是通过空间定位系数和品牌信用度共同作用而实现的。同时对连锁品牌空间定位问题分为同一连锁品牌不同商圈、同一连锁品牌同一商圈、不同连锁品牌同一商圈这三种情况进行了解释分析,并对一些现实进行了论证。在理论分析的基础上,本文提出了连锁品牌空间定位的空间定位系数—品牌信用度二维模型,并分别从选择高空间定位系数商圈和提高品牌信用度建设方面为现实中的连锁品牌提供了相应的策略。     

技术连锁董事能促进技术创新吗——-来自Ａ股制造业上市公司的证据

技术创新是企业核心竞争力的主要来源,技术连锁董事具有技术创新偏好,掌握技术社会资本,是企业技术创新的重要动力,但技术连锁董事的技术创新效应没有得到应有的关注。从技术创新动力和技术创新能力的角度,分析技术连锁董事对企业技术创新的作用,进而以２０１２、２０１１年Ａ股制造业上市公司为样本,进行经验研究。实证结果表明：（１）技术连锁董事促进企业技术创新;（２）技术连锁董事在国有控股公司中发挥更大的技术创新作用;（３）独立技术连锁董事的技术创新效应大于执行技术连锁董事的技术创新效应。研究率先考察了技术连锁董事及其技术创新效应,为企业的技术创新行为和连锁董事选聘提供了重要的决策依据。     

四川省连锁超市企业发展存在的问题及对策

本文分析了四川省内连锁超市在战略规划、物流配送、运营管理尤其是顾客关系管理以及信息系统建设方面存在的问题。在此基础上，文章提出了发展四川省连锁超市企业的基本对策。     

连锁超市物流配送方式的优化

我国连锁超市发展令人瞩目，但连锁超市的物流配送体系建设仍然处于初级阶段，配送方式相对落后，严重制约了连锁经营规模效益的发挥。本文在对连锁超市物流配送组织方式和运行方式进行研究的基础上，探索性地提出了我国连锁超市物流配送方式优化的思路。     

由"华联要做中国的沃尔玛"引发的思考

连锁经营是市场经济条件下的必然趋势，同时也是参与国际市场竞争的有效途径。但目前我国连锁企业与发达国家连锁企业相比较，在规模、竞争力、技术投入、配送中心建设等方面存在明显的差距，提高我国零售连锁企业水平是当务之急。本建议通过资本运营、大力发展特许经营、加强信息管理系统、建立配送中心等方式来加快我国连锁企业发展。     

连锁董事渐次流行和规模边界问题研究

连锁董事现象在我国上市公司中非常普遍，笔者在对我国2003年度上市公司的连锁董事现象进行实证调查时证实了这一说法，同时，在把我国2003年度与1999年度的上市公司间连锁董事的数据进行比较时，发现连锁董事数据所蕴涵的三个主要问题：一是嵌入到连锁董事现象中的企业何以渐次增多？二是单个企业的连锁董事次数何以渐次减少？三是企业间的连锁董事次数是否有一个大致的规模边界问题？本文正是致力于对这三个问题进行回答，因为只有弄清这三个问题，我们对连锁董事的政策取向才能有据可依。     

总部和加盟商的博弈：连锁品牌经营机制的经济分析

无论连锁品牌加盟商是否实施正确的品牌策略,都将存在连锁品牌外部效应,导致连锁品牌经营低效率,因此,连锁品牌建设与经营应该由连锁品牌总部负责,并收回加盟商品牌建设权。在连锁品牌总部进行品牌建设的前提下,连锁品牌效率最优化条件是：各加盟商为了提高单位品牌信用度所增加的品牌建设费用,应该等于各加盟商因为单位品牌信用度提高而增加的收益之和。     

组织学习与连锁物流能力的关系研究

文章在回顾国内外有关文献的基础上,针对我国连锁物流的现状及存在的问题,提出了连锁物流能力、物流学习能力和组织学习的概念及构成要素、组织学习和连锁物流能力的作用关系概念模型,为连锁物流能力及物流服务质量的提升指明了方向,同时也为进一步在中国的实证研究奠定了基础。     

浅谈农家乐连锁特色化发展战略--以重庆市为例

通过对重庆市市民旅游消费行为演变调查有关数据分析,在分析农家乐发展的原因及存在问题的基础上,提出农家乐连锁发展战略,并且根据重庆市的具体情况,指出针对性的特色化发展战略,强调就地取材、适度规模、合理定位的差异化、人性化、特色化农家乐连锁发展.     

论连锁商业企业文化建设与品牌管理的关系——以武汉中百集团为例

连锁商业企业面临的市场竞争和消费者期待．需要在企业文化建设和品牌塑造中强化质量意识和社会责任。本文以武汉中百集团连锁经营实践为典型案例,提出了连锁商业企业要以国家标准为基础,解决好企业文化建设和品牌管理之间的管理,并通过改善质量和履行社会责任来讲企业文化建设品牌管理有机的结合起来,实现企业的可持续发展。     

我国发展连锁经营的现状及战略思考

随着零售业全面对外开放,国外连锁经营在我国迅速扩张,国内连锁逐步做大做强,从而形成内外资连锁对峙局面,加之外资在资金、技术、管理上的优势,使得内外资连锁经营竞争更加激烈。因此,重新认识连锁经营的战略价值,对保证我国经济发展意义重大。     

政策

正1零售业税收需"减负"据中国连锁经营协会对华润万家、物美、沃尔玛、大润发、苏果、家乐福、百胜等大型连锁企业进行的调研发现,连锁经营企业普遍存在所得税"过度交税"问题。以江苏省苏果超市为例,苏果2009年合并报表所得税税负就高达43.06%,201 0年37.26%,2011年39.40%,201 2年达40.44%,远高于法定税率25%,仅近四年产生的"过度交税"高达2.4亿元。由于很多地区政府要求连锁企业分公司在当地纳税,各零售连锁企业只能把理应统一管理、统一核算的分公司(非独立法人)在各地注册成     

湖南连锁商业企业开拓县域市场的选址策略

随着我国经济改革的深入,流通体制也发生了重大的变化,连锁经营作为一种有效的业态形式发展迅速.湖南本土连锁商业企业在面临着国内外大型连锁企业竞争压力的形势下,选择县域市场作为目标市场是一个有效的手段.而在开拓县域市场过程中,如何选址则是湖南本土连锁商业企业必须要解决的问题,基于此,文章分析了湖南本土连锁商业企业开拓县域市场的必要性、影响因素及从地区、商圈、具体店址三个不同层面探讨其选址的策略.     

基于顾客满意的国内连锁超市品牌建设

品牌隐含产品质量和同一性的保证,是企业形象的代言。在消费者越来越成熟的服务业市场中,品牌建设成了众多理论家和实践家关注的内容,但国内对如何以顾客满意为核心进行企业品牌建设的理论却比较少。随着当前市场竞争的日趋激烈,从品牌理论及顾客满意的角度,了解中国连锁超市的现状和发展趋势,思考如何培育品牌文化,对国内各大连锁超市企业的发展具有重要意义。